Teamarbeit Flashcards
Nenne Kriterien für Teameffektivität.
IMOI:
- Input
- Mediatoren
-> beobachtbare Prozesse (action, transition)
-> Zustände (Teamemotion, Teamkognition)
- Outcome
Unterscheiden sich TAG und Fertigungsarbeitsgruppen bezüglich des Job Enrichments?
Ja (Fertigungsteams nue Enlargement und Rotation)
Unterscheiden sich TAG und klassische AG bzgl. Job Enrichment?
Ja (klassische AG kein Job Enrichment)
Welches Modell passt am ehesten zu der Aussage: “Eine Aufgabe wird im Team gelöst, indem Informationen zugereicht werden und Teammitglieder ungefragt unterstützt werden.”
TMM, TWS, TSA, Teamvertrauen, psych. Sicherheit, Gruppenwirksamkeit, Action-Phase, Transition-Phase
Action-Phase
Was ist ein Team?
Arbeitsgruppe hat getrennte Ziele, wird von Meister geleitet, von Projektleiter kontrolliert, hat die Aufgabe Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Welcher AG entspricht das?
- tag
- fertigungsteam
- klassische ag
- Qualitätszirkel
Qualitätszirkel oder Fertigungsteam?
klassische AG und Fertigungsteam unterscheiden sich bei Arbeitsteilung. Richtig oder falsch?
Ja
klassische AG und Fertigungsteam unterscheiden sich bei Qualitätskontrolle. Richtig oder falsch?
Ja
klassische AG und Fertigungsteam unterscheiden sich bei Job Enlargement. Richtig oder falsch?
Richtig
klassische AG und Fertigungsteam unterscheiden sich bei Führung durch Vorgesetzte. Richtig oder falsch?
Nein
Eine Arbeitsgruppe mit Vorarbeitern kontrolliert und optimiert ihre eigenen Arbeitsergebnisse. Es handelt sich um:
- fertigungsteam
- tag
- klassische ag
- projektteam
Fertigungsteam
Konkretes Beispiel für seperation, variety, disparity
- seperation: unterschiedliche Werte der Teammitglieder führen zu Konflikt
- variety: Unterschiede bzgl. Wissen und Erfahrung zwischen Teammitgliedern führen zu Aufgabenkonflikten
- disparity: Unterschiede in der Bezahlung führen zu Wettkampf und erlebter Ungerechtigkeit
