Taylor

Question 1

Hvad er “The first class man”

Answer 1

1. Each workman should be given the highest grade of work that he is capable of and physically fit him
2. each workman should be called upon to turn out the maximum amount of work that a a first-rate man of his class can do and thrive
3. should be paid 30-100% according to the work he does beyond the average of his class

Question 2

Hvad er “Unity of Direction”

Answer 2

At en gruppe af arbejdere, der har det samme mål med arbejde, kun skal have én plan at arbejde efter.

Question 3

Hvad er “Functional foremanship”

Answer 3

Functional foremanship is a factory management technique that advocates for having multiple foremen in different, specialized roles. Traditionally, factories had just one foreman who would oversee operations.

Question 4

Hvad er “soldering” herunder “ Natural soldering” og “Systematic soldiering”

Answer 4

Natural soldering:
at arbejderne har et naturligt instinkt og tendens til at tage den med ro

Systematic soldiering:
At arbejderne bevidst holder produktivteten nede, fro at beskytte dem selv og deres fælles interesser

Question 5

Hvad er “Tidsstudier”

Answer 5

.1 Observation og analyse af arbejdet vha. tidsstuider, udført af en ”rate-setting department”

2. ”Paying men and not professions”
3. “Those who did not meet the standard
   received an ordinary rate of pay, and those
   who did attain the standard received extraordinary pay.”

Question 6

Hvad er de 4. principper i “Scientific management”

Answer 6

1. Systematisk indsamling af viden
   Lederne skal indhente viden fra deres arbejdere altså erfaringer. Denne viden skal indsamels med videnskablige metoder
2. Udvælge, træne og udvikle medarbejderne
   ledelsen skal fastlægge de konkrete opgaver og kompetancer der er nødvendige for at udføre arbejdet. herudover træne de ansatte i dette.
3. Bringe mennesker og videnskab sammen
   ikke blot annekende de enklte mennesker som en resurse, men som et levende væsen med tanker og følelser
4. Deling af virksomhedens arbejde mellem arbejderne og ledelsen
   Opsplitning af arbejdet ledelsen skal lede arbejderne skal arbejde. skal deles i en dialog mellem arbejde og ledelser så ledelsen ikke bare står og råber.

Question 7

Hvad er forskellen mellem Taylor og Fayol

Answer 7

Taylor kiggede på arbejderne som maskiner mens fayol havde et mere menneskeligt syn. derudover var Fayol mere fokuseret på ledelsen og taylor på standardisering af maskiner og værktøj for at øge produktionen

Question 8

Hvad forstår Taylor ved organisation?

Answer 8

At planlægge på forhånd

Question 9

Hvad var Taylors primære ærinde med formuleringen af principperne for Scientific Management?

Answer 9

1. At sikre velstand og velfærd, ved at systematisere og effektivisere arbejdet på fabrikkerne i industrien.
2. At indføre videnskabelige metoder i planlægning og ledelse af arbejde.