T9 Flashcards
Aggregeringsroll
Leverera de kvantiteter som kunderna behöver
Spridningsroll
Lokal/regional lagerhållning möjliggör korta ledtider
Konsolideringsroll
Representera fler än en leverantör
Kontaktroll
Tekniskt stöd
Support
Returer
Garantifrågor
Variantskapande roll
Förse kunder med specifika varianter utifrån basprodukter och moduler
Vad menas med senareläggningsstrategi (postponement)?
Väntar med värdeökande aktiviteter eller materialförflyttning så länge som möjligt, helst tills kundorder erhållits
Decentraliserad lagerlayout
- Centrallager levererar till regionala lager
- Regionalt lager levererar till slutkund
Centraliserad lagerlayout
- Centrallager levererar till kund
- Regionala säljkontor utan lager
Nätverksplanering
– Bestämma antal, geografisk placering och kapacitet i anläggningar
– Var produkter skall lagras
– Från vilka anläggningar olika kunder skall servas
– Transportsätt
– mm
Konsolidering
Samordning av småsändningar till större flöden
– Höja kapacitetsutnyttjandet och därmed sänka
transportkostnaden
Lastplanering
• Maximera utnyttjandet av fordonets lastkapacitet
• Fyllnadsgraden mäts som utnyttjad andel av den totalt tillgängliga…
– Lastytan
– Lastvolymen
– Maxvikten
Aktivt tracking- och tracingsystem
– En enhets status registreras vid identifieringspunkter
– Verklig status jämförs med planerad status
– Eventuell avvikelse rapporteras till berörda parter
Passivt tracking- och tracingsystem
– En enhets status registreras vid identifieringspunkter och sparas
– Jämförelse med planerad status görs inte automatiskt
– Vid förfrågan kan det fastställas mellan vilka identifieringspunkter enheten befinner sig
Formnytta
Det mervärde som skapas genom värdeförädling av insatsvaror till färdiga produkter
Platsnytta
Det mervärde som skapas genom att göra produkter tillgängliga att förvärva på rätt plats
Tidsnytta
Det mervärde som skapas genom att göra produkter tillgängliga att förvärva vid rätt tidpunkt
Ägandenytta
Det mervärde som uppstår genom att äganderätt eller nyttjanderätt till levererad produkt överförs till kund
Taktgap
Uppstår därför att kunder inte anskaffar och konsumerar i samma takt, vid samma tidpunkter och med samma intervall som tillverkande företag producerar
Kvantitetsgap
Uppstår därför att företag av ekonomiska skäl producerar och levererar i andra kvantiteter åt gången än vad enskilda kunder köper och konsumerar
Avståndsgap
Uppstår därför att producenter finns på få platser medan kunderna är många och utspridda på marknaden
Sortimentsgap
Uppstår därför att kunder har behov av ett bredare produktsortiment än vad enskilda producenter på ett ekonomiskt sätt kan tillhandahålla
Variantgap
Uppstår därför att kunder har behov av tillgång till fler produktvarianter än vad som är ekonomiskt försvarbart för producenter att tillverka och transportera till kund