T8 Flashcards

1
Q

Vilka är effekterna av efterfrågeanpassad produktion?

A
  • Låg kapitalbindning i lager
  • Kostnader för övertid, underbeläggning
  • Risk för överbelastning (Muri)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka är effekterna av utjämnad produktion?

A
  • Viss kapitalbindning i lager
  • Ej problem med varierande takt
  • Kan tidvis ge långa leveranstider (lång orderstock)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad menas med tillverkning mot lager vid utjämnad produktion?

A

Variationer i efterfrågan tas upp genom att variera lagerstorleken

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad menas med tillverkning mot order vid utjämnad produktion?

A

Variationer i efterfrågan tas upp genom att variera

orderstocken

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad är syftet med en huvudplanering?

A

Ta fram en huvudplan (produktionsprogram) med hänsyn till befintlig kapacitet och befintliga kundorder.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad är resultatet av en huvudplanering?

A

Produktionsprogram som visar vilka kvantiteter av företagets slutprodukter som är tillgängliga för leverans till kunder per period

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad är syftet med en materialplanering?

A

Säkerställa materialförsörjningen till den egna produktionen och ut till kund.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad är resultatet av en materialplanering?

A

Materialplan med tidsatta behov av halvfabrikat, komponenter och råmaterial.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad ska materialplaneringen göra?

A
  • identifiera för vilka artiklar som nya order skall inplaneras
    – bestämma kvantiteter
    – bestämma när inleverans av skall ske
    – bestämma när beställnings- / tillverkningsstart skall ske
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vilka är de förbrukningsstyrda metoderna för materialplanering?

A

– Beställningspunktsystem (flera varianter)
– Täcktidsplanering
– Kanban

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vilken är den behovsinitierade metoden för materialplanering?

A

Materialbehovsplanering MRP (Material Requirement Planning)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vad finns för olika partiformningsmetoder?

A
– Ekonomisk orderkvantitet (EOK)
– Bedömd orderkvantitet
– Enligt behov
– Bedömd behovstäckningstid
– Ekonomisk behovstäckningstid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är kvanitetsgardering av säkershetslager?

A

Säkerhetslager

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad är tidsgardering av säkerhetslager?

A

Säkerhetstid, ger upphov till säkerhetslager

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad är en detaljplanering?

A

Omfattar detaljerad planering samt verkställande och uppföljning av tillverkningsorder som har skapats på överliggande planeringsnivåer (t ex materialplaneringen)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vilka är detaljplaneringens tre huvuduppgifter?

A

– Släppa ut order när det finns kapacitetsmässiga förutsättningar
– Säkerställa att utgångsmaterial finns disponibelt vid start av order
– Säkerställa att order avvecklas i en ändamålsenlig ordningsföljd och inom bestämd tid

17
Q

orderinitiering

A
  • Tillverkningsorder initieras på överliggande planeringsnivåer, oftast materialplaneringen.
  • Tillverkningsordern innehåller då normalt information om startdatum, färdigdatum och kvantitet
18
Q

styrning av orderutsläpp

A

• Kapacitetskontroll
– Hänsyn till tillgänglig kapacitet
• Kontroll av material – Materialklarering
– Kontroll av att utgångsmaterial finns disponibelt när
respektive order är planerad att starta

19
Q

Materialklarering

A

• Kontroll mot fysiskt saldo
– Plockning, kitting är en form av klarering mot fysiskt saldo
– Svårt att särskilja reserverade artiklar från tillgängliga
• Kontroll i affärssystemet

20
Q

körplanering

A

Se till att de order som släpps ut för tillverkning i verkstaden utförs i en ändamålsenlig ordningsföljd

21
Q

Återrapportering och bevakning av tillverkningsorder

A

• Rapportering för hela ordern
– När material är uttaget
– När ordern startar
– När ordern är färdig – de producerade detaljerna blir tillgängliga - lagersaldot uppdateras
• För varje operation återrapporteras exempelvis:
– Operationsstatus (Start, Slut, Avbrott, etc)
– Använd operationstid.
– Antal kvar i partiet