Sunne arbeidstakere - sunne organisasjoner Flashcards
Eldrebølgen
De blir lenger i arbeid
The happy productive worker hypothesis
SVV
Subjektivt velvære
Russels to-dimensjonale klassifiseringssystem av jobbrelatert subjektivt velvære
Jobbengasjement
I følge Russels klassifiseringssystem karakteriseres av ______ og _____
som karakteriseres av følgende tre affektivt-motiverende tilstander:
Høy lykke og høy aktivering
- Vitalitet (vigor) - høy energi og mental utholdenhet.
- Fordypelse (absorpsjon) - dyp konsentrasjon, oppslukt i arbeidet, vansker med å løsrive seg.
- Entusiasme (dedikasjon) - identifiserer seg med jobben, inspireres av den, er stolt over den, ser på den som en utfordring.
Jobbtilfredshet
argumenteres å inneholde multidimensjonale psykologiske responser på sin jobb som har personlige responser med følgende tre komponenter:
- affektiv
- kognitiv
- atferdsmessig
Utbrenthet
- Maslachs tredimensjonale definisjon
- utmattelse
- depersonalisering / kynisme
- ineffektivitet / redusert selvopplevd jobbytelse - omdiskutert om denne dimensjonen er del av konstruktet
Skeptisisme vedrørende hvorvidt Maslach “ineffektivitet / redusert selvopplevd jobbytelse” dimensjon faktisk er en del av konstruktet utbrenthet fordi….
Mangel på mestringstro ser ut til å komme av mangel på relevante ressurser, mens utmattelse og kynisme ser ut til å komme av jobbkrav som innebærer overveldende arbeidsbelastning og sosial konflikt.
Arbeidsnarkomani
klassifisert som lav ____ og høy _____.
- arbeidsglede
- grad av aktivering
______ er nøkkelen til å komme til bunns i forståelsen av “the happy productive worker hypothesis” for å kunne forstå det vi undersøker, operasjonalisere og måle det riktig.
Begrepsavklaring
Kan jobbengasjement være negativt?
Ja - arbeidsnarkomani - stress, overbelastning, utbrenthet.
HERO (healthy and resilient organisations) modellen
nevn 5 ting som argumenteres å bidra til sunne og resiliente organisasjoner
- I kartlegging og evaluering av organisasjoner: Matche riktige personer og team til riktig organisasjon for optimal balanse mellom teamets og organisasjonens verdier og målsettinger.
- Designe og endre arbeidsplassen og organisasjonens praksis - redusere psykologiske risikofaktorer og fremme sunne arbeidere/organisasjon.
- Fremme transformasjonsledelse - nøkkelressurs for å skape helse og arbeidsglede på jobb.
- Trene opp mestringstro.
- Utvikle karriereplanlegging - nøkkelpraksis for utvikling av sunne og produktive organisasjoner.
N-POP
Spørreskjema utviklet mtp å kunne kartlegge positive faktorer i arbeidslivet for å forstå arbeidstakers opplevelse av eget arbeidsforhold, jobbrelaterte tilstander og ulike individuelle og organisatoriske utfall.
N-POP kan bidra med 4 følgende ting
- identifisere eksisterende og potensielle ressurser i arbeidsmiljøet og deretter styrke dem.
- Bidra til å styrke positive kvaliteter som personlig vekst, jobbengasjement, sunn praksis i organisasjonen.
- Bygge basis for intervensjoner - å dokumentere endringer og evaluere intervensjoner.
- Støtte forskning på ressurser, arbeidsglede, helse og produktivitet.
Jobbengasjement, definisjon
Positiv, tilfredsstillende, jobbrelatert tilstand karakterisert av vitalitet, entusiasme og fordypelse.
En vedvarende affektiv-kognitiv tilstand (ikke bare kortlevde emosjon).
Inneholder tre komponenter:
- Atferdsenergisk - vitalitet - energi, vilje, utholdenhet.
- Emosjonell - entusiasme - involvering, identifisering, inspirasjon, meningsfullhet.
- Kognitiv - fordypelse - konsentrasjon, tiden flyr, klarer ikke løsrive seg.
Jobbressurser kan være extrinsic og itrinsic
Altså de kan være organisatoriske således som sosiale, i form av extrinsic - bidra til mål, og intrinsic - bidra til selvaktelse