Strukturperspektivet Flashcards
VIlka är strukturperspektivets
grundantaganden?
- Organisationer existerar för att nå fastställda mål
- Hierarki
- Karriärsystem
- Arbetsfördelning
- Vertikal specialisering samt samordning
- Motiveras genom materiella belöningar och kontroll
- Omstrukturering löser ineffektivitet
Vad är inre effektivitet?
Resurser för att tillverka något internt. “Att göra något rätt”
Vad är yttre effektivitet?
Resurser för att tillverka något som efterfrågas. “Att göra rätt saker”
Vad är systemeffektivitet?
Innefattar både inre- och yttre effektivitet med tidsaspekt. Flexibilitet, hur snabbt man kan ställa om.
Vad är flödeseffektivitet?
Systemeffektivitet där tidsfaktorn för slutkunden är medräknad.
Vad är arbetsdelning?
Ett sätt att skapa effektiva organisationer. Uppdelning av arbete.
Samordning
Ju mer arbetsdelad och specialiserad en verksamhet är desto större krav på samordning.
- Vertikal samordning
- Horisontell samordning
5 sätt att samordna arbete
- Ömsesidig anpassning
- Direkt ledning
- Standardisering av arbetsprocessen
- Standardisering av output
- Standardisering av kunskap
Vad är centralisering?
Ledning styr och operativa kärnan har liten autonomi
Vad är decentralisering?
Beslut fattas ute i organisationen (platta organisationer)
Vilka är Henry Mintzbergs 5 olika organisationstyper?
- Maskinbyråkrati
- Professionsbyråkrati
- Enkel struktur
- Adhokrati
- Divisionaliserad struktur
Vad kännetecknar Maskinbyråkrati?
- Nära klassisk byråkrati
- Vertikal samordning
- Rutiner
- Stora organisationer
- Standardisering av processer
- Beslut följer auktoritetslinjer
Vad kännetecknar Proffesionsbyråkrati?
- Decentralisering
- Samordning genom profession
- Horisontell samordning
Vad kännetecknar enkel struktur?
- Miniatyr av maskinbyråkrati
- Vertikal samordning
- Flexibel
- Ofta temporära
Vad kännetecknar Adhokrati?
- Maskinbyråkratins motsats
- Horisontell samordning
- Innovationsfrämjande
