Strukturperspektivet Flashcards
Vilka olika typer av effektivitet finns det?
Inre effektivitet, yttre effektivitet, systemeffektivitet och flödeseffektivitet.
Nämn alla olika typer av arbetsdelning.
Arbetsdelnings utifrån…. Funktion, produkt, plats, tid, kund och marknad, process och projekt.
Vad kännetecknar vertikal samordning?
Högre hierarkiska nivåer definierar och kontrollerar vad lägre nivåer gör. T. ex chef ger en direkt order till sina underanställda. Ledningen utformar formella regler och strukturer som förväntas följas av de anställda.
Vad kännetecknar horisontell samordning?
Människor på samma hierarkiska nivå interagerar med varandra och bestämmer vad de ska göra utan någon högre chef med bestämmanderätt.
Vad är en matrisorganisation?
I en matrisorganisation arbetsdelar man en verksamhet enligt fler än en princip. Man kan till exempel välja att arbetsdela på grundval av både funktion och projekt vilket skapar en tvådimensionell struktur.
Vad är LEAN?
En grundläggande princip inom LEAN är att man inte försöker optimera en gång för alla utan att man ständigt försöker förbättra den. Förändringsarbetet sker i den operativa kärnan. När problem uppstår i form av t. ex flaskhals så låter man medarbetarna på plats försöka lösa problemet. Personalen har alltså mer ansvar och befogenheter än i en typisk maskinbyråkrati.
Vad är en maskinbyråkrati?
En maskinbyråkrati kan sägas vara kärnan i strukturperspektivet. Den maximerar skalfördelar, repetition, och förutsägbarhet i en stabil omgivning med inte alltför komplexa produktionsprocesser. Samordningen sker vertikalt med många hierarkiska nivåer och en utvecklad teknostruktur. Vanligt i stora organisationer med hög produktion.
Vad är en professionsbyråkrati?
Professionsbyråkrati är mer decentraliserad än maskinbyråkrati. Bör tillämpas av komplexa verksamheter med en stabil och förutsägbar omgivning vad gäller efterfrågan. Verksamheten samordnas av professionen själv. Den kan i hög grad uppfattas som horisontell. Exempelvis läkare.
Beskriv en enkel struktur.
Enkel struktur har en vertikal samordning. I verksamheten finns det en stark och dominant chef. Verksamheten är flexibel men kan vara problematisk om chefen inte inser att förändringar är nödvändiga. Oftast unga företag.
Vad är adhockrati?
Uppfattas som motsatsen till maskinbyråkrati. Verksamheten saknar vertikal samordning och omfattar varken teknostruktur eller auktoritära chefer. Den domineras istället av horisontell samordning där människor löpande tillsammans löser problem och bestämmer vad som ska göras. Bra tillämpad för FoU då den främjar innovation och flexibilitet. Den är dock svår att kontrollera.
Vad är en divisionaliserad struktur?
Finns i stora organisationer med omfattande olika verksamheter. Ett exempel är Samsung som tillverkar både surfplattor och drönare för militärt bruk. Tillverkningen av drönare kanske sker adhockratiskt medan surfplattorna tillverkas maskinbyråkratiskt.
Vilka olika typer av beroenden nämner Thompson i sin modell?
Parallella beroenden, sekventiella beroenden och ömsesidiga beroenden.
