Structure salariale Flashcards

1
Q

structure salariale?

A
  • système avec lequel un employeur gère. la rémunération (salaire + rémunération variable) de l’ensemble de ses salariés en fonction des emplois occupés
  • permet d’officialiser, banaliser et d’encadrer la gestion des salaires au sein des organisations en cherchant à optimiser le respect des divers forme d’équité dans la gestion des salaires :
    * politique d’alignement interne (équité interne)
    * politique de compétitivité (équité externe)
    * politique de reconnaissance (équité individuelle)
    Lois (justice légale)
    Justice procédurale
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2
Q

L’importance de la structure salariale?

A
  • facilite la détermination des salaires lors :
    * de l’embauche
    * de la révision annuelle des salaires
    * de promotions
  • reconnaître les employés (pourquoi?)
  • faciliter la communication des façons de faire en matière de gestion des salaires (favoriser les perceptions de justice)
  • impact sur :
    * coûts de la main-d’oeuvre
    * comportements et attitudes des employés
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3
Q

Une classe salariale (ou d’emplois) ?

A

Un regroupement d’emplois ayant des exigences de valeur semblable (ou équivalente) et dont les salaires sont gérés selon une même échelle salariale.

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4
Q

Le nombre de classes varie selon ? :

A
  • nombre d’emplois existant dans l’organisation
  • variété des exigences des emplois
  • importance de l’écart salarial entre l’emploi le mieux rémunéré et celui le moins rémunéré
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5
Q

Combien de classes une structure salariale comporte?

A

Entre 8 et 15

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6
Q

Nombre de classes élevé

A

Moins les écarts de salaires entre les classes sont élevés plus les emplois de deux classes adjacentes risquent de ne pas être perçus comme ayant des exigences différentes.

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7
Q

Nombre de classes faible

A

Plus les écarts de salaires entre les classes sont élevés plus les emplois de deux classes adjacentes risquent d’être perçus comme ayant des exigences différentes

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8
Q

Étapes pour élaborer une structure salariale

A

1) Vérifier les classes d’emplois
2) Déterminer la droite des salaires du marché
3) Ajuster la droite des salaires du marché selon la politique de compétitivité

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9
Q

Types d’erreurs possibles dans la vérification des classes d’emplois

A

1) Lors de l’évaluation des emplois (sous-estimation/sur-estimation)

2) Lors du choix des comparateurs (qualité de l’appariement)

3) Lors du choix des emplois repères (pénurie m-o/emplois PF)

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10
Q

Équation de régression linéaire, que signifient elles chaque lettre?

A

y = salaires médians sur la droite (comparateurs)
a = ordonnée à l’origine
bx = pente de la droite
x = pointage d’évaluation de l’emploi repère

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11
Q

Trouver b?

A

b = (y2 - y1) / (x2 - x1)

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12
Q

La qualité de la droite (qualité des emplois repères)

A

Dépendent du niveau d’exigences (R2, coefficient de corrélation)

R2 = 1 (meilleure qualité)
R2 > 0.80
R2 < 0.30

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13
Q

Singh?

A

Il faut avoir le R2 au moins de 0.7 pour qu’il y a équité.

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