Stress en situations de travail Flashcards
Nomme-moi les facteurs “classiques” de stress liés au travail
- organisation du travail
- relations avec les autres
- environnement socio-économique
Nomme-moi les facteurs “nouveaux” de stress liés au travail
- mondialisation des échanges
- nouvelles de méthode de management
- nouvelles technologies
Quelles sont les diverses sphères de la personne qui sont affectés au cause stress au travail (conséquences pour la personne) ?
- physiologique
- émotionnel
- cognitif
- comportemental
- épuisement professionnel
Quelles sont les conséquences pour la société ?
En Europe :
- 50 à 60% des journées de travail perdues
- coût de prise en charge des problèmes connexes
Suisse :
- coûts monétaires du stress = 1,2 % du PIB
Quelles sont les conséquences pour l’entreprise ?
Le management par le stress fait perdre de l’efficacité de productivité de l’entreprise
Modèle “demande-contrôle” : quelles sont les deux grandes dimensions caractérisant une situation de stress au travail ?
- Charge de travail (contrainte professionnelle) : la personne n’a pas la possibilité de mener la tâche à bien dans le temps imparti
- Latitude décisionnelle (autonomie) : dans quelle mesure la personne a le contrôle sur les tâches qu’elle doit réaliser
Modèle “demande-contrôle” : comment fait-on pour diagnostiquer en situation de stress et quelles sont les 3 dimensions évaluées ?
- Par un questionnaire
2. Charge de travail, contrôle (autonomie), support (soutien social)
Méta-analyse des effets prospectifs du stress sur différentes issues de santé. Parmi les propositions suivantes, lesquelles on a plus de chance de les contracter en situation de stress au travail ?
- asthme
- cancer
- diabète de type 2
- AVC hémorragique
- Infarctus
- Diabète
- AVC hémorragique
- Infarctus
Modèle “effort-récompense” : selon ce modèle, il y aurait une dimension plus psychosocial dans le stress. Sous quelle condition apparaissent les symptômes ?
Lorsqu’il y a un déséquilibre entre effort (élevé)* et récompense (faible)**
- efforts extrinsèques : ce que la personne produit (surcharge, nombreuses responsabilités)
**efforts intrinsèques : besoin d’approbation, incapacité à s’éloigner du travail
Comment peut-on faire pour éviter le stress au travail ? Ils existent 3 grandes catégories d’action.
Quelles sont-elles ?
- Gestions des stresseurs : éviter l’apparition des situations de stress
- Approches cognitives : éviter que la personne soit en état de stress
- Gestion des effets du stress : amener la personne à comprendre le rôle des pensées, croyances, évaluations, émotions et lui apprendre à les gérer
Est-ce que ces interventions sont efficaces ?
Selon cette méta-analyse (Richardson & Rothsein), les interventions qui préviennent le stress au travail sont efficaces.
MAIS il y a une grande variance entre les techniques.
Sur ces 3 variables : psychologique, physiologique et organisationnel, les techniques citées en-dessous sont dans quels domaines les plus efficaces ou inefficaces ?
a. techniques cognitivo-comportementales
b. relaxation
- Psychologique : techniques cognitivo-comportementales = le plus efficace
- Physiologique : relaxation ≠ pas significatif
- Organisationnel : relaxation > approches cognitivo-comportementales