Set1 Flashcards

1
Q

Benoem op welke 4 vlakken we evolutie willen zien in het werken met diversiteit?

A
  1. Van handicap naar (super)diversiteit, 2. Van plaatsbepaling naar belonging, 3. Van draagkracht naar redelijke aanpassingen, 4. Van expert naar verbinder
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Geef de 4 facetten van het vierfactorenmodel.

A
  1. De individuele persoon (ik),
  2. Samenwerkingsprocessen (wij), 3. De taak of doel (het), 4. De context (globe)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Geef de 4 kenmerken van samenwerking binnen de school.

A
  1. Communicatie, 2. Duidelijke rolverdeling, 3. Respect, 4. Doelgerichtheid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Benoen de 4 onderdelen van de ‘Circle of courage’.

A
  1. Erbij horen, 2. Meesterschap, 3. Willen bijdragen, 4. Interafhankelijkheid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Geef de 5 rollen van de ondersteuner/zoco als coach.

A
  1. Scheidsrechter, 2. Hulplijn, 3. Procescoördinator, 4. Expert, 5. Verbinder
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Geef de 3 types gesprekken in het coachingstraject.

A
  1. Afstemmingsgesprek,
  2. Ondersteuningsgesprek,
  3. Afrondingsgesprek
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Geef de 4 belangrijkste aandachtspunten van activerende ondersteuning.

A
  1. Aandacht voor het positieve, 2. Gericht op doelmatigheidsbeleving, 3. Het belang van eigenaarschap, 4. Professionelere door reflectie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat is het belang van positiviteit in de gesprekken?

A
  1. Veranderingsgericht (= °van gedachtengoed dat verandering mogelijk is),
  2. stoornisdenken VS. diversiteitsdenken,
  3. wat je aandacht geeft wordt groter
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Geef 3 manieren om doelmatigheidsbeleving te bevorderen in de gesprekken?

A
  1. Leervraaggericht, 2. Activerend VS. compenserend, 3. Blijf uit de expertenrol
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat is het belang van eigenaarschap in de gesprekken?

A
  1. Gericht op zelfsturing (visie en aanpak), 2. Partners in dit verhaal, 3. Regie in handen van de coachee
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Wat is het belang van reflectie in de gesprekken?

A
  1. Procesgericht, 2. Slow learning en dubbele gelaagdheid, 3. Aandacht voor persoonlijke beleving van de coachee
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly