semana 9 Flashcards

La Entrevista

1
Q

es la herramienta diagnóstica más poderosa con que cuenta el médico y una fuente importante de la obtención de datos primarios.

A

La entrevista medica

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2
Q

factores que incluye una entrevista
Se caracteriza por su complejidad ya que en ella están presentes factores los cuales son

A
  • cognitivos
  • afectivos
  • conativos
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3
Q

es el primer paso para tener un primer contacto entre el terapeuta y el
paciente

A

la entrevista clinica

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4
Q

menciona que “La entrevista es una seria conversación, que se propone un fin determinado distinto del simple placer de conversar”

A

Bigham Moore

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5
Q

Bigham Moore menciona tres funciones fundamentales tales como

A
  • recoger datos
  • motivar
  • informar
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6
Q

menciona que “es un método para reunir datos durante una consulta privada o una reunión; una persona, que se dirige al entrevistador, cuenta su historia, da una versión de los hechos o responde a las preguntas relacionadas con el problema estudiado o con la encuesta emprendida”.

A

Simonds

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7
Q

3 funciones para la entrevista

A
  • recoger hechos
  • motivar o influir
  • informar
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8
Q

cuyo propósito es recoger la biografía del sujeto y determinar a través de lo que dice sus opiniones, actitudes y características personales.

A

la entrevista de diagnostico

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9
Q

que procura readaptar socialmente al sujeto y reorganizar su afectividad.

A

la entrevista terapéutica o de concejo

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10
Q

Existen muchos factores que hacen susceptibles de modificaciones a las técnicas de la entrevista según el uso que se haga de ella; así:

A

1.- Los objetivos: que se quieren alcanzar con la entrevista.
2.- El sitio donde se lleva a cabo (clínica, domicilio, emergencia de un hospital, etc.)
3.- Naturaleza del problema o de la situación (un cuadro gripal vrs. Enfermedad venérea,
etc.)
4.- El entrevistado: (paciente lloroso, con barreras lingüísticas, con problemas visuales, etc.)
Es fundamentalmente necesario que el entrevistador tenga siempre muy claro cuáles son los
objetivos que persigue, para poder lograr el éxito.

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11
Q

dice “el técnico no tiene que olvidar que la entrevista misma es
una situación social y que por consiguiente las relaciones sociales entre el entrevistador y el sujeto
determinan en parte, lo que se dice en el transcurso de ella”.

A

Roethliberger y Dickson

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12
Q

aspectos que debe de observarse durante la entrevista

A

-asociación de ideas
-cambios en la conversación
-primeras y ultimas palabras
-repetición de temas
-incoherencias
-significado disimulado

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13
Q

no solo es importante vigilar la asociación de ideas en el paciente, por
cuanto que podrían darnos claves valiosas, sino que también debemos observar este fenómeno en nosotros mismos, pues nuestras propias asociaciones podrían despistarnos y
llevarnos lejos de lo que realmente nos está diciendo el paciente.

A

asociación de ideas

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14
Q

a veces puede ocurrir que lo que nosotros creemos que es un
cambio de conversación desde el punto de vista del paciente, sea la continuación de algo que esta subconscientemente entrelazado con lo que él está diciendo.

A

cambios en la conversación

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15
Q

es importante observar estas palabras, de cerca a veces reflejan una gran sinceridad. Las palabras finales podrían reflejar también lo que él piensa hacer acerca de su situación.

A

primeras y ultimas palabras

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16
Q

Si el entrevistado vuelve constantemente hacia el mismo tema, aquí cabe pedirle aclaración o ampliación del mismo, pues podría tratarse de un tema que tiene
significado para el paciente y ser importante para entender la situación.

A

repetición de temas

17
Q

a veces la charla del entrevistado nos parece confusa y hasta falta de sentido.
Cuando el entrevistado trata constantemente de esquivar el tema, o bien deja algunas lagunas
en su conversación en forma notoria, debemos tomar nota que éste podría ser debido a presiones íntimas, tales como confusión, culpabilidad, ambivalencia, etc.

A

incoherencias

18
Q

a veces un niño dice que no le gusta el balompié y en realidad lo
que ocurre es que sus compañeros no quieren que él juegue o bien que no sabe jugarlo.

A

significado disminuido

19
Q

actitudes del entrevistado

A

-prejuicios
-autocontrol

20
Q

aspectos para poder entrevistar

A

-observar
-escuchar
-oír antes de hablar
-preguntar
-hablar
-contestar preguntas personales
-aconsejar
-interpretación
-dirección

21
Q

es importante notar los hechos, gestos, etc. Tal como son, sin consignarlos
previamente desvirtuando por apreciaciones personales, que posteriormente podrían ser
considerados como los propios hechos, para dar a la observación su justo valor,

22
Q

Un buen entrevistador debe ser una persona que sabe escuchar, a veces es
preciso saber escuchar no solamente atenta e inteligentemente sino también demostrarlo

23
Q

después de decirle al entrevistado para qué se le ha llamado o visitado o por el contrario preguntarle para qué ha llamado él al médico, para que hable debe estimulársele. A través de las palabras del paciente, el médico, si logra prescindir de ideas estereotipadas que pudiera tener acerca del paciente, logrará conocerle mejor y conocer sus
puntos de vista y su enfoque del problema.

A

oir antes de hablar

24
Q

quizá la clave de la entrevista está en el arte de preguntar. Las preguntas
deben ser amistosas; se pregunta con el deseo de comprender y ayudar, cuando el deseo de ayudar es sincero y la forma que sigue es inteligente, generalmente el entrevistado responde
positivamente.

25
El médico debe tratar de conocer que es necesario para ayudar al cliente (paciente) en términos generales, debe preguntar:
d.1.- Para obtener informes específicos que son necesarios y d.2.- Para llevar la conversación de canales inútiles a canales útiles.
26
En este caso significa que el lenguaje a usar en la conversación debe ser aquel que resulte comprensible al entrevistado. La jerga profesional y los tecnicismos deben quedar al margen, lo principal del lenguaje es lograr comprensión y esto puede conseguirse a través de un lenguaje claro y sencillo.
hablar
27
es necesario que trate de comprender la razón que el entrevistado tiene para formular las preguntas de carácter personal por una serie de razones.
contestar preguntas personales
28
A veces es bueno dar un consejo al entrevistado, para mostrarle que se tiene interés en él; otras veces un consejo permite apreciar si el paciente es capaz de movilizarse en pos de un fin
aconsejar
29
Debe buscar el miedo o la ansiedad bajo la hostilidad, dependencia o enfermedad crónica. Debe evaluar hipótesis y ser flexible para abandonarlas o tratar de confirmarlas.
interpretación
30
el entrevistador debe saber qué material es útil de obtener y cuál no, cuándo suspende la entrevista, cuándo estimular al entrevistado para que hable, cuándo preguntar, cuándo permanecer callado, etc., en resumen, debe estar alerta durante la entrevista, guiándola, por los canales más adecuados, es decir, debe dirigir la entrevista.
dirección
31
posibles barreras a la comunicación
- curiosidad sobre usted - ansiedad - silencio - depresión - momentos de llanto y compasión - intimidad física y emocional - atracción inapropiada - enojo - evitar contar toda la historia - consideraciones financieras
32
aunque usted no sea el protagonista puede sentirse cómodo revelando algunos aspectos relevantes de su experiencia
curiosidades sobre usted
33
tiene múltiples orígenes como un procedimiento inminente la exposición a riesgo o un diagnostico anticipado
ansiedad
34
algunos temas pueden ser tan dolorosos y sensibles que el silencio se vuelve necesario y debe permitirse, la actitud del paciente el uso de las manos las expresiones faciales o los ojos llorosos lo ayudaran a interpretar el momento
silencio
35
estar enfermo o pensar se esta enfermo puede ser suficiente para provocar una depresión situacional
depresión
36
siempre debe estar preparado para explicar nuevamente porque examina areas sensibles un enfoque exitoso incorpora cuatro pasos
- una introducción - preguntas abiertas - un periodo en el que usted presta atención - finalmente una oportunidad para que el paciente haga cualquier pregunta
37
aspectos importantes en una entrevista
- exactitud - el potencial de error - incertidumbre - inspección general