Semana 17 Flashcards

1
Q

Se refiere a cualquier demanda de ambiente que crea un estado de tensión o amenaza y requiere cambio o una adaptación

A

Estresor

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2
Q

Estado de tensión psicológica

A

Estre’s

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3
Q

Cualquier esfuerzo por afrontar el estrés

A

Ajuste

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4
Q

Las puntuaciones obtenidas por la universidad en el CLSI iban de una baja de 182 a una alta de 2,571, pero dos terceras partes de los participantes en el estudio obtuvieron puntuaciones entre 800 y 1,700

A

El trabajo de Renner y Mackin

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5
Q

Sensación de que uno deben apresurarse, intensificar o cambiar la dirección de la conducta o estar a la altura de una estándar de desempeño más alto

A

Presión

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6
Q

Ocurre cuando nos sentimos forzados apresurarnos, a intensificar o a cambiar la dirreccion de nuestra conducta o cuando nos sentimos obligados a alcanzar un estándar de desempeño más alto

A

Presión

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7
Q

Creía que la importancia de los grandes sucesos se debe a que desencadenan numerosos inconvenientes que a la larga no inunda con estrés

A

Lazaru

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8
Q

Sentimiento que se presenta cuando a una persona se le impide alcanzar una meta

A

Frustración

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9
Q

Son molestas porque nuestra cultura insiste mucho en el valor del tiempo

A

Las demoras

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10
Q

Es frustrante para aquellos que no se pueden permitir el carro nuevo o las espléndidas vacaciónes que desean

A

La falta de recursos

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11
Q

Como el final de una aventura o una amistad muy apreciada, causan frustración porque nos hacen sentir importantes, insignificantes o sin valor

A

Las pérdidas

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12
Q

Genera una frustración intensa (y la culpa contaminante )

A

El fracaso

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13
Q

Es muy frustrante que se nos nieguen oportunidades o reconocimiento debido a nuestro sexo, edad, religión, orientación sexual o color de piel

A

La discriminación

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14
Q

Existencia simultánea de demandas, oportunidades, necesidades o metas incompatibles

A

Conflicto

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15
Q

Describió dos tendencias opuestas del conflicto,aproximación y evitación

A

1930 Kurt Lewin

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16
Q

Cuáles son las dos sentencias opuestas de conflicto, aproximación y evitación de Kurt Lewin

A

•cuando algo nos atrae queremos acercarnos
• cuando algo nos asusta tratamos de evitarlo

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17
Q

Demostró como diferentes combinaciones de esas tendencias crean tres tipos básicos de conflicto

A

Lewin 1935

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18
Q

Cuáles son los tres tipos que crean diferentes cambios de tendencias básicos de conflicto según Kurt Lewin

A

•aproximación/ aproximación
• evitación/ evitación
• aproximación / evitación

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19
Q

La persona se sienta atraída al mismo tiempo por dos metas incompatibles

A

Aproximación / Aproximación

20
Q

Al ser repelidas por dos alternativas o deseables al mismo tiempo, las personas se inclinada a escapar, aunque es común que otros factores impidan dicho escape

A

Evitación / Evitación

21
Q

Al ser repelidas por dos alternativas o deseables al mismo tiempo, las personas se inclinada a escapar, aunque es común que otros factores impidan dicho escape

A

Evitación / Evitación

22
Q

La persona es repelida y atraída por la misma meta

A

Aproximación / evitación

23
Q

Tienden a valorar los sucesos más como desafíos que como amenizadas, por lo general por el fracaso los hechos estresantes

A

Los optimistas

24
Q

Quienes son más propensos a mortificarse por el fracaso

A

Los pesimistas

25
Se considera capaz de influir en sus situaciones, mientras que es más probable
La gente con un locus de control interno
26
Hagan una valoración negativa de los sucesos
La gente con un locus de control externo
27
Después de experimentar incluso un desastre importante, solo una minoría se la gente sufre daños psicológicos grave
Fortaleza y resiliencia
28
Las personas que poseen el rasgo no solo muestran una extraordinaria tolerancia al estrés, sino que incluso parecen prosperar con el
Fortaleza
29
Se refiere al esfuerzo intencional para cambiar una situación incómoda, esta forma de afrontamiento se orienta al problema y enfoca en el problema inmediato
Afrontamiento directo
30
Cuáles son las tres opciones básicas de afrontamiento directo cuando nos sentimos amenazados, frustrados o en conflicto
La confrontación, la negociación o retirarse
31
Se le llama así al reconocimiento de de que existe un problema para el cual se debe encontrar una solución, atacar el problema de frente y empujar con determinación hacia la meta
Confrontación
32
Decidirse por una solución o meta más realista cuando no es práctico buscará la solución o meta ideal
Negociación
33
Evitar una situación cuando otras foráneas de afrontamiento son prácticas
Retirarse
34
Suerte de fuetes reconocibles pero hay ocaciones en las que no es posible identificar o lidiar directamente con la fuente del estrés
Afrontamiento del estrés
35
Son técnicas para engañarse acerca de las causas de una situación estresante, para disminuir la presión, la frustración, el conflicto y la ansiedad
Mecanismo de defensa
36
Consiste en rehusarse a reconocer una realidad dolorosa o amenazante
Negación
37
Son los mecanismos de defensa más básicos
La negación y la represion
38
Incluir de la conciencia pensamientos, sentimientos o deseos incómodos
Represion
39
Atribuir a otros los motivos, sentimientos y deseos reprimidos
Protección
40
Adoptar las características de alguien más para evitar sentirse incompetente
Identificación
41
Volver a conductas y defensas infantiles
Regresión
42
Es una forma sutil de negación que consiste en separamos de las emociones que nos provocan nuestros problemas analizándolos de manera intelectual y pensando con ellos casi como si concernieran a otra persona
Intelectualisacion
43
Pensar de manera abstracta en problemas estresantes como una forma de separarse de ellos
Intelectualizacion
44
Expresión de ideas y emociones exageradas que son lo opuesto de las creencias o sentimientos reprimidos de la persona
Formación reactiva
45
Cambiar los motivos y emociones reprimidas del objeto original a un objeto sustituido
Desplazamiento
46
Reorientar motyovos y sentimientos reprimidos hacia canales más aceptables socialmente
Sublimación