Semaine 4 Flashcards

1
Q

Quelle métaphore représente le mieux la perspective classique de la gestion scientifique?

A

L’organisation est une machine.

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Q

Quelle métaphore représente le mieux l’approche des relations humaines?

A

L’organisation est une famille.

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3
Q

Quelle métaphore représente le mieux la perspective systémique?

A

L’organisation est un organisme.

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4
Q

Définissez l’organisation selon la perspective systémique.

A

L’organisation est un organisme complexe qui doit interagir avec son environnement

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5
Q

Pourquoi est-il juste d’affirmer un changement de concentration entre la perspective classique et l’approche des relations humaines face à la perspective systémique?

A

Perspective classique de la gestion scientifique et l’approche des relations humaines = Concentration à l’intérieur d’une organisation.

Perspective systémique= Concentration sur l’organisation et ses interactions avec un environnement large et complexe.

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6
Q

Quels sont les 3 niveaux de l’environnement organisationnel?

A
  1. Le réseau interorganisationnel
  2. L’environnement général
  3. L’environnement international et mondial
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7
Q

Vrai ou faux: l’environnement peut être considéré comme ce qui est autour d’une organisation seulement.

A

Faux.
Ce qui compose l’organisation fait également partie de l’environnement.

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8
Q

Vrai ou Faux:
Une organisation n’existe jamais dans le vide; elle est située dans un contexte plus large et complexe qui est composé d’autres organisations.

A

Vrai.

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9
Q

Qu’est-ce que l’idée d’un système organisationnel? Expliquez la chaîne logique et donnez un exemple.

A

L’organisation est un “système social”, on peut donc étudier l’interaction entre ce système et l’environnement externe.

L’environnement donne un input à l’organisation, celle-ci transforme l’input et donne à son tour un output à l’environnement. Par exemple, un étudiant entre à l’université, il acquière des connaissances, il ressort diplômé spécialiste dans un domaine.

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10
Q

Qu’est-ce qui caractérise les composantes d’un système (sous-système)?

A
  • Structuré de manière hiérarchique
  • Interdépendant
  • Frontières perméables
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11
Q

Pourquoi Ludwig von Bertalanffy est-il tellement important pour les sciences organisationnelles?

A

Il a développé la théorie générale des systèmes.

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12
Q

Définissez les caractéristiques des sous-systèmes en les appliquant à l’exemple d’un hôpital

A
  1. Ordre hiérarchique: les départements
  2. Interdépendance: entre les départements
  3. Perméabilité des frontières: Ouverture et interactions continues entre les départements.
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13
Q

De quoi dépend le degré d’ouverture d’un système organisationnel?

A

Le caractère de son environnement selon le principe de variété requise (l’intérieur du système doit être aussi complexe que son environnement).

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14
Q

Expliquez la théorie de contingence de Burns et Stalker.

A
  • Remise en question de OST
  • Différents types d’environnements donnent différents types d’organisation
  • La stabilité de la structure organisationnelle dépend du degré de stabilité de son environnement
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15
Q

Quels sont les deux types de systèmes organisationnels?

A

Mécaniste: Système relativement fermé de son environnement.

Organique: Système relativement ouvert à son environnement.

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16
Q

Quelles sont les caractéristiques d’un type d’organisation mécaniste?
Nommez le type de système, le type d’environnement, la structure, le type d’activité et les besoins organisationnels.

A

type de système: Relativement fermé
type d’environnement: Relativement stable
structure: autorité et responsabilités bien structurées
type d’activité: routinières
besoins organisationnels: prévisibilité et ordre

17
Q

Quelles sont les caractéristiques d’un type d’organisation organique?
Nommez le type de système, le type d’environnement, la structure, le type d’activité et les besoins organisationnels.

A

type de système: Relativement ouvert
type d’environnement: Relativement dynamique
structure: moins de spécialisation, formalisation et hiérarchie
type d’activité: variée
besoins organisationnels: flexibilité et adaptabilité

18
Q

Pourquoi Norbert Wiener est-il tellement important pour les sciences
organisationnelles?

A

Il développe la théorie cybernétique des systèmes.

19
Q

Quelle question est au cœur de la théorie cybernétique?

A

Comment les systèmes peuvent se maintenir ainsi que changer et apprendre?

20
Q

Quel est le processus d’interaction entre un système et son environnement selon Weiner?

A

Environnement produit un input vers l’organisation qui le transforme, ensuite celle-ci reçoit un feedback avant d’émettre un output.

21
Q

Pourquoi la métaphore du thermostat s’applique-t-elle à la théorie cybernétique des systèmes?

A

Un système organisationnel s’engage dans une activité autorégulatrice qui permet de maintenir ou régler un état stationnaire par la rétroaction négative et de changer le système par la rétroaction positive.

22
Q

Donnez un exemple de l’application de la théorie cybernétique des systèmes sur une compagnie qui fonctionne par rétroaction négative et un exemple de compagnie qui fonctionne par rétroaction positive

A

Rétroaction négative: Agence du revenu du Canada, veut continuer à offrir la même qualité de service à la clientèle.

Rétroaction positive: Coca Cola, veut élargir sa clientèle.

23
Q

Quelles sont les 4 propriétés d’un système?

A

~ Holisme: Le système est plus que la somme de ses parties; effet de synergie, chaque individu travail de manière holistique.
~ Équifinalité: il existe plusieurs manières d’arriver au même but,
~ Entropie négative: Autorégulation par la rétroaction pour maintenir un équilibre et éviter la détérioration.
~ Variété requise: l’intérieur du système doit être aussi complexe que son environnement.

24
Q

De quelles manières la perspective systémique s’applique-t-elle au domaine de la gestion?

A
  • L’organisation comme un système de sous-systèmes interreliés.
  • Importance de la relation entre l’organisation et l’environnement: frontières perméables, importance de l’interaction et de l’influence
25
Q

De quelle manière la communication est-elle perçue dans la perspective systémique?

A
  • Moyen selon lequel l’organisation interagit et influence avec son environnement.
  • Moyen de coordination entre les sous-systèmes
  • Ayant lieu dans les sous-systèmes dans un environnement complexe.
26
Q

Quelles sont les deux visions de l’organisation vis-à-vis son environnement?

A

La vision classique: l’environnement impose sur l’organisation.

La vision interprétative symbolique: l’organisation et son environnement sont socialement construits par la communication entre les êtres humains.