Segunda Parte

Question 1

¿Qué 7 elementos considera en el análisis de descripción de cargo?

Answer 1

1) misión
2) estrategia
3) tareas del cargo
4) tareas de necesidad organizacional
5) estándar de desempeño
6) temporalidad y/o contexto
7) clasificación y/o priorización

Question 2

Que significa la misión

Answer 2

Razón de ser de la organización. Para que existe. Ligado a satisfacer una necesidad.

Question 3

Que significa la estrategia

Answer 3

cómo quiero lograr entregar mi misión.

planeación estratégica

En empresas: es competencia.

Question 4

Que significa tareas propias del cargo

Cual seria para profesores

Answer 4

para lo que haz sido contratado. Se limitan al cargo mismo.

Para profesores seria hacer clases.

Question 5

Q significa estándar de desempeño

Answer 5

estándar de calidad (lo que se espera que tú logres).

Question 6

Q significa tareas de necesidad organizacional:

Answer 6

participación en actividades extra

si la empresa quiere fomentar que exista una identidad conjunta

Question 7

Q significa Temporalidad y/o contexto:

Answer 7

Cuándo y cómo llevar a cabo lo que sea.

Question 8

Diferencia entre perfil de cargo y descripción de cargo

Answer 8

Perfil: enfocado en competencias: liderazgo, gestión del tiempo, etc.

Descripción del cargo: más enfocado en la tarea.

Question 9

¿Por qué considerar lo estratégico?

Answer 9

dice la evidencia que esas prácticas impactan en los resultados de las empresas:

Al alinear prácticas de gestión de personas con los objetivos estratégicos de la empresa.

Question 10

¿cómo impactan las practicas de gestión de personas en los resultados de las empresas? Moder o media?

Y cuales son? 3

Answer 10

A través de mediadores.

A: habilidades
M: motivacion
O: oportunidades: descripción de cargo a través de esta. Saber cómo es el cargo, ayuda a hacerlo bien.

Question 11

2 Tipos de desempeño laboral: cuáles son

Modelo multidimensional

Answer 11

1) Desempeño de tarea

• Rendimiento en actividades formalmente reconocidas como parte de su trabajo.
• intra-rol.

2) Desempeño contextual, necesidad organizacional

• Actividades que apoyan el ambiente organizacional, social, y psicológico en que las tareas se realizan.
• extra-rol.

Question 12

Taxonomía del desempeño contextual (de necesidad organizacional)

3 Tipos de comportamiento

Answer 12

1 Comportamiento Cívico

• Persistencia, voluntarismo, colaboración, apego a las reglas, apoyo.

2 Comportamiento Adaptativo

• Manejo de situaciones de crisis, manejo del estrés laboral, solución creativa de problemas, aprendizaje de tareas, tecnologías y procedimientos laborales, etc.

3 Comportamiento Contraproductivo

• Acoso, rumores, robo, sabotaje, ausentismo, impuntualidad, etc.

Question 13

En el análisis de puesto de trabajo, La información puede ser proporcionada por: (4)

Answer 13

✓ El supervisor/a
✓El propio trabajador/a ✓Un analista de puestos ✓Una base de datos: O*NET

Question 14

En el análisis de puesto de trabajo, Qué técnica-s de recolección de información puedo utilizar? (5)

Answer 14

✓Entrevistas / Focus groups
✓Cuestionarios ✓Observaciones ✓Inventario y clasificación de tareas: se les pasa una lista de tareas que encontramos en la base de datos y ellxs marcan las que realizan.

✓Validación de información.

Question 15

En el análisis de puesto de trabajo, Qué información indago? (9)

Answer 15

✓Datos del puesto: como se llama el puesto.
✓Tareas
✓Estándares de desempeño: si es que hay. ✓Responsabilidades: por ámbitos de responsabilidad. ✓Conocimientos requeridos
✓Habilidades requeridas: ✓Experiencia necesaria ✓Entorno del puesto ✓Equipo utilizado

Question 16

Especificación del puesto vs Descripción del puesto:

Answer 16

E: conocimientos, las habilidades, y las capacidades

D: tareas, deberes, y responsabilidades

Question 17

Estructura descripciones del puesto 4

Answer 17

Estructura descripciones del puesto

● Título del puesto

● Sección de identificación del puesto: a quién reporta, quiénes lo supervisan, en qué lugar de la estructura se encuentra.

● Sección de deberes o funciones esenciales del puesto: tareas.

● Sección de especificaciones del puesto: habilidades.

Question 18

Estructura descripción de cargo

4 áreas

Answer 18

I E F E

Identificación del cargo

• Nombre del cargo
• Dependencia (a que departamento o área pertenece)
• Reporta a (cargo al cual reporta)
• Equipo de trabajo (con qué otros cargos se relaciona)
• Clientes internos (a qué cargos debe entregar sus servicios)

● Enunciado u objetivos del cargo: a veces después de la identificación va esto. Esta parte es la que se utiliza después para los anuncios.

● Funciones y responsabilidades

● Especificación del cargo: a veces hay generales (para todos los cargos de la empresa) y específicos para el cargo:

• Educación
• Experiencia
• Capacitación especializada
• Características o habilidades personales
• Demandas físicas
• Entorno físico y peligros potenciales

Question 19

¿Cuál es la diferencia entre tareas y funciones?:

Answer 19

las funciones son grupos de tareas. La función es una agregación, es muy general.

Question 20

Q deben tener las Tareas bien descritas 8

Answer 20

1) Una acción se debe efectuar para un objeto

2) deben escribirse en un nivel en que se puedan leer y entender po

3) mismo tiempo gramatical.

4) incluir las herramientas y el equipo que se utilizan para completar dicha tarea.

5 no debe ser una competencia

6 no debe ser una política (ser amable)

7 debe tener sentido por sí misma. (Ser especifica)

8 Para aquellas actividades que involucran la toma de decisiones, se debe indicar el nivel de autoridad.

Question 21

Tareas bien descritas deben tener en general 4 cosas

Answer 21

✓ Acción ✓ Objeto ✓ Estándar o criterio de calidad ✓ Contexto y/o temporalidad