Primera Parte

Question 1

Es importante la gestión basada en evidencia. Esto significa actuar siempre mirando los papers?
V o F

Answer 1

F. No es necesario, la evidencia puede venir de diversas fuentes. Puede incluso construirse in situ.

Question 2

¿Qué hago para que la empresa tome en cuenta una intervención o alcance que quiero hacer?

Answer 2

Business case. Explicar las consecuencias que tiene abordar el tema para la empresa.

Question 3

¿Cómo intervenir en la empresa sobre un aspecto luego de hacer el business case?

Answer 3

Intervenir los moderadores.

Question 4

¿Cómo buscar estudios rápidamente, todo relacionado a un tema?

Answer 4

Poner “metaanálisis”. Ver quien ya hizo la pega, ver todos los estudios ya hechos relacionados al tema.

Question 5

¿Cuáles son los 4 tipos de estudio?

Answer 5

1) exploratorio
2) descriptivo
3) correlacional
4) explicativo

Question 6

¿Qué significa que un estudio sea exploratorio?

Answer 6

Que no hay investigación previa obre el tema.

Question 7

¿Qué significa que un estudio sea descriptivo?

Answer 7

Ya conozco la variable, está documentada previamente pero quiero medir CÓMO está ahora. (Su estado actual)

Question 8

¿Qué significa que un estudio sea correlacional?

Answer 8

Que mira cómo se relacionan 2 o más variables.

Question 9

Tipos de regresiones dentro de estudio correlacional y su consecuente VD etc.

Answer 9

Si tengo 1 VD y más de 1 predictor: múltiple

Si tengo más de 1 VD y 1 VI: multivariada

De aquí me surge la duda de si un predictor es una VI.

Question 10

¿Qué significa que un estudio sea explicativo?

Answer 10

Significa qué hay una VI que es la causa, la cual la manipulo para ver las respuestas (cómo afecta) en la VD.

Question 11

Tipo de estudio: explicativo

Y cuáles son las 3 condiciones para que haya causalidad

Answer 11

1) que haya correlación
2) causa preceda al efecto
3) que no haya otras explicaciones plausibles (más probables)

Question 12

2 Tipos de experimento - en estudio explicativo

Y otro tipo de clasificación

Answer 12

Experimento puro: de laboratorio, asignación aleatoria de participantes.

Cuasiexperimento: sin asignación aleatoria: sucursales.

También está otra clasificación - respecto a temporalidad y alcance

1) transaccional: foto del momento
2) longitudinal

Question 13

¿Qué significa relación + y relación -?

Answer 13

+: si A sube, B sube
-: si A sube, B baja

Question 14

Un ejemplo de una relación curvilínea en forma de U

Answer 14

Desempeño y rotación

Bajo desempeño, se va por ser malo

Alto desempeño, se va porque lo llaman de otra empresa

Al medio, se quedan, baja rotación

Question 15

Un ejemplo de relación curvilínea en forma de U invertida

Answer 15

Estrés y desempeño.

Poco estrés no moviliza, mucho estrés paraliza.

Question 16

¿Qué significa que algo sea moderador?

Answer 16

Que altera la relación. Explica/ define la relación.

A se relaciona con B, lo que se explica con cómo afecta C en la relación

Question 17

¿Qué significa que algo es mediador?

Answer 17

Explica cómo una variable incide en otra.

Puede ser parcial o total

Parcial significa que A incide en B (cuando C no está presente), pero se explica aún más (la correlación es más fuerte) cuando C está presentes

Total significa que A incide en B, solo a través de C

Question 18

Ejemplo de Mediación

Answer 18

Inteligencia impacta en Desempeño. Correlacionan. Esta tiene un efecto directo en el desempeño.

Esto se explica aún mejor con job knowledge como mediador. A mayor inteligencia, mayor job knowledge, la persona entiende bien su trabajo y se desempeña mejor.

Mediador es causa del efecto (B: desempeño) y consecuencia de la causa (A: inteligencia)

Question 19

Ejemplo de moderación

Answer 19

A: Estresores del trabajo
B: motivación

C: job involvement, está en medio de cómo los estresores del trabajo afectan la motivación. Porque si el job involvement es alto, los estresores afectan menos la motivación.

Y con poor health symtoms es al revés. Mientras hay peor salud, los estresores afectan más la motivación.

Question 20

Aplicaciones del conocimiento de Mediador y Moderador en la Psicología L-O

Tipo de intervenciones y decisiones en EMPRESA las que se puede aplicar 6

Answer 20

1) Reclutamiento y selección

2) Capacitación y desarrollo

3) Gestión del desempeño

4) Compensación y beneficios

5) Gestión del clima organizacional

6) Gestión del cambio.

Aplicaciones investigación

Question 21

Ejemplo de un típico mediador entre muchos antecedentes y consecuencias

Answer 21

Satisfacción laboral

Está en medio de cómo los antecendentes afectan las consecuencias, si es alta y el antecedente es negativo, me imagino que disminuye el impacto

Y si el antecedente es + y la SL es alta, me imagino que refuerza el impacto

Question 22

5 ejemplos de aplicaciones de investigación (6 áreas, aspectos, conceptos)

Answer 22

1) actitudes laborales
2) emociones
3) estrés
4) motivación
5) selección de personal
6) toma de decisiones

Question 23

Un ejemplo de mediador y de moderador en actitudes laborales

Answer 23

Satisfacción laboral como mediador entre variedad del puesto de trabajo y el comportamiento cívico

Compromiso organizacional como moderador entre conflicto del rol que se ocupa con motivación.

Question 24

Un ejemplo de mediador y de moderador en emociones

Answer 24

Dificultades laborales (eventos laborales) como mediador entre - características del puesto de trabajo - con reacciones emocionales positivas

Temperamento: personalidad como moderador entre - estímulos cotidianos y - reacciones emocionales negativas.

Question 25

Un ejemplo de mediador y de moderador en estrés

Answer 25

Diferencias individuales (autoeficacia) como moderador entre - demandas de la tarea y - consecuencias de síntomas físicos (presión arterial alta)

Estrés experimentado como mediador entre demandas del rol y ansiedad.

Question 26

Un ejemplo de mediador y de moderador en motivación

Answer 26

Conocimiento de los resultados actuales de las tareas como mediador entre feedback y motivación intrínseca