Séance 7 : Partenariat de collaboration Flashcards

1
Q

Quel est le rôle de l’infirmière dans le partenariat de collaboration ?

A

Aider l’autre personne à croître et à se développer, à prendre ses décisions et à se rendre responsable de sa propre santé.

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2
Q

Qu’est-ce que le partenariat de collaboration ?

A

Partage du pouvoir et de l’expertise des 2 personne
Objectifs centrés sur la personne et conjointement établis
Processus dynamique nécessitant la participation active et l’accord de tous les partenaires de la relation

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3
Q

Quelles sont les conditions préalable au partenariat de collaboration ?

A

Coopération

Participation

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4
Q

Quelles sont les formes de participation ?

A
L'information
Consultation
Négociation
Participation proprement dite
Droit de veto
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Q

Quelles sont les 3 formes de participation qui concordent le mieux avec le partenariat ?

A

Négociation
Participation proprement dite
Droit de veto
(Car ils impliquent le pt et l’infirmière, échange, expertise des 2.. Les autres vont dans un sens, il n’y a pas d’échange de point de vue)

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6
Q

Quels sont les principes du partenariat ?

A

L’infirmière évalue constamment les conditions qui influent sur la collaboration
Il a une finalité et est orienté vers un but
La personne constitue la source d’information première et essentielle

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7
Q

Quels sont les intrus du partenariat ?

A

La personne a besoin que la personne professionnelle la prenne sous son aile FAUX
Si les résultats ne sont pas atteints, c’est en raison d’une non-observance FAUX
Émettre un point de vu très différent de celui de la personne FAUX sauf dans certaine situation

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8
Q

Quelles sont les 4 grandes catégories de facteurs qui peuvent influencer le partenariat ?

A

Propre à l’infirmière
Propre à la personne
Propres à la relation
Environnementaux, organisationnels et situationnels

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9
Q

Quels sont les facteurs facilitants pour le partenariat ?

A

La personne considère avoir un bon niveau de connaissance quant au sujet pour lequel elle consulte
Concordance entre les modes d’apprentissage
Exposée sa pensée critique

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10
Q

Quels sont les indicateurs d’un degré élevé de readiness (motivation : facteur propre à la personne/infirmière)

A

Désirer changer
Savoir comment changer
Juger de la pertinence de changer

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11
Q

Qu’est-il important de prendre en considération pour un partenariat de collaboration ?

A

Choix du meilleur moment pour agir

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12
Q

Quels sont les ingrédients essentiels au partenariat de collaboration ?

A
Partage du pouvoir
Ouverture d'esprit et le respect
Attitude non critique et acceptation
Capacité de tolérer l'ambiguïté
Conscience de soi et introspection
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13
Q

Quelles sont les stratégies pour favoriser le partage du pouvoir ?

A

Inviter la personne à participer aux décisions
Employer un langage qui véhicule l’idée du partenariat (s’asseoir à côté, nous, évaluer connaissance, analogies fréquentes)
Demander l’opinion
Expliquer l’approche de collaboration et ses bénéfices
Exprimer son opinion/point de vue
Inviter la personne à participer
Établir avec elle les modalités de la relation
Amener la personne à résoudre ses problèmes par elle-même
Remue-méninges
Éviter de dire à la personne quoi faire

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14
Q

Quelles sont les stratégies pour favoriser l’ouverture d’esprit et du respect ?

A

Rencontres privés
Réserver du temps
Reconnaître verbalement et non verbalement les sentiments
Déceler et commenter les forces de la personne
Se montrer disponible
Demander périodiquement des nouvelles

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15
Q

Quelles sont les stratégies pour favoriser l’attitude non critique et de l’acceptation ?

A

Dissimuler la surprise, l’inquiétude ou le choc
Éviter de feindre qu’on a pas entendu
Éviter de critiquer
Traiter explicitement des sentiments ou des réactions qui pourraient paraître inacceptables

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16
Q

Quelles sont les stratégies pour favoriser la souplesse ou la capacité de tolérer l’ambiguïté ?

A

Admettre qu’un partenariat de collaboration n’évolue pas toujours de manière prévisible
Accepter de se laisser guider par les personnes dont on s’occupe
Ne pas tirer de conclusion prématurée

17
Q

Quelles sont les stratégies pour favoriser la conscience de soi et l’introspection ?

A

Se poser des questions introspectives
Journal
Discuter avec ses collègues
Reconnaître l’importance des sentiments sombres

18
Q

Quelles sont les 4 phases du partenariat de collaboration ?

A

Explorer
Focaliser
Exécuter
Réviser

19
Q

En quoi consiste l’exploration en partenariat ?

A

Échanger de l’information
Établir la confiance
Se confier

20
Q

Quel est le rôle de l’infirmière pendant l’exploration ?

A

Guider
Écouter
Clarifier
Comprendre le point de vue

21
Q

En quoi consiste la focalisation en partenariat ?

A

Identifier les problèmes/besoins
Clarifier les objectifs
Définir les priorités
Négocier

22
Q

Quel est le rôle de l’infirmière pendant la focalisation ?

A

Aider la personne à jouer son rôle

23
Q

En quoi consiste la phase exécuter en partenariat ?

A

Étudier les solutions possibles
Élaborer un plan d’action
Remue-méninge

24
Q

Quel est le rôle de l’infirmière pendant la phase d’exécution ?

A

Guider et épauler systématiquement la recherche de stratégies de résolution de problème ?

25
Q

En quoi consiste la révision en partenariat ?

A

Le plan a-t-il été efficace
Qu’a-t-on appris
Est-ce que l’atteinte de l’objectif satisfait la personne

26
Q

Quel est le rôle de l’infirmière pendant la révision ?

A

Aider la personne à jouer son rôle

27
Q

Quelle est la phase clé pour le processus de résolution du problème ?

A

Focalisation

28
Q

Quelles est la phase crucial pour mieux connaître la personne ?

A

Explorer

29
Q

Lorsque cette phase arrives trop rapidement, alors ce n’est pas efficace. Quelle phase est-elle ?

A

Exécuter