Séance 4

Question 1

définition planification des RH:

Answer 1

démarche de prévision des besoins de l’organisation en matière de personnel (la demande) et de la disponibilité de celui-ici (offre)

Question 2

importance planification rh (6)

Answer 2

• réduire les couts liés aux RH
• identifier les besoins en dotation
• identifier besoins en formation
• préparer la releve
• augmenter productivité
• s’adapter à l’environnement

Question 3

processus planification RH (5)

Answer 3

1- analyse des données
2- analyse de l'offre
3-analyse de la demande
4-appréciation des écarts
5-solutions

Question 4

etape 1: analyse des données (4 aspects)

Answer 4

• stratégie
• structure
• productivité
• environnement

Question 5

etape 2: analyse de l’offre définition

Answer 5

RH disponible à l’interne ou à l’externe de l’organisation

Question 6

étape 4: appéciation des écarts (4)

Answer 6

• offre interne de travail: inventaire du personnel actuel - départs anticipés + profitons/retours de congé/mutation
• demande interne de travail: inventaire postes actuels + nombre de postes à créer _ nombre de postes qui seront abolis
• pénurie
• surplus

Question 7

solutions pour écarts quantitatifs

Answer 7

pénurie: embauche, temps supplémentaire, élargissement, enrichissement, mutation ou transfert
surplus: gel d’embauche, mise a pied, licensiement

Question 8

solutions écarts qualitatifs

Answer 8

pénurie: formation, développent, programme d’accès a l’égalité, relève
surplus: enrichissement, mutation, promotion, gestion de carrière

Question 9

composantes analyse de poste

Answer 9

• taches
• habiletes/compétences
• comportement
• contexte de travail
• responsabilité

Question 10

processus analyse de poste (3)

Answer 10

collecte de donnees
redaction de la description du poste
profil de compétences requises