Séance 3A : moi l'entrepreneur responsable Flashcards
Moi, l'entrepreneur responsable
Quels sont les trois typologies à l’étude ?
- celle de Louis-Jacques Filion,
- celle de Julien et Marchesnay
- et celle selon l’approche du «cerveau total» de Ned Hermann.
À quoi servent les typologies ?
- compréhension du système de valeurs et de
pensées de l’entrepreneur. - fournissent des repères
(cohérence d’ensemble du comportement de l’entrepreneur) - mieux se définir et se situer dans son futur rôle
d’entrepreneur - mieux préparer les apprentissages nécessaires pour y parvenir.
Qu’elle est la typologie développée par Louis-Jacques Filion ?
Comment y est-il parvenu ?
Que permet-elle ?
- typologie des propriétaires-dirigeants de PME
- étude de 100 cas, métho inspirée des systèmes souples de Checkland adaptée pour analyser acteurs entrepreneuriaux en PME.
- permet de comparer les systèmes de valeurs et les modes de pensées d’un acteur organisationnel et son système d’activité
Quels sont les six types de propriétaires dirigeants de PMe proposés par Filion ? Quelle attention particulière a été accordée à ceux-ci?
- bucheron
- papillon
- libertin
- bricoleur
- converti
- Missionnaire/visionnaire
! aux valeurs et aux objectifs des propriétaires-dirigeants,
spécialement pourquoi ils avaient créé une entreprise et connaître sa place dans leur vie.
Décrivez le propriétaire dirigeant de type Bûcheron :
Cet individu ambitieux, passionné par l’action, excelle dans son métier et a quitté son emploi dans une grande entreprise pour** travailler pour lui-même**. Il produit du bois de haute qualité et, face à une demande croissante, embauche du personnel pour l’aider. Cependant, il est souvent insatisfait de la qualité et de la quantité du travail des employés, car il se base sur ses propres standards élevés, il travaille dur et bien. La culture organisationnelle de son entreprise est centrée sur la production.
Que doit faire le bucheron pour que son entreprise grandisse ?
cesser de regarder l’arbre pour regarder l’ensemble de la forêt afin de s’attaquer au marché de produits potentiels connexes
Quel est le type le plus courant de propriétaires-dirigeants de PME ?
Le Bûcheron car constants, ils réussissent et deviennent des missionnaires.
Décrivez le propriétaire-dirigeant Papillon
Le “papillon” est un entrepreneur qui aime s’impliquer intensément mais de manière éphémère. Il crée et vend rapidement des entreprises, achète celles en difficulté pour les restructurer et les revendre avec profit. Sociable et doté d’une grande capacité d’évaluation des opportunités, il est attiré par la nouveauté et les changements rapides. Son style est opportuniste et mutable, avec une difficulté à se fixer sur un projet à long terme. S’il change cette approche et choisit de se concentrer sur une seule entreprise, il pourrait devenir un “libertin” selon Filion.
Dévrivez le propriétaire-dirigeant Libertin
Le “libertin” est un entrepreneur qui privilégie les loisirs, le divertissement et une vie sociale active. Il considère son entreprise principalement comme un moyen financier pour soutenir ses passions et ses activités personnelles. Souvent impliqué dans des secteurs cycliques, il travaille intensivement à certaines périodes pour pouvoir profiter de son temps libre le reste de l’année. Contrairement à d’autres types d’entrepreneurs (Bucheron et Converti), il ne s’investit pas émotionnellement dans son entreprise et cherche à maximiser la rentabilité. Originellement issu d’un milieu aisé, il peut être une troisième ou quatrième génération de propriétaires d’entreprise, et certains libertins substituent progressivement leurs loisirs par des engagements sociaux ou politiques.
décrivez le propriétaire dirigeant Bricoleur
Le “bricoleur” est un entrepreneur qui consacre tout son temps libre à sa petite entreprise, tout en conservant un emploi principal pour la sécurité financière. Cette entreprise est pour lui un passe-temps et un moyen d’accomplissement personnel. Il a du mal à gérer les décisions stratégiques en raison de son expérience principalement opérationnelle et met du temps avant de se consacrer entièrement à son entreprise. Avec le temps, il peut évoluer vers d’autres types d’entrepreneurs tout en adoptant des aspects de libertin.
décrivé le converti
Le “converti” est un entrepreneur qui a trouvé une “bonne affaire” qui devient le centre de sa vie et marque souvent le début d’une nouvelle carrière. Il est profondément impliqué émotionnellement dans son entreprise, développant une logique rigoureuse qui justifie ses actions. Il divise le monde entre ceux qui le soutiennent et les autres, survalorisant ceux qui partagent ses vues et restant méfiant envers les autres. Le converti préfère faire les choses lui-même plutôt que d’observer les résultats et peut avoir du mal à déléguer. Beaucoup de créateurs et inventeurs appartiennent à cette catégorie, et ceux venant de domaines comme la recherche et le marketing réussissent souvent bien. Leur engagement peut être intense et presque totalitaire.
Dévrivé le Missionnaire/visionnaire
Le “missionnaire” lance ou transforme une entreprise avec une grande passion et une profonde conviction que son travail profite à sa communauté. Ayant souvent été un autre type d’entrepreneur, il choisit de faire évoluer son entreprise pour qu’elle fonctionne indépendamment de lui, favorisant l’autonomie des employés et mettant l’accent sur les valeurs humaines ou religieuses. Une fois la survie de l’entreprise assurée, il devient ouvert aux nouvelles idées, se concentre sur le développement des membres de son équipe, et crée une culture organisationnelle axée sur l’accomplissement et l’apprentissage. Il délègue largement, se consacre à la communication et à la stimulation des employés, et son enthousiasme peut conduire l’entreprise à une grande réussite, voire à devenir une multinationale.
Qui suis-je ?
* Il est très déterminé, très laborieux, aime tout faire seul;
* Il avance lentement mais sûrement
* Il est individualiste et peu intéressé à la croissance;
* C’est la catégorie la plus courante.
Bûcheron
Qui suis-je?
Il est un travailleur intense mais de courte durée;
Il passe d’un projet à l’autre;
Il achète ou démarre des entreprises, les fait progresser et les revend;
Il est un excellent communicateur
Papillon
Qui suis-je ?
Il travaille pour s’amuser et payer ses loisirs;
Le travail est un support financier qui lui sert à se payer du bon temps;
Son entreprise est parfois même une entrave à son temps de loisirs.
Libertin!
