Séance 1C : les 4 éléments clés de la création Flashcards

1
Q

Pour créer un projet entrepreneurial, il doit y avoir une compatibilité entre les 4 composantes :

A
  • l’entrepreneur et
  • l’idée,
  • son savoir-faire
  • le plan & les ressources.
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2
Q

Que faut-il s’assurer pour être entrepreneur ?

A
  • d’être prêt à prendre des risques
  • d’être motivé à mettre du temps pour gérer un projet pour lequel vous ne serez probablement pas rémunéré au départ. L’avancement du projet dépendra uniquement du temps et des efforts que vous y mettrez
  • d’être en mesure d’affronter plusieurs obstacles et de vivre avec l’incertitude. faire qlc qui nous passionne
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3
Q

L’élément déclencheur d’un projet est…
Quelle est la difficulté?

A

L’idée!
transformer l’idée en projet viable!

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4
Q

que doit avoir l’idée pour rendre le projet viable ? (3)

A
  • Répondre à un besoin/régler un problème.
  • Permettre de dégager un profit ou des surplus.

clients/acheteurs.**

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5
Q

À quoi fait référence le savoir-faire ?

A

vos connaissances et compétences dans différents domaines pour permettre à votre projet de se concrétiser.
De manière générale, pour qu’un projet entrepreneurial ait du succès, il faut être en mesure d’avoir des connaissances et des compétences pour l’administration d’une entreprise (marketing, comptabilité, production…), mais aussi dans le domaine spécifique de votre projet.

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6
Q

L’entrepreneur doit bien savoir s’entourer pour ; (2)

A
  • Avoir recours à des ressources externes (sous-traitants) qui permettront de combler le manque de savoir-faire.
  • S’associer avec un autre entrepreneur qui possède un savoir-faire complémentaire.
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7
Q

La maîtrise des différents aspects de votre entreprise aura une incidence sur la

A

qualité de votre plan d’affaire lors de son élaboration

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8
Q

En effet, le savoir-faire permettra de mieux articuler les différentes étapes du plan d’affaires afin qu’il reflète …

A

le profesionnalisme et le rationnalisme exigé.

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9
Q

Une fois l’entreprise démarrée, le savoir faire permettra de …

A

conditionner la réussite désirée

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10
Q

Qu’est-ce qu’un plan d’affaire?
À quoi sert-il ?

A

un document que l’entrepreneur développera afin de pousser ses réflexions et s’assurer que toutes les facettes de son projet sont réalisables

Un bon plan d’affaires permettra de mieux cerner toutes les facettes du projet: forces, faiblesses, stratégies, ressources nécessaires, etc

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11
Q

Quelles sont les ressources que l’entrepreneur doit être en mesure de rassembler ?

A
  • ressources humaines
  • ressources matérielles
  • ressources financières
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12
Q

L’entrepreneuriat : inné ou acquis ?

A

Réel : Certains ont des dispositions naturelles pour l’entrepreneuriat, mais d’autres peuvent développer ces compétences. L’entrepreneuriat peut se développer avec le temps et l’expérience.

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13
Q

L’entrepreneuriat : chance et idée ?

A

Faux : Bien que la chance et une bonne idée puissent jouer un rôle, le succès entrepreneurial nécessite une combinaison d’esprit d’entreprise, de ressources, de savoir-faire et d’une bonne idée.

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14
Q

L’entrepreneuriat : risques calculés ?

A

Réel : Les risques peuvent être minimisés en les partageant avec associés, partenaires, bailleurs de fonds, fournisseurs, clients, et gouvernements. Les risques sont relatifs, et on peut les gérer efficacement.

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15
Q

L’entrepreneuriat : seul ou avec d’autres ?

A

Faux : L’entrepreneuriat moderne tend vers le travail en équipe plutôt que de tout faire seul. La collaboration est souvent essentielle pour le succès, surtout dans les nouvelles entreprises technologiques et à potentiel de croissance.

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16
Q

Entrepreneuriat : indépendance ?

A

Faux : Être entrepreneur ne signifie pas une indépendance totale. Les entrepreneurs doivent se conformer à des obligations, règlements, lois, et divers contrats, ce qui implique une forme de dépendance et d’engagement.

17
Q

Entrepreneuriat : 24 heures par jour ?

A

Faux : Les entrepreneurs travaillent généralement plus que la moyenne, mais moins que les dirigeants de grandes organisations. Le succès résulte plus de l’efficacité et de la qualité du travail que de la quantité d’heures travaillées.

18
Q

Entrepreneuriat : stressant ?

A

Faux : Bien que l’entrepreneuriat puisse comporter du stress, il n’est pas nécessairement plus stressant que d’autres activités. Le stress peut être bien géré et même positif s’il est bien encadré

19
Q

*Entrepreneuriat : voué à l’échec ?**

A

Faux : Un échec bien analysé peut être une source précieuse d’apprentissage. Bien que de nombreuses entreprises échouent, le succès réside souvent dans la capacité à apprendre et à s’adapter.

20
Q

Entrepreneuriat : une affaire d’argent ?

A

Réel : L’argent est crucial pour financer et rentabiliser les opérations, mais il ne garantit pas le succès. Un entrepreneur convaincu et bien préparé peut attirer les fonds nécessaires.

21
Q

Entrepreneuriat : une question d’âge ?

A

Réel : L’âge n’est généralement pas un obstacle. La plupart des entrepreneurs débutent entre 25 et 40 ans, période où ils ont souvent suffisamment d’expérience et de contacts pour réussir.

22
Q

*Entrepreneuriat : motivation financière ?**

A

Faux : Les motivations des entrepreneurs vont au-delà de l’argent, incluant la réalisation personnelle, le défi, la fierté, et l’impact social. L’argent n’est pas le principal moteur de la plupart des entrepreneurs.

23
Q

Entrepreneuriat : satisfaction ou pouvoir ?

A

Faux : Les entrepreneurs sont généralement plus motivés par les résultats, la réalisation d’objectifs, et la reconnaissance que par le pouvoir. Ils cherchent souvent à atteindre des objectifs significatifs et à laisser un héritage positif.