Séance 3 - Recherche exploratoire : Les données secondaires et la recherche qualitative Flashcards
Décris la phase de méthodologique
Elle sert à préciser la marche à suivre et les moyens méthodologiques qui seront utilisés afin de
-répondre aux questions de recherche
-confirmer/infirmer les hypothèses
Nomme les 4 grandes approches méthodologiques
- La recherche qualitative (exploratoire)
- L’enquête
- L’observation
- L’expérimentation
Quelle est le rôle premier de la recherche documentaire?
Elle permet l’exploration d’un sujet, rapidement et à faible coût, puisque cette recherche s’appuie sur l’utilisation de données secondaires.
Quelle est l’enjeu de la recherche documentaire?
Un enjeu de la qualité de l’information.
-Surabondance
-Qualité variable
Défini les données secondaires et les données primaires
Primaire: Des données nouvelles, qui n’existaient pas, produites par le chercheur pour les besoins spécifiques de sa recherche
Secondaire: Des données passées, historiques, recueillis par d’autres personnes à des fins qui ne sont pas nécessairement celles du chercheur.
Quel est l’intérêt des données secondaires?
-Moins coûteuses et plus facile à obtenir
-Certains problèmes ne peuvent être résolus qu’avec des données secondaires
ex: potentiel pour un nouvel hôtel au centre-ville
-Elles facilitent la formulation du problème de recherche
-Facilitent/orientent la collecte des données primaires.
-Permettent d’éviter des efforts inutiles.
Quelles sont les sources internes et externes?
Internes: Les rapports de recherche, les données comptables, la force des ventes, les fichiers clients
Externes: les gouvernements, les associations et les chambres de commerce, les bibliothèques, les quotidiens, les revues et magazines etc.
Décris la recherche qualitative
-Approche exploratoire
-Infos sous petits échantillons
-Infos riches et détaillées mais ne permettent pas de tirer de conclusions définitives
-Intérogation moins structurée
-Grande quantité d’info à analyser
-Analyse et interprétation sont difficiles
-Qualité des données dépend de la capacité des participants à exprimer leurs idées.
Nomme les 4 façons d’envisager la recherche qualitative
- elle peut servir de prélude à la recherche quantitative
2 elle peut servir de substitut (plus ou moins adéquat) à la recherche quantitative - elle peut servir de moyen de confirmer des résultats obtenus par une recherche quantitative
- peut servir à approfondir les informations
Nomme les types de recherche qualitative
Entrevue de groupe
Entrevue individuelle semi-dirigée
Les techniques projectives
En ligne
Comment s’organise une entrevue de groupe et quelle est son contenu
-Dans une salle spécialement aménagée
-Participant payés
-Une et deux heures
-Il est défini par le problème de recherche (test de nouveaux concepts, production d’idées, test de nouvelles publicités)
-Les différentes tâches sont plus ou moins structurées, individuelles ou en groupe
Nommes des exemples de différents contextes ou l’entrevue de groupe est utilise.
-Pour générer les hypothèses de recherche : aide à comprendre, cerner la problématique, suggère des solutions à tester
-Pour générer l’information utile pour structurer un questionnaire
-Fournir de l’information générale sur le comportement du consommateur concernant un catégorie de produits, services
-stimuler la génération de nouvelles idées
Décris les participants d’une entrevue de groupe
-8 à 10 participants
-Le recrutement doit d’abord se faire en fonction de la pertinence
-Les différents moyens de recrutement : aléatoire, par recommandation, à l’aide d’une liste
-Facteurs à considérer: l’hétérogénéité, la présence d’experts, les liens entre les participants, l’expérience antérieure
Comment doit se comporter l’animateur d’une entrevue de groupe?
Sociabilité, ouverture d’esprit, écoute et débrouillardise, préparation, gestion du temps, gestion de la participation, encouragement
Nomme les avantages d’une entrevue de groupe
-Synergies: efforts combinés des participants produisent plus
-Effet boule de neige: Réactions en chaine des participants
-Stimulation
-Sécurité: climat de confiance
-Spontanéité
-Polyvalence