Séance 3

Question 1

Qu’est-ce que l’analyse S.W.O.T?

Answer 1

Analyse de l’environnement externe et interne d’une entreprise afin de prendre conscience des différentes opportunité, menaces, forces et faiblesses.

Question 2

À quoi sert l’analyse marketing du macro-environnements?

Answer 2

Identifier les facteurs externes qui exercent des pressions affectant les décisions de pénétration, d’expansion et de coordination des marchés étrangers.

Question 3

À quoi sert l’analyse marketing externe?

Answer 3

Identifier les opportunités à saisir (pressions positives)
Identifier les risques associés
(pressions négatives)

Question 4

Donnez quelques exemples de pressions favorables (opportunités):

Answer 4

Déréglementation, croissance des marchés, différences entre les marchés, ressources bon marché, etc.

Question 5

Donnez quelques exemple de facteurs limitatifs (risques):

Answer 5

Politique, taux de change, juridiction, cultures, etc…

Question 6

Que sont les objectifs d’une déréglementation des marchés?

Answer 6

Assouplir les règles de concurrence

Auparavant, nationalisés ou protégés

Question 7

À quoi sert la croissance des marchés?

Answer 7

Aller au-delà de la Triade pour l’atteinte de volume, valeur, stabilité. (80%)

Question 8

À quoi sert la similarité des marchés?

Answer 8

Rechercher des économies d’échelle en maximisant la similarité des attributs. Ex: IKEA

Question 9

Donnez des exemples de conditions d’activités privilégiés:

Answer 9

Dispense d’impôt
Conditions tarifaires d’importation
Environnement juridique moins contraignant

Question 10

Nommez 3 stratégies pour gérer le risque:

Answer 10

Prévention
Transfert du risque à un tiers (ex: assurances…)
Couverture autonome