Séance 3 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’une équipe qui va bien ?

A

Une équipe qui a une bonne communication, sans conflit.

Qui atteint ses objetcifs
et qui a de la satisfaction / plaisir

Climat constructifs, ouverture, comfort, cible commune, rôles et responsabilité clairs et respecté, leadership partagé, absence de conflit

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Q

Une équipe c’est quoi?

A

Un petit groupe interdépendant
Des compétences complémentaires
Un but
Une approche
Des objectifs de performances
Responsabilité mutuelle
Communication constante

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3
Q

Quels sont les rôles orientés actions dans une équipes?

A

Propulseur (énergie au début, brainstorming, pas bon pour la finition)

Organisateur ( instaure les moyens de communication, organise comment faire le travail, pas créatif)

Perfectionniste ( finition, font pas 90% de travail, mais le 5% payant)

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4
Q

Quels sont les rôles orientés pensée dans une équipes?

A

Controleur ( Contrôle des autres, pas de zone grise, aime pas avoir des questionnements)

Concepteur ( Graphiste, beauté, brainstorm)

Expert (aime connaître en profondeur)

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Q

Quels sont les rôles orientés personne dans une équipes?

A

Coordinateur ( Répartie les tâhces

Équipier

Promoteur

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6
Q

Répartition de l’énergie dans une équipe de travail?

A

E totale = E production + E solidarité + E entretien + E résiduelle

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7
Q

C’est quoi une énergie de production ?

A

Atteinte d’une cible commune
Réalisation de la tâches

  • Si les membres ont une perception claire et unanime de la tâche = aide à avoir une énergie de production forte
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8
Q

C’est quoi une énergie de solidarité ?

A

Relation interpersonnelle dans l’équipe
Conflit ou non dans l’équipe

  • Si trop d’énergie mis dans la solidarité = moisn d’énergie pour ailleurs
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9
Q

C’est quoi une énergie de entretien ?

A

Condition de travail favorables
ex; bruit, chaleur

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10
Q

C’est quoi une énergie résiduelle ?

A

Énergie individuelle non transformées
ex; refus de s’engager, mécontentement

Trop de E résiduelle = peu de chance de succès

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11
Q

Stade de développement d’une équipe? (5)

A
  1. Latence (analyse des membres)
  2. Appartenance ( cherche des points communs)
    3.Équipe
    4.Action concertés
    5.Intelligence collective (complémentarité + plein potentiel)
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12
Q

10 critères de maturité d’une équipe

A
  1. Rétroaction
    2.Prise de décisions
    3.Cohésion di groupe et loyauté
    4.Procédures (rigides ou souples)
  2. utilisation des ressources individuelles
    6.Communications
  3. Objectifs
  4. Rapports hiérarchiques(formel ou informel)
    9.Participation au leadership
    10.Respect des opinions minoritaires
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13
Q

La morale de l’équipe dépend de ? (4)

A
  1. Support
    2.Ressources
    3.Communication
    4.Personnalité
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14
Q

MBTI

4 pôles ?

A

Intraverti vs extraverti

Intuition vs sensation (sens)
(comment tu accumules les informations)

Pensée (fait) vs Sentiment ( humain)
(comment tu prends des décisions)

Perception (dernière minutes) vs Jugement (planifier)

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15
Q

Élement qu’on recherche dans une équipe de travail ? (7)

A

Écoute
Respect
Questionnement
Persuasion
Partage
Participation
Altruisme

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16
Q

C’est quoi l’animation ?

A

Capable de maitriser les 3 phases
1. Démarrage
2.Déroulement
3.Conclusion

Établir le contact avec votre groupe
Imposer un rythme au groupe

17
Q

C’est quoi les 3 C de l’animation?

A

Contrôle (cadence) = rester maître de la situation
Convivialité (vibe/ ambiance) = faciliter les échanges
Climat (suite de la vibe) = rester centré sur le groupe ex; regarder tous le monde

18
Q

Comment bien organiser une réunion ?

A

Avant = fixer un objectif + se préparer

Au début = Arriver en premier, accueillir les gens, précision son rôle et le déroulement

Durant = clarifier les interventions, poser des questions, rappeler l’objectif, respecter le temps

Fin= Résumé, évaluation de la satisfaction, exprimer son opinion, remercier