Séance 2 Flashcards

1
Q

Échelle qui permet de déterminer risque de pathologies causées par stress trop important

A

Échelle de Holmes
Échelle avec les points. Si plus de 300 alors on est à risque de développer certaines maladies

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2
Q

Modèle transactionnel du stressde Lazarus et Folkman

A

Perte équilibre, la personne n’est pas confortable

“Transaction particulière entre un individu et une situation dans laquelle celle-ci est évaluée comme débordant ses ressources et pouvant mettre en danger son bien-être”

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3
Q

Graphique du stress

A

Stresseur : évènement

Évaluation cognitive primaire (qu’est-ce que c’est? Suis- je en danger. évaluation du ciné)
- non pertinent
- bénigne-positive
- stressante :

MENACE OU DÉFI OU PERTE

Évaluation cognitive secondaire (que puis-je faire)
Répertoire des ressources de l’individu et de l’efficacité de ses tentatives

Réévaluation (changement de l’évaluation)

Adaptation

Coping centré sur l’émotion ou coping centré sur le phénomène

Résultats

Ce n’est pas linéaire

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4
Q

Évaluation cognitive primaire

A

Qu’est-ce que c’est? Suis-je en danger?
Déterminer la sévérité
Évaluation pertinente et stressante:
1. Menace
2. Défi
3. Perte

Évaluation du CINÉ

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5
Q

Évaluation du CINÉ

A

CONTRÔLE FAIBLE
Vous sentez que vous n’avez aucun ou très peu de contrôle sur la situation.

IMPRÉVISIBILITÉ
Quelque chose de complètement inattendu se produit ou encore, vous ne pouvez pas savoir à l’avance ce qui va se produire.

NOUVEAUTÉ
Quelque chose de nouveau que vous n’avez jamais expérimenté se produit.

ÉGO MENACÉ
Vos compétences et votre égo sont mis à l’épreuve. On doute de vos capacités.

Déconstruire son stress comme en com aidante avec mélanie et le tableau

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6
Q

Chaque personne réagit différemment à une situation qui peut paraître stressante

A
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7
Q

Évaluation cognitive secondaire

A

Que puis-je faire?
Déterminer le niveau de contrôle sur la situation

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8
Q

Réévaluation

A

Changement dans l’évaluation à la suite de nouvelles informations à la personne:
Facteurs internes
Facteurs externes

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9
Q

Adaptation

A

Coping centré sur :
Émotion
Problème

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10
Q

Coping centré sur l’émotion : exemple de stratégies efficaces et inefficaces

A

Exemples de stratégies efficaces:
Trouver le positif dans le négatif
Donner un sens ou une signification à l’événement stressant
Exprimer ses émotions
Accepter le stresseur ou la nouvelle réalité qui s’en suit

Exemples de stratégies inefficaces:
Évitement
Humour
Aggressivité (Le sortir sur d’autres personnes ou d’autres situations)
S’isoler

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11
Q

Coping centré sur le problème

A

Autant de stratégies qu’il y a de problèmes!

Quelques exemples:
Analyser la situation
Travailler plus fort
Appliquer des leçons apprises lors d’expériences précédentes
Parler à une personne qui peut avoir un impact direct sur votre situation

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12
Q

Coping: quel type à privilégier? Exemple de coping et inversement

A

Exemple de coping
1. Centré sur l’émotion: le déni, peut être bénéfique quand rien ne peut être fait pour prévenir les dommages (ex.: infarctus)

Inversement
1. Les stratégies de coping centrées sur le problème semblent adéquates dans les situations où un changement est possible

Exemple de coping
2. Mais lorsque cette stratégie interfère avec une action adaptative nécessaire, elle devient nuisible

Inversement
2. Mais persévérer dans de tels efforts, alors que rien ne peut raisonnablement être fait pour modifier la situation, peut nuire à la santé et au bien-être

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13
Q

Trucs pour une adaptation efficace

A

être positif
faire un choix
être objectif
communiquer
s’accepter et accepter les autres
avoir recours à son réseau de soutien
composer de façon efficace avec les erreurs
composer de façon efficace avec le succès
développer un autodiscipline et un contrôle
se pratiquer

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14
Q

Rapport entre le modèle d’adaptation au stress et les phase de crise de caplan

A

VOIR DIAPO 22
PHASE 1
Stresseur : évènement

**FACTEURS PRÉDISPOSANTS (INFLUENCE GÉNÉTIQUES, ATCD FAMILIAUX), DÉVELOPPEMENTALES (MÉCANISME DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES UTILISÉS AUPARAVANT), SITUATION (D’ADAPTATION ET SOUTIEN DISPONIBLE)

Évaluation cognitive primaire (qu’est-ce que c’est? Suis- je en danger. évaluation du ciné)
- non pertinent
- bénigne-positive
- stressante :

MENACE OU DÉFI OU PERTE

Évaluation cognitive secondaire (que puis-je faire)

PHASE 2 Répertoire des ressources de l’individu et de l’efficacité de ses tentatives ; STRATÉGIES ADAPTATION POSSIBLES, EFFICACITÉ PERÇUE DES STRATÉGIES D’ADAPTATION,
PHASE 3
CAPACITÉ PERÇUE DE RECOURIR À DES STRATÉGIES D’ADAPTATION EFFICIACE

NATURE DE LA RÉACTION ; ADAPTÉE ET INADAPTÉE ; CRISE PHASE 4

Réévaluation (changement de l’évaluation)

Adaptation

Coping centré sur l’émotion ou coping centré sur le phénomène

Résultats

Ce n’est pas linéaire

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