séance 11 Flashcards

1
Q

qu’est-ce que la place (distribution) ?

A

c’est l’acheminement des produits vers les consommateurs

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2
Q

de quoi est composé un circuit de distribution ?

A

d’intermédiaires, dont la fonction consiste à mettre des produits à la disposition des consommateurs.

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3
Q

quelles sont les fonctions des intermédiaires ?

A

ils créent de la valeur pour les producteurs et les acheteurs en réduisant les transactions, en augmentant l’efficacité et l’efficience

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4
Q

quels sont les trois types de fonctions de la distribution ?

A
  • transactionnelle
  • logistique
  • faciliatrice
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5
Q

quelles sont les trois stratégies de distribution (canaux) ?

A
  • unicanal = un seul canal de distribution
  • multicanal = plusieurs canaux pour multiplier les points de contacts
  • omnicanal = plusieurs canaux pour établir une complémentarité des points de ventes
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6
Q

il existe plusieurs façons d’acheminer le produit, quelle est la différence entre un circuit à zéro, un, deux et trois niveaux ?

A
  • zéro niveaux signifie que la vente se fait directement au consommateur
  • un, deux, trois niveaux est le nombre d’intermédiaires entre le producteur et le client.
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7
Q

quelles sont les 6 étapes de la gestion des circuits de distribution ?

A
  1. analyse de l’environnement
  2. la définition des objectifs
  3. le choix d’un circuit de distribution
  4. le choix des intermédiaires
  5. les relations avec les intermédiaires
  6. l’évaluation des intermédiaires
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8
Q

lors de la gestion des circuits de distribution, en quoi consiste l’étape de l’analyse de l’environnement interne ?

A
  • il s’agit de définir le marché à couvrir et d’évaluer les ressources de la compagnie.
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9
Q

lors de la gestion des circuits de distribution, en quoi consiste l’étape de l’analyse de l’environnement externe pour le macroenvironnement de l’entreprise ( 3 facteurs) ?

A
  1. les coûts du transport et du stockage
  2. les facteurs démographiques (commerce de gros ou de détail)
  3. le profil des consommateurs (stratégies de ciblage et positionnement)
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10
Q

lors de la gestion des circuits de distribution, en quoi consiste l’étape de l’analyse de l’environnement externe pour le type de couverture de marché ( 3 types de distribution) ?

A
  1. distribution exclusive
  2. distribution intensive (couverture la plus complète du marché)
  3. distribution sélective (nombre limité de détaillants dont les magasins attirent une certaine catégorie de client)
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11
Q

lors de la gestion des circuits de distribution, en quoi consiste l’étape de l’analyse de l’environnement externe pour le type de circuit de distribution ( 3 circuits) ?

A
  1. vertical : système unifié, collaboration et dominé par l’entreprise qui est la plus influente
  2. horizontal : entreprises ayant des produits et des marchés différents mais complémentaire
  3. multiple : une seule entreprise se sert de plusieurs circuits
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12
Q

lors de la gestion des circuits de distribution, en quoi consiste l’étape de la définition des objectifs ?

A

objectifs choisis selon les environnements internes et externes de la compagnie, effets à long terme.

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13
Q

lors de la gestion des circuits de distribution, en quoi consiste l’étape du choix du circuit de distribution (choisi selon 4 critères) ?

A

choisi selon la
- rentabilité
- la couverture de marché
- le potentiel de marché
- la pérennité (ancienneté)

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14
Q

lors de la gestion des circuits de distribution, en quoi consiste l’étape du choix des intermédiaires (selon 4 critères) ?

A
  • solvabilité
  • qualité de la gestion, du personnel et des installations
  • fiabilité
  • réputation
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15
Q

lors de la gestion des circuits de distribution, en quoi consiste l’étape des relations avec les intermédiaires ?

A

s’il y a des conflits, il faut trouver des solutions pour s’assurer de la poursuite des mêmes objectifs généraux et tenir des réunions statuaires.

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16
Q

lors de la gestion des circuits de distribution, en quoi consiste l’étape de l’évaluation des intermédiaire ?

A

évaluation constante des :
- objectifs
- niveaux de stocks
- promotions
- qualité
- collaboration