Séance 10 - Gérer la rémunération

Question 1

Définissez la gestion de la rémunération

Answer 1

Activité de GRH consistant à évaluer la contribution des employés à l’organisation afin d’établir leur rétribution, pécuniaire et non pécuniaire, directe et indirecte, conformément à la législation existante et à la capacité financière et l’organisation.

Question 2

Continuez la phrase ; La rémunération globale inclut …

Answer 2

• La rémunération directe et indirecte;
• Les rétributions intrinsèques et extrinsèques

Question 3

Qu’est-ce que la rémunération directe?

Answer 3

Rémunération comprenant le salaire de base et le salaire fondé sur le rendement, qui est constitué de la rémunération au mérite et de la rémunération à caractère incitatif.

Question 4

Qu’est-ce que la rémunération indirecte?

Answer 4

Rémunération dite complémentaire, comprenant les régimes de sécurité du revenu, les absences rémunérées et les services et privilèges offerts aux employés pour leur contribution à l’organisation. On désigne également cette rémunération par le terme avantages sociaux.

Question 5

Qu’est-ce que la rétribution intrinsèque?

Answer 5

Non pécuniaire

Question 6

Qu’est-ce que la rétribution extrinsèque?

Answer 6

Pécuniaire.

Question 7

Nommez des éléments portant sur l’importance d’une rémunération globale?

Answer 7

• Attirer les candidats qualifiés
• Conserver les employés compétents
• Motiver les employés
• Administrer les salaires conformément aux lois
• Faciliter l’atteinte des objectifs stratégiques
• Avoir un avantage concurrentiel grâce au contrôle des coûts salariaux.

Question 8

Qu’est-ce que la perception d’équité?

Answer 8

Elle découle d’un processus de comparaison entre ce que l’employé fournit à l’organisation (contribution) et ce qu’il reçoit en échange de l’organisation (rétribution).

Question 9

La rémunération est une question de perception et différents principes d’équité sont inhérents au processus d’implantation et de gestion d’une structure salariale. Quels sont ses différents principes d’équité?

Answer 9

• L’équité ou la justice du processus;
• L’équité légale;
• L’équité interne;
• L’équité externe;
• L’équité individuelle;
• L’équité collective.

Question 10

Qu’est-ce que l’équité ou la justice du processus?

Answer 10

L’organisation s’assure de l’équité des décisions et des activités de rémunération en utlisant un processus standardisé, uniforme et neutre qu’elle communique et explique efficacement.

Question 11

Qu’est-ce que l’équité légale (salaire minimum)?

Answer 11

L’orgnisation s’assure de l’équité légale en connaissant et en appliquant correctement les lois du travail.

Question 12

Qu’est-ce que l’équité interne?

Answer 12

Elle vise à assurer un niveau de rémunération équivalent entre les emplois comportant des exigences et un niveau de responsabilités comparables.

Question 13

Qu’est-ce que l’équité externe?

Answer 13

Pour attirer et fidéliser les employés dont elle a de besoin, l’organisation doit offrir une rémunération compétitive par rapport aux autres organisations partageant le même bassin de main-d’oeuvre.

Question 14

Qu’est-ce que l’équité individuelle?

Answer 14

L’équité individuelle vise à assurer le juste positionnement des employés en fonction de leur années d’expérience, de leurs compétences ou de leur rendement.

Question 15

Qu’est-ce que l’équité collective?

Answer 15

L’équité collective consiste à reconnaître les efforts collectifs pour atteindre les objectifs de l’organisation.

Question 16

Quelles sont les étapes pour déterminer la rémunération directe ?

Answer 16

1. Évaluation des emplois;
2. Enquêtes salariales;
3. Stratégie de positionnement;
4. Élaboration des structures salariales.

Question 17

Qu’est-ce que l’évaluation des emplois?

Answer 17

Processus qui permet de hiérarchiser les emplois à l’intérieur d’une organisation en fonction de leur exigences relatives, de façon a accorder aux employés des salaires de base proportionnels aux exigences des emplois occupés.

Question 18

Quelles sont les trois étapes de l’évaluation des emplois?

Answer 18

1. Évaluation des emplois (déterminer les facteurs, choisir une méthode, évaluer les emplois);
2. Communication aux employés;
3. Mise à jour des résultats.

Question 19

Qu’est-ce que la stratégie de positionnement?

Answer 19

Ensemble de valeurs, de normes, de pratiques et de principes orientant la gestion de la rémunération et pouvant être énoncés officiellement ou non.

Question 20

Completez la phrase suivante ; Une organisation peut avoir comme politique d’offrir une rémunération ;

Answer 20

• Égale à celle du marché (attirer candidats);
• Inférieure à la moyenne du marché (diminuer coûts main d’oeuvre);
• Supérieure au marché.

Question 21

Au niveau de l’élaboration des structures salariales, la rémunération variable peut être …

Answer 21

• Fondées sur le rendement individuel;
• Incitatifs de groupe;
• Au sein des équipes de travail.

Question 22

Lorsqu’on parle de la loi sur l’équité salariale, quels sont les 3 concepts importants?

Answer 22

• Équité en emploi (pour les groupes différents);
• Égalité salariale (salaire égal ppur un travail égal);
• Équité salariale (salaire égal pour un travail différent mais équivalent).

Question 23

Quel est l’objectif de la loi sur l’équité salariale?

Answer 23

Corriger les écarts salariaux à l’égard des peronnes occupant un emploi majoritairement ou traiditionnellement féminin.

Question 24

Qu’inclut la rémunération indirecte?

Answer 24

• Des régimes publics de sécurité du revenu auxquels contribuent les employés et les employeurs;
• Des régimes privés d’avantages sociaux;
• Des congés rémunérés;
• Des services et privilèges offerts aux individus.