séance 10 Flashcards

1
Q

Quels sont les types de plan

A

plan généraux des sites non détaillés
plans généraux détaillés
plan spécifique

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qu’est-ce qu’un cahier de charge et que contient-il?

A

Présente dans le détail le déroulement des activités, responsabilités de chacun des intervenants.

  • horaire général
  • déroulement des activités et leur affectation
  • les plans
  • grille de vérification des installations
  • section prise de note
  • horaire des employés, contrats etc…
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quelle est l’utilité d’un QG?

A

rassembler les opérations de coordination. plus l’événement est gros, plus il est important de bien structuré le QG. C’est un centre où toutes l’information est dirigé et rapatrié au même endroit. C’est également un point de ralliement pour les différents intervenants.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Quels éléments faut-il tenir compte dans le choix de l’emplacement du QG?

A

accessibilité au site, coûts de location/entretient, besoins (ligne téléphonique), espace requis.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

À l’étape du montage que faut-il s’assurer de faire?

A

Comme le niveau de stress augmente(apparition d’imprévus, tout semble une priorité, nouvelles personnes), il faut s’assurer d’affecter les bonnes personnes aux bonnes place, d’avoir une bonne planification, d’être à l’écoute, communication efficace

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

à qui doit-on faire faire la visite des lieux?

A

personnel d’accueil et de sécurité, de service, personnel technique/manutention.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Que faut-il faire avant la formation?

A

préparer les documents nécessaire à la formation, détenir tous les éléments technique à la formation, informer le responsable du site de la tenue de la formation, avoir compléter toutes les informations nécessaire à la formation.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

La qualité de l’événement est dû à…

A

la qualité de la planification

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Rôle des dirigeants

A

représenter et prendre responsabilité , avoir une vision globale, gestion de crise, surveiller et accorder du support.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Rôle du responsable d’équipe

A

coordonné les tâches, gérer les opérations et les employés

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Rôle du superviseur, chargé de projet

A

Implication directe, observer, prendre les bonnes décisions, assurer la bonne circulation de l’info, être un leader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Rôle des employés, bénévoles

A

exécuter les tâches, représenter l’organisation, assurer sa sécurité, respect des valeurs de l’organisation, signer les problèmes.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Qu’est ce que la hiérarchie?

Quels sont les défis des jeunes et des vieux?

A

Repartir la charge décisionnelle et pouvoir aux bonnes personnes.
défis des jeunes: moins expérience, gagner le respect, faire sa place, gagner sa crédibilité
défis des vieux: s’ouvrir aux changements, donner sa place aux jeunes, partager son expérience, sortir de sa zone de confort

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Nommer les à côtés pour les employés?

A

accès gratuit, accès privilégiés, rabais/gratuité

il faut établir les règles et politiques claires, respect des coûts associé à ces privilèges

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

De quoi fait-il tenir compte dans la période de démontage?

A

ampleur de l’événement, durée de l’événement, types de tâches, temps accordés, coûts, capacité des ressources humaines.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Quels sont les dangers de la période de démontage?

A

augmentation de la fatigue, vouloir partir rapidement (augmente les risques de blessure, erreurs, perte de RH et RM), baisse de motivation, moins de minutie, diminution de la productivité.

17
Q

Quels sont les pièges de la phase de tenue?

A

surméninge, stress, les faux pas, mal nutrition, les distractions,

18
Q

Qu’est ce qui comprend la chronologie ?

A

chargé par les équipes de production, responsable des opérations,
composition: #de l’action, dates/heures, description, départ et individus touché, notes complémentaire, confirmation de l’exécution.