SCRUM Flashcards
Quais são os componentes de um Scrum Team?
Um Scrum Master, um Product Owner, e os Developers. Não há subequipes ou hierarquias.
As Scrum Teams são MULTIFUNCIONAIS e AUTOGERIDAS. São suficientemente pequenas para permanecer ageis e grandes para completar um trabalho significativo por Sprint.
SCRUM MASTER - Responsável pela implementação do Scrum como definido no guia. Servem ao Scrum Team, ao Product Owner e a Organização.
DEVELOPERS - São os desenvolvedores que criarão um Increment
PRODUCT OWNER - Responsável pela gestão eficaz do Product Backlog com vistas a atingir o Product Goal. É uma pessoa, não um comitê.
Cite e conceitue os eventos Scrum
O SPRINT é o recipiente de todos os eventos e inicia imediatamente ao fim do Sprint anterior. Os eventos são o Sprint Planning, as Daily Scrums, a Sprint Review e a Sprint Retrospective. Cada Sprint pode ser considerando um projeto curto.
SPRINT PLANNING - Inicia o Sprint determinando o trabalho a ser realizado para o mesmo. Aborda os tópicos:
● Porque este Sprint é valioso? A Scrum Team define o Sprint Goal
e comunica por que o Sprint é valioso para os steakholders.
● O que se pode fazer neste Sprint? Os Developers e o Product
Owner selecionam os itens do Product Backlog para incluir no
Sprint.
● Como será feito o trabalho? Os Developers planejam o trabalho
para criar um Increment que corresponda à Definition of Done.
DAILY SCRUM - Objetiva inspecionar o progresso rumo ao Sprint Goal. Evento diário de 15 minutos para os Developers.
SPRINT REVIEW - Objetiva inspecionar o resultado do Sprint e determinar adaptações futuras. Os Steakholders e a Scrum Team analisam o que foi realizado no Sprint.
SPRINT RETROSPECTIVE - Objetiva planejar formas de aumentar a qualidade e eficiência. A Scrum Team discute o que correu bem e o que não correu durante o Sprint. Conclui o Sprint.
Quais são os artefatos do Scrum?
Os artefatos do Scrum representam trabalho ou valor. Cada artefato contém um compromisso:
● Para o Product Backlog é Product Goal.
● Para o Sprint Backlog é o Sprint Goal.
● Para o Increment é a Definition of Done.
PRODUCT BACKLOG - Lista emergente e ordenada do que é necessário para melhorar o produto.
PRODUCT GOAL - Descreve um estado futuro do produto que pode servir de meta para a Scrum Team delinear o seu planeamento.
SPRINT BACKLOG - É composto pelo Sprint Goal (porquê), o conjunto de itens do Produto Backlog selecionados para o Sprint (o quê), bem como um plano acionável para a entrega do Increment (como).
SPRINT GOAL - Único objetivo para o Sprint.
INCREMENT - É um degrau concreto em direção ao Product Goal.
DEFINITION OF DONE - Descrição formal do estado do Increment quando este cumpre as medidas de qualidade exigidas para o produto.
