PMBOK 7ª Flashcards
Conceitue Resultado segundo o PMBOK 7
- Consequência final de um processo ou projeto;
- Podem incluir produtos e artefatos, mas têm uma intenção mais ampla, concentra- se nos benefícios e no valor que o projeto deve entregar.
Diferencie e conceitue Portifólio, Programa e Projeto segundo o PMBOK 7
Portifólio > Programa > Projeto.
PORTIFÓLIO - Projetos, programas, subportfólios e operações gerenciadas em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
PROGRAMA - Um grupo relacionado de projetos, subprogramas e atividades de programa gerenciados de forma coordenada para a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
PROJETO - Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A natureza temporária indica um início e um fim para o trabalho ou fase do projeto.
Exemplos das formas com que os projetos produzem valor incluem:
Criação de um novo produto, serviço ou resultado;
*Criação de contribuições positivas, sociais ou ambientais;
*Aprimoramento da eficiência, a produtividade, a eficácia ou a capacidade de resposta;
*Viabilização das mudanças necessárias para facilitar a transição organizacional para seu futuro estado desejado.
Conceitue Produto segundo o PMBOK 7
Um artefato produzido por um projeto, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente (intermediário).
Conceitue Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK 7
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para cumprir os requisitos definidos
Qual é o papel do Gerente de Projeto segundo o segundo o PMBOK 7?
Pessoa designada pela organização executora para liderar a equipe do projeto, responsável por alcançar seus objetivos.
O que é Sistema de Entrega de Valor segundo o PMBOK 7?
Uma coleção de atividades estratégicas de negócios destinadas a construir, sustentar e/ou promover uma organização.
Portfólios, programas, projetos, produtos e operações podem fazer parte do sistema de uma organização para entrega de valor.
Quais são os Componentes da Entrega de Valor segundo o PMBOK 7?
Existem vários componentes, como portfólios, programas, projetos, produtos e operações, que podem ser usados individual e/ou coletivamente para criar valor. Quando juntos, o trabalho desses componentes compõe um sistema de entrega de valor alinhado à estratégia da organização.
