PMBOK 6ª

Question 1

Defina Projeto

Answer 1

Esforço temporário (não necessariamente de curta duração) empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (único)
Possui inicio e término bem definidos

Question 2

Defina Gerenciamento de Projetos

Answer 2

Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender seus requisitos.
Inclui:
*Identificação de requisitos e gestão das necessidades
*Comunicação entre as partes interessadas
*Equilibrio de restrições conflitantes do projeto (tempo, escopo, qualidade, orçamento, riscos…)
*dentre outras.

Question 3

Qual a diferença entre Projeto, Programa e Portifólio?

Answer 3

Projeto: Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Programa: Conjunto de Projetos RELACIONADOS ENTRE SI, gerenciados de maneira coordenada.
Portifólio: Conjunto de Programas e/ou Projetos não necessariamente interrelacionados.

Question 4

Defina Gerenciamento das Comunicações

Answer 4

O Gerenciamento das Comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e dispostas de maneira oportuna e apropriada.

Question 5

Quais são as fases básicas de um projeto?

Answer 5

São 4: Início, Organização e Preparação, Execução e Encerramento
Custo de pessoal: Baixo no início e aumenta com passar do projeto
Riscos e incertezas: Altos no início e caem com o passar do projeto
Capacidade de influenciar mudanças: Sem custo e impacto significativo no início aumentando bastante conforme progresso.

Question 6

Cite e conceitue os tipos de Ciclo de Vida de um projeto

Answer 6

• Previsto inteiramente ou Planejado
  
  • Escopo, tempo e custos determinados mais cedo possível
  • É executado em uma sequencia de fases
    -Iterativo e Incremental
  • Planejamento realizado ao longo das fases
  • Iterações são ciclos de repetições (fases se repetem) que entregam incrementos
• Adaptativos, Direcionados a Mudanças ou Ágeis
  
  • Também é iterativo e incremental, mas com iterações bem curtas (2 a 4 semanas)
  • Projetos para reagir a altos níveis de mudanças e envolvimento contínuo das partes interessadas
  • O tempo é fixo, portanto ao invés de aumentar o tempo para entregar o escopo, reduz o escopo para atender o tempo.