SCRUM

Question 1

Waarom SCRUM (3)

Answer 1

Kortere “time to market” - Hogere kwaliteit - De klant aan boord

Question 2

Waarom SCRUM - Kortere “time to market” - Waarom kan je met scrum rapper een werkend product afleveren?

Answer 2

Kleine stappen, dus geen waste => sneller, geen stoplichten, parallel werken, Minimum viable product, verbeterd na elke versie (INCREMENT)

Question 3

Waarom SCRUM - Hogere kwaliteit - Hoe komt het dat scrum hogere kwaliteit aflevert?

Answer 3

Integratie van disciplines in team, gebruik elkaars sterktes, “gooi het in de groep”, no-brainers benoemen, elkaar begrijpen, doelen delen (iedereen verantwoordelijk), ad-hoc overleg is oké

Question 4

Waarom SCRUM - De klant aan boord - Wat zijn hier de voordelen van?

Answer 4

Ervaring uit het verleden, kennis “interne winkel”, kleine bijsturing onderweg i.p.v. grote op het einde, fantastische buy-in, doelen delen, beide verantwoordelijk

Question 5

Verantwoordelijkheidsgevoel - Het team - Wat doen ze?

Answer 5

Is van het begin betrokken, schat de grootte van het werk zelf in, zet zelf de doelen uit

Question 6

Verantwoordelijkheidsgevoel - De teamleden - Wat doen ze?

Answer 6

Bepalen hun eigen taak, boeken zelf hun vooruitgang

Question 7

Risicobeheersing - Hoe beheers je best risico’s?

Answer 7

Hou het overzicht, doorlopende evaluatie (reflections)

Question 8

Basis principes van scrum - End-users first - Om wie gaat het bij scrum?

Answer 8

Het gaat om de eindgebruiker

Question 9

Basis principes van scrum - Freedom vs commitment - Welke voorwaarden heb je bij scrum op vlak van vrijheid?

Answer 9

Geeft vrijheid in ruil voor commitment, vrijheid voor teamleden, bureau en de klant, je moet wel openstaan voor verandering, pak problemen direct aan

Question 10

Basis principes van scrum - Eliminate waste - Geef synoniem en hoe pak je dit best aan?

Answer 10

Lean, direct en ad-hoc communicatie, prioriteiten worden vastgesteld dus voorkom je nutteloze features

Question 11

Basis principes van scrum - Self propelled team - Hoe werkt een scrum team?

Answer 11

Self-managed & georganiseerd, geen baas; open, energiek en gemotiveerd, geen sleurwerk nodig

Question 12

Basis principes van scrum - Timebox everything - Hoe werk je best met timing binnen scrum?

Answer 12

So much to do in so little time dus schat elke taak in, voorkom overinvestering, als het te lang duurt vraag om hulp of schuif het door

Question 13

Basis principes van scrum - Hail the shippable product - Hoe ga je om met een einde van een sprint?

Answer 13

Elke sprint moet: een shippable product opleveren, beter dan het vorige, dit product is de sprint goal, incrementeel ontwikkelen, geen fake data of ppt gewoon een werkend product

Question 14

Basis principes van scrum - Inspect and adapt - Wat heeft effect op het team?

Answer 14

wisselende eisen, leuke verrassingen, minder leuke verrassing

Question 15

Basis principes van scrum - De flexibele scope - Wat garandeert scrum wel en niet

Answer 15

Een product dat past bij de klant en continue feedback loop zodat de klant kan bijstellen, er ligt geen eindproduct vast voor de klant en er is geen vaste omschrijving

Question 16

Rollen, begrippen & momenten - Wat zijn de rollen in het process?

Answer 16

Team, product owner, scrum master, stake holders

Question 17

Rollen, begrippen & momenten - Wat zijn de eigenschappen van het team?

Answer 17

Groot commitment, ieder lid neemt zijn verantwoordelijk voor zichzelf en het team, heel het team zorgt voor een resultaat na een sprint zonder externe planning, grenzen tussen disciplines vervagen, klant kan beter idee hebben dan designer, geen ego’s

Question 18

Rollen, begrippen & momenten - Wat is windowdressing?

Answer 18

Je kan niets faken, alles wordt direct blootgesteld in testen en demo’s

Question 19

Rollen, begrippen & momenten - Wat doet de scrum master?

Answer 19

Hij is geen baas, bewaakt en begeleidt het scrum process, neemt initiatief voor scrum events, lost impediments op voor het team, servant leader, agent of change

Question 20

Rollen, begrippen & momenten - Wat doet de product owner?

Answer 20

(de vertegenwoordiger van) de opdracht gever, mag on the spot beslissen, heeft contact met de stakeholders en overlegt, is aanwezig en bereikbaar tijdens sprints

Question 21

Rollen, begrippen & momenten - Wat doet de stakeholder?

Answer 21

Vanop afstand betrokken, budgethouders, beslist niets en communiceert altijd via de product owner

Question 22

Begrippen - Wat zijn user stories?

Answer 22

Een klein onderdeel dat functionaliteit beschrijft, zo zelfstandig mogelijk en geformuleerd vanuit nut van END USER

Question 23

Begrippen - Wat is de product backlog?

Answer 23

Een lijst van user stories die mogelijkheden van het product bepalen en dus features vastleggen, ge prioritized door de owner, MoSCoW: Must have, Should have, Could have, Won’t have

Question 24

Begrippen - Wat is een sprint?

Answer 24

Een tijdsperiode van maximum 2-3 weken en minimum 2-3 dagen, start- en einddatum is vastgelegd, dit is een gezamenlijke periode

Question 25

Begrippen - Wat is de sprint backlog?

Answer 25

Selectie van user stories uit product backlog die worden behandeld tijdens huidige sprint, dit wordt opgesplitst in werk issues, scope is variabel, prioriteit van product backlog, schatting workload issues, levert steeds een MVP op

Question 26

Begrippen - Wat is de definition of DONE?

Answer 26

Borging van kwaliteit, randvoorwaarden, creativiteit, klant acceptatie (go’s en no-go’s), interne acceptatie

Question 27

Begrippen - Wat gebeurt er met de deliverables & wat zijn demo’s?

Answer 27

Het resultaat(deliverable) wordt voor getoond door iemand van het team, dit is een werkend (deel)product, dit is ook de sprint goal, product owner kan tijdens de demo feedback geven en eventuele aanpassing voorstellen, product owner en stakeholder zien de demo

Question 28

Begrippen - Wat is er belangrijk in de scrum room, en waarvoor dient het?

Answer 28

Fysieke nabijheid van teamleden, centrale ontwerp, ideeën en inspiratie, gericht op resultaat en snelheid

Question 29

Begrippen - Wat is de inhoud van het scrum board?

Answer 29

user stories, issues & tasks, burn down chart en ongeplande activiteiten