Scrum 06 - Product Backlog Flashcards
Qu’est ce qu’un product backlog ?
- Couvre la totalité du projet
- Recueille tous les besoins du client que l’équipe projet doit réaliser
- Les fonctionnalités sont découpées et formulées en user stories.
Qui est responsable de product backlog ?
Le Product Owner
De quoi est composé le sprint backlog ?
- L’objectif du Sprint («why »)
- L’ensemble des user stories sélectionnées pour le Sprint (« what »)
- Plan d’actions (découpage des user stories en tâches) pour livrer l’Incrément (« how »)
Qui est responsable du sprint backlog ?
Le développement team
Quand a lieu la constitution du product
backlog ?
Avant le lancement du premier sprint (dans la phase initiale)
De quoi est composé les critères DEEP ?
- Detailed Appropriately (détaillé de façon
appropriée) - Estimated (estimé)
- Emergent (émergent)
- Prioritized (priorisé)
Explique le E(m) dans DEEP ?
Emergent :
Le Product Backlog est en constante évolution.
Explique le D dans DEEP ?
Détaillé de façon appropriée :
Les éléments hautement prioritaires sont décomposés et raffinés en vue de la réunion du Sprint planning
Explique le P dans DEEP ?
Priorisé :
4 Critères:
- Bénéfice financier attendu lié au développement de cette fonctionnalité ?
- Coût de développement estimé
- Opportunité d’apprentissage pour l’équipe.
- Le risque de développement
Explique le E(s) dans DEEP ?
Estimé :
Estimé la priorité.
Implique que les exigences sont décomposées et raffinées durant l’entièreté du projet.
Un des outils pour prioriser le Backlog ?
MoSCoW :
M - MUST have : Vital – DOIT être fait
S - SHOULD have : Essentiel - DEVRAIT être fait dans la mesure du possible.
C - COULD have : Confort – POURRAIT être fait dans la mesure où cela n’a pas d’impact sur les autres tâches.
W - WON’T have : Luxe - NE SERA PAS FAIT cette fois mais sera fait plus tard.
Expliquer l’outils pour prioriser le Backlog - MoSCoW
M - MUST have : Vital – DOIT être fait
S - SHOULD have : Essentiel - DEVRAIT être fait
dans la mesure du possible
C - COULD have : Confort – POURRAIT être fait
dans la mesure où cela n’a pas
d’impact sur les autres tâches’
W - WON’T have : Luxe - NE SERA PAS FAIT cette
fois mais sera fait plus tar