Scrum 01 Flashcards
Quels sont les 3 phases du SCRUM Framework ?
- La phase initiale (sandbox + product backlog)
- Les Sprints («4 scrum events »)
- Product release (La phase de clôture - livraison finale au client)
Quels sont les 4 réunions ?
- Sprint Planning meeting
- Daily Scrum meeting
- Sprint Review meeting
- Retrospective meeting
Quels sont les 3 rôles dans une team Scrum ?
- Product owner
- Scrum Master
- Development Team
Qu’est ce que le product backlog ?
C’est là où les exigences et les priorités sont définies sous forme de user story.
Les 3 piliers de l’empirisme de SCRUM ?
1) La transparence
2) L’inspection
3) L’adaptation
Les 12 principes du manifeste Agile ?
Customer satisfaction
Welcome changes
Deliver frequently
Working together
Motivated team
Communiquer en face à face
Working software
Comfort pace
Good design
Self organisation
Simplicity
Reflect and ajust
Qu’est ce qu’un processus itératif ?
C’est un processus dans lequel une série d’opérations est répétée de manière cyclique, avec l’intention de se rapprocher de plus en plus d’un certain résultat désiré.
Qu’est ce qu’une approche incrémentale ?
Une approche permettant de produire davantage chaque fois.
Produire quelque chose de nouveau en modifiant une ancienne.
Expliquez la transparence ?
Les aspects importants du processus doivent être visibles à ceux qui sont responsables des retombées.
Exemple: les critères de la définition du « DONE »: implémenté, sans bugs, accepté par le client,…?
Expliquez l’inspection ?
Les utilisateurs de Scrum doivent fréquemment inspecter les artefacts Scrum et l’état d’avancement par rapport à un objectif de Sprint afin de détecter les écarts indésirables.
Expliquez l’adaptation ?
S’il y a des dérives et que ça dépasse les limites acceptables, il est important de faire des ajustements rapidement pour réduire le risque de nouvelles situations similaires.
Quels sont les 4 valeurs du manifeste Agile ?
- Les personnes et leurs interactions plutôt que les processus et les outils.(Les difficultés sont résolues par des équipes communicantes et soudées et non pas par de la technique.)
- Un logiciel qui fonctionne plutôt que sur la documentation. (Un logiciel qui fonctionne est un objectif plus important que d’avoir une documentation projet complète)
- La collaboration avec les clients plutôt que la négociation contractuelle.
- Réagir au changement plutôt que suivre toujours le plan.
Quel est la durée pour chaque meeting ?
Sprint planning : 8h pour un mois
Daily scrum : 15 min par meeting
Sprint review : 4h pour un mois
Sprint retrospective : 3h pour un mois