Scéance 3 Projet Recherche et développement

Question 1

Quels est la valeur dominantes du R&D?

Answer 1

La compétivité

Question 2

Quels est le rôle du R&D?

Answer 2

Stratège (Aligner le projet à l’entreprise et son environnement)

Question 3

Quels est la qualité du R&D?

Answer 3

Combativité (S’entourer de personnes voulant relever des défis)

Question 4

Quels est l’action du R&D?

Answer 4

Innover (créer de la valeur avec de nouveaux produits, services ou façons de faire)

Question 5

Quels est le défaut du R&D?

Answer 5

Défaitisme (Éviter de voir les obstacles comme insurmontable)

Question 6

Quels sont les critères de performance?

Answer 6

Innovation: Maximise les chances de réussite et les retombées
Commercial: Minimise les échecs commerciaux ou gouffres financiers
Agilité: Accroître la qualité du résultat dans le cycle de développement

Question 7

quels est le cycle de développement?

Answer 7

Conception/Création/réalisation

Question 8

Que veut dire conception

Answer 8

-Au terme d’une réflexion stratégique
-Générer des idées ou concepts
-Définir des spécifications fonctionnelles du produits/service à développer

Question 9

Que veut dire création?

Answer 9

• Transformer des spécifications fonctionnelles en caractéristiques opérationnelles concrètes
  -Élaborer un prototype

Question 10

Que veut dire Réalisation?

Answer 10

• Passer du prototype au produit/service commercialisable
  -Développer et tester le processus organisationnel utilisé en production

Question 11

Quels sont les 13 étapes de l’approche state-gate

Answer 11

1.Génération d’idées
2.Étude de marché préliminaire
3.Étude préliminaire des capacités techniques
4.Analyse de marché détaillée
5.Analyse d’affaire et financière
6.Développement du produits (Prototypes)
7.Test ‘‘maison’’ du produit
8.Test du produit par les consommateurs
9.Test de marché
10. Test de production
11. Pré-commercialisation
12. Lancement de la production
13. Lancement de produit sur le marché

Question 12

Rôle du gestionnaire de projet

Answer 12

Interne: Le chef de projet doit donc avoir les capacités requises pour être le porte-parole de son équipe auprès des instances administratives et des parties-prenantes qui contribuent au financement du projet.

Externe:
- Analyser l’environnement et les enjeux stratégiques
- Identifier les opportunités et menaces
- Gérer des parties-prenantes externes
- Développer des partenariats et alliances

Question 13

Quels sont les acteurs en R&D?

Answer 13

Équipe de projet et la direction

Question 14

Concurrents immédiats?

Answer 14

• Taux de croissance de l’industrie
• Différenciation des offres
• Nombre de concurrents
• Taille relative des concurrents
• Coûts fixes
• Barrières à la sortie