RH3 Flashcards

SACAR 100 EN EL FINAL

1
Q

¿Que significa la administración de la diversidad?

A

Este cambio permanente hacia una fuerza laboral diversa significa que las organizaciones necesitan convertir la administración de la diversidad en un elemento fundamental tanto de sus políticas como de sus practicas

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2
Q

¿Cuales son las diferencias demográficas ?

A
  1. edad
  2. raza
  3. genero
  4. origen étnico
  5. religión
  6. discapacidad
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3
Q

¿Cuales son los tipos de diversidad en las organizaciones ?

A

Son dos:

  1. Diversidad de categoría sociales
  2. Diversidad de categorías de valores
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4
Q

¿Que es la diversidad de categoría sociales?

A

Es la diversidad en características demográficas como la edad, género, raza, discapacidades, antigüedad en el empleo

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5
Q

¿Que es la diversidad de categorías de valores?

A

Son las diferencias en creencias como las religiones

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6
Q

¿En que consiste los equipos multigeneracionales?

A

Consiste en juntar a dos generaciones a trabajar juntos, por ejemplo:
Los baby boomers con los milenials

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7
Q

¿Que es la diversidad organizacional?

A

Diferentes características que hay en una empresa

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8
Q

¿Que es lo más difícil de la diversidad cultural en las organizaciones?

A

Lo más difícil es lo generacional, osea, juntar a dos generaciones diferentes a trabajar.

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9
Q

¿Que instituciones hay?

A

Existen 2:

  1. Seguridad social
  2. Asistencia publica
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10
Q

¿Quienes integran la institución seguridad social?

A

Lo integran tres:
ISSTE
IMSS
PEMEX

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11
Q

¿Quienes integran la institución seguridad social?

A

DIF
CRUZ ROSA
SEGURO POPULAR

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12
Q

¿Que beneficios tiene el IMSS?

A

spent
money
social

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13
Q

¿Como deben ser los planes de sucesión?

A

Deben ser confidenciales y tienes que ser muy claro

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14
Q

¿En que se basan los planes de sucesión?

A

Se basan en el organigrama de la empresa

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15
Q

¿Por que se basan los planes de sucesión en el organigrama?

A

Por que se necesita el organigrama para mapear

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16
Q

¿Cuales son los dos elementos de planes de sucesión cuando mapeas el organigrama?

A
  1. CUADRO DE REMPLAZO:(Se basa en la posición) Nos basamos en el puesto, generalmente son 3 candidatos.
  2. PLAN DE CARRERA: Te basas en la persona
17
Q

¿Es posible hacer mapeo de toda la organización? V o F

A

FALSO. no se puede hacer mapeo de toda la organización

18
Q

¿En los planes de sucesión en quien te tienes que enfocar?

A

Me tengo que enfocar en mis posiciones claves, mi posición estratégica

19
Q

¿Como puede ser el fin de relación laboral?

A

o Renuncia
o Despido (Finiquito + liquidación)
o Jubilación
o Muerte

20
Q

¿Como es el finiquito en la renuncia?

A
o Sueldo Devengado
o Aguinaldo
o Vacaciones
o Prima vacacional
o Comisiones
o Bonos
21
Q

¿Como es la liquidación en el despido?

A

o 3 meses de sueldo
o Prima antigüedad
o Reinstalación negada (esto significa dinero)

22
Q

¿Si es renuncia que debe de hacer RH?

A

Primero una entrevista de salida
Segundo llevar el proceso de entrevista de salida
Tercero el de RH se lo comunica al director
Cuarto El de RH se lo comunica al jefe directo del área

23
Q

Cual es el proceso de la entrevista de salida?

A
  1. Recolectar información
  2. Analizar información
  3. Compartir esa información
24
Q

¿Que hace protección civil?

A

Protección civil va y checa el establecimiento, haces tu reglamento interno, protección civil lo revisa y aprueba, por ultimo con marketing hace promoción

25
Q

¿Cada cuanto va protección civil a revisarte?

A

Tu como RH lo tienes que invitar cuando inicia tu empresa y después cada año protección civil va

26
Q

¿Cuales son las reglas de protección civil?

A

Normas oficiales Mexicanas (NOM)