Résolution de problèmes Flashcards
Obstacles à la résolution de problème en lien avec la restructuration (2) :
Fixation fonctionnelle: Restreindre l’utilisation d’un objet à ses fonctions habituelles.
Set mental : Une idée préconçue sur la façon d’aborder un problème. Elle est basée sur les expériences passées d’une personne avec le problème (ou des problèmes similaires).
• Les experts résolvent les problèmes dans leur domaine plus rapidement et avec un taux de réussite plus élevé que les débutants, parce que…
- Les experts possèdent plus de connaissances dans leurs domaines.
- Les connaissances sont organisées de façon à être accessibles au besoin pour travailler sur un problème
3 étapes à la résolution analogique selon Gick…
- Remarquer les relations (étape la plus difficile et diminue en difficulté avec le degré de similarité).
- Cartographier la correspondance entre les éléments de la source et de la cible.
- Application de la cartographie pour générer une solution.
Le transfert analogique, c’est le transfert d’un problème ____ à un problème ____.
source et cible
Les problèmes non-insight. 1 exemple + 2 caractéristiques :
- Problème d’algèbre.
- Bonne prédiction de la progression menant à la solution du problème.
- Résolution progressive : processus méthodologique.
Les problèmes insight. 1 exemple + 2 caractéristiques :
- Problème du triangle, problème de chaînes.
- Mauvaise prédiction d’à quel point on se rapproche de la solution du problème.
- Résolution soudaine : révélation
Un problème est…
Un obstacle entre un état présent et un objectif, dont la solution pour contourner l’obstacle n’est pas immédiatement évidente. Certaine difficulté relié au problème.
Le désavantage à être expert dans un domaine, c’est que…
moins de pensée créative. Rigidité.
Selon le modèle de traitement de l’information, état ou la condition est telle que le problème inital.
État initial.
Selon le modèle de traitement de l’information, état ou de nouvelles conditions sont créées à chaque mouvement vers l’état de but.
États intermédiaires
Selon le modèle de traitement de l’information, état ou la solution du problème est trouvée.
État de but.
Selon le modèle de traitement de l’information, Toutes les étapes qui peuvent arriver lorsqu’on tente de résoudre un problème.
Espace du problème.
Pour résoudre le problème de la radiation de Dunker, on a fait une analogie avec le problème..
De la forteresse.
Pour résoudre le problème du damier, on a fait une analogie avec le problème…
du mariage russe
Avant l’analogie avec la forteresse, seulement ___% résout le problème de radiation de Dunker. Après l’analogie de la forteresse, __% résout le problème. En disant aux participants de faire l’analogie, __% résout le problème.
• Seul 10 % réussissent. • Problème de la forteresse (problème source analogue): • 30 % résolvent le problème de rayonnement de Dunker. • 70 % n’y arrivent toujours pas. • Si les participants sont prévenus qu’ils doivent penser au problème source pour résoudre le problème cible, 75% résolvent le problème de rayonnement de Dunker. Aucune nouvelle information n’a été donnée. Ainsi l’information était présente, mais n’a pas été récupérée.