Regimento Interno Flashcards
Quais são os órgãos estatutários da Ebserh
Assembleia geral
Conselho de administração
Diretoria executiva
Conselho fiscal
Conselho consultivo
Comitê de auditoria
Comitê de pessoas
Colegiados internos
Câmaras técnicas
Comitê e comissões
Grupos de trabalhos
Escritórios
É uma competência comum a todas as diretorias
Gestão de riscos, planejamento estratégico e monitoramento de resultados
Competência do presidente
Articula políticas, supervisão geral e conformidade
Competências das diretorias
- orçamento e finanças: controle de despesas e receitas
- gestão de pessoas: recrutamento, capacitação e avaliação.
- tecnologia de informação: infraestrutura e governança digital
Atenção à saúde: monitoramento da qualidade assistencial
São unidades internas de governança
Auditoria interna
Área de controle interno, conformidade e gerenciamento de risco, denominada Adm Central de Assessoria de Conformidade.
Ouvidoria geral
De duração perene, atua de forma consultiva no nível tático, composta por profissionais de referência na área de atuação, analisando detalhadamente temas específicos e de grande amplitude, como padronizações técnicas e definições de melhores práticas
Câmara técnica
de duração perene ou temporária, atua de forma consultiva no nível operacional, composta por equipe multidisciplinar da Administração Central e dos HUFs da Rede Ebserh, analisando detalhadamente temas de tecnologia da informação e propondo padronizações técnicas e definições de melhores práticas, quanto a sistemas e a infraestrutura de TI;
Centro de competência
de duração perene ou temporária, atua de forma consultiva ou executiva no nível tático operacional, analisando detalhadamente temas específicos e de grande amplitude, procurando aprofundar discussões técnicas ou administrativas;
Comissão
de duração perene, atua de forma consultiva no nível estratégico, formulando e avaliando políticas e diretrizes de natureza corporativa, planejando e coordenando ações transversais à organização com ampla abrangência, propondo soluções integradas para problemas complexos
Comitê
de duração perene, atua de forma consultiva ou executiva no nível estratégico, tático e operacional, analisando detalhadamente temas específicos e de grande amplitude, com o objetivo de disseminar, zelar, propor e apoiar padrões e práticas de gestão estabelecidos no âmbito da Rede Ebserh;
Escritórios
de duração temporária, atua de forma consultiva ou executiva no nível técnico operacional, na execução de ações ou projetos específicos, com prazo preestabelecido, propondo soluções para problemas determinados ou executando ações transversais que envolvam mais de uma área organizacional; e
Grupo de trabalho
de duração perene, atua de forma consultiva ou executiva no nível técnico operacional, em temas específicos, instituídos em consonância com as orientações da Administração Central da Ebserh ou por normativos e políticas públicas relacionados ao ensino e à gestão hospitalar.
Núcleo técnico operacional
