Recurso Humano 1

Question 1

Recursos de las organizaciones:

Answer 1

-Dinero, materias primas, recursos humanos, etc.

Question 1

Organización:

Answer 1

-Estructuras sociales diseñadas para lograr metas por medio de la gestión del talento humano.
-Grupo social compuesto por personas, tareas y administración.

Question 2

Proposito del Recurso humano:

Answer 2

-Lograr que los empleados estén en la misma sintonía que la empresa.

Question 3

Objetivos de RH:

Answer 3

-Plantilla laboral eficiente, buen clima laboral, desarrollo del potencial.

Question 4

Finalidad de RH:

Answer 4

-Trabajadores satisfechos, esfuerzo por cumplir las metas de la empresa.

Question 5

Evaluación:

Answer 5

-Acto donde se emite un juicio en torno a un conjunto de información.

Question 6

Métodos de evaluación autoevaluación:

Answer 6

-La persona debe hacer un análisis sincero de su propio desempeño.

Question 7

Métodos de evaluación por resultados:

Answer 7

-Comparación periódica entre los resultados esperados para cada empleado y los resultados alcanzados.

Question 8

Usos de la evaluación del recurso humano:

Answer 8

-Toma de decisiones administrativas, fomentar mejora de resultados.

Question 9

Métodos de evaluación métodos mixtos:

Answer 9

-Combinación de dos métodos de evaluación de desempeño.

Question 9

Métodos de evaluación de comparación por pares:

Answer 9

-Compara el desempeño de las personas de dos en dos.

Question 10

Métodos de evaluación de frases descriptivas:

Answer 10

-Se describen mediante frases los resultados esperados.

Question 11

Métodos de evaluación observación ordinaria:

Answer 11

-Se realizan percepciones sin hipótesis.

Question 12

Métodos de evaluación de incidentes críticos:

Answer 12

-En situaciones difíciles, las personas pueden responder de manera positiva o negativa.

Question 13

Métodos de evaluación de observación científica:

Answer 13

-Usa hipótesis.

Question 14

Métodos de evaluación de cuestionario:

Answer 14

-Conjunto de preguntas preparadas sistemáticamente.

Question 15

Tipos de preguntas:

Answer 15

-Según el modo de formularse
-Según la naturaleza del contenido
-Según su finalidad
-Según su función en el cuestionario

Question 16

Preguntas según el modo de formularse:

Answer 16

-Abiertas y cerradas

Question 17

Preguntas según la naturaleza del contenido:

Answer 17

-De hechos y opinión

Question 18

Entrevista:

Answer 18

-Conversación orientada hacia una meta en el que se intercambia información.

Question 18

Preguntas según su función en el cuestionario:

Answer 18

-Filtro y control

Question 18

Preguntas según su finalidad:

Answer 18

-Directas e indirectas

Question 19

Tipos de entrevista:

Answer 19

-Selección, salida, clima laboral y evaluación del desempeño.

Question 20

¿Para que se hace una entrevista de selección?

Answer 20

-Obtener información sobre el candidato para saber si contratarlo.

Question 21

Tipos de entrevista de selección:

Answer 21

-Preliminar, del jefe inmediato, conductual y competencias.

Question 22

Selección preliminar en RH:

Answer 22

-Se basa en la requisición, descripción del puesto y perfil del candidato.

Question 23

Entrevista del jefe inmediato:

Answer 23

-Encontrar candidatos que cubran de mejor manera el puesto.

Question 24

Apertura:

Answer 24

-Recepción formal del entrevistado

Question 24

Etapas de la entrevista:

Answer 24

-Apertura, rapport, desarrollo, clima y cierre.

Question 25

Rapport:

Answer 25

-Crear un clima de confianza y cómodo.

Question 26

Desarrollo:

Answer 26

-Parte central de la entrevista, obtención de información cuantitativa.

Question 27

Cima:

Answer 27

-Obtención de información cualitativa.

Question 28

Cierre:

Answer 28

-Anuncio por parte del entrevistador de que se acaba la entrevista.

Question 29

Entrevista conductual:

Answer 29

-Se enfoca en lo que ha hecho y no en lo que sabe hacer, solo experiencias.

Question 30

Preguntas de comportamiento:

Answer 30

-Inducen al candidato a reportar un logro en específico. (¿Recuerdas algún caso en el que detectaste un problema y lo solucionaste?)

Question 31

Preguntas de opinión:

Answer 31

-¿por qué crees que sería bueno implementar ese sistema?

Question 31

Preguntas de anticipación:

Answer 31

-¿Eres bueno para trabajar en equipo verdad?

Question 32

Preguntas de intención:

Answer 32

-¿Y tú cómo lo hubieras arreglado?

Question 33

Competencias:

Answer 33

-Comportamientos que son importantes para su desempeño, deben ser observables y medibles.

Question 34

La competencia está constituida por:

Answer 34

-Conocimientos, actitudes y habilidades.

Question 35

Entrevista de salida:

Answer 35

-Usado para diagnosticar las causas de la rotación del personal.

Question 36

Pruebas psicometricas:

Answer 36

-Instrumento de medición para medir una conducta.

Question 37

Validez concurrente:

Answer 37

-Se compara su desempeño con los resultados de la prueba.

Question 37

Objetivos de pruebas psicométricas:

Answer 37

-Selección y asignación

Question 38

Características de las pruebas:

Answer 38

-Objetividad, validez y confiabilidad.

Question 39

Validez predictiva:

Answer 39

-Se aplica la prueba a los candidatos y se compara con su desempeño una vez que ya trabajan.

Question 40

¿Qué miden las pruebas psicométricas?

Answer 40

-Inteligencia, personalidad, aptitudes, etc.

Question 41

Desventajas de las pruebas psicométricas:

Answer 41

-Deshonestidad, grado de ansiedad y tratar de disimular.

Question 42

Requisitos para aplicación de pruebas:

Answer 42

-Iluminación, comodidad, sin ruido, etc.