Recrutamento Flashcards

1
Q

Perfil de Exigencias vetores

A

Competencias profissionais
Caracteristicas Pessoais
Motivações
Outros requisitos para a função

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2
Q

Alternativas ao Recrutamento

A

Redistribuição das tarefas
Recurso a horas extraordinarias
Distribuição de horarios
Agencia

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3
Q

Caracteristicas de maior oferta de emprego do que procura

A

Maior investimento no recrutamento
Critérios de Seleção mais fléxiveis e menos rigorosos
Ofertas salariais mais atraentes
Enfase no recrutamento Interno
Tendencia a um maior nivel de absentismos

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4
Q

Caracteristicas de menor oferta de emprego do que procura

A

Baixo investimento no recrutamento
Criterios de seleção mais rigorosos e menos flexiveis
Ofertas salariais mais baixas e menos competitivas
Tendencia a um menor nivel de absentismo

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5
Q

Requisitos - Definição

A

Um processo de recrutamento deve iniciar-se na definição de requisitos na forma de perfis da função e especificações da pessoa

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6
Q

Especificação da Pessoa

A

Conhecimentos, Aptidões e Habilidades [KSAs - Knowledge Skills and Abilities]

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7
Q

Perfil da função

A

Definem o objetivo geral da função e as principais areas de resultado

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8
Q

Conhecimento - Conceito

A

É referido como um corpo organizado de informação geralemente de natureza processual que se aplicado torna possivel um desempenho adequado no trabalho

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9
Q

Competencias

A

As competencias podem ser medidas através de um teste de desempenho onde a qualidade e quantidade das competencias sao testadas

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10
Q

Habilidades

A

Referido ao poder de realizar uma atividade observavel. Aptidões são distintas de habilidades, esta significa apenas o potencial de a realizar

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11
Q

Atração e Retenção de Talentos

A

Atrair candidatos é principalmente uma questão de identificar, avaliar e usar as fontes mais apropriadas de candidatos

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12
Q

Caso haja dificuldade em atrair e reter talentos tem que se analisar o seguinte:

A

-Reputação da Empresa
- Segurança
- Salario
-Localização

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13
Q

Employer Brand VS Employee Value Proposition

A

Employer Brand - Imagem apresentada por uma organização como um bom empregador

Employee Value Proposition - O que a organização tem para oferecer e o que os empregados valorizam

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14
Q

Recrutamento Significado

A

Conjunto de processos que visa atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização

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15
Q

Fases de Recrutamento

A

1- analise e requisição de empregado
2- Analise das fontes de recrutamento
3- Escolha das tecnicas de recrutamento
4 - Escolha do conteudo de recrutamento

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16
Q

Fontes de recrutamento

A

Recrutamento interno - Propria empresa
Recrutamento Externo - fora da empresa

17
Q

Vantagens Recrutamento Interno

A
  • Menos custos e mais rapido
  • Aproveita o potencial humano e o investimento feito nele
  • Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional
18
Q

Desvantagens Recrutamento Interno

A
  • Facilita o conservadorismo e facilita a rotina atual
  • Mantem a cultura organizacional
  • Pode bloquear a entrada de novas ideais e experiencias
19
Q

Tecnicas de Recrutamento Interno

A

Avaliação de desempenho
Testes de seleção
Planos de carreira
Condições de promoção

20
Q

Vantagens do recrutamento externo

A
  • Introduz sangue novo a organização
    -Aumenta capital intelectual
    Renova e enriquece a cultura organizacional
21
Q

Desvantagens do recrutamento externo

A
  • Maior custos e processo mais lento
  • Afeta a motivação dos funcionarios negativamente
  • Reduz a fidelidade dos funcionarios
22
Q

Tecnicas Recrutamento Externo

A

Escolha direta
Recomendar um amigo
Anuncios em jornais ou entrevistas
Universidades escolas
centros de emprego

23
Q

4 caracteristicas de um anuncio

A

Atenção
Desejo
Interesse
Ação

24
Q

Tipos de anuncio

A

Aberto
Identifica organização
Semi aberto
Identifica apeans superficialemte
Fechado
Apenas identifica a função