Razmestitev kot dejavnik vrste procesa - Modul 3 Flashcards
Kaj razumemo z razmestitvijo opreme
Razumemo fizično ali prostorsko razporeditev in s tem medsebojno povezanost produkcijskih sredstev, ki sodelujejo pri izvedbi procesa
Kako delimo proizvodnjo
NEPREKINJENA proizvdonja: poteka v okviru linijske razmestitve in se med posameznimi operacijami premikajo posamezni proizvodi
PREKINJENA proizvodnja: poteka v okviru skupinske razmestitve in se med posameznimi operacijami premikajo serije izdeklov
Linijska razmestitev
Ali drugače izdelčna razmestitev
Predstavlja razporeditev delovnih mest, opreme na podlagi zaporedja operacij, ki se izvajajo na določenem izdelku
Tako na montaži ( vsebuje precej ročnega dela) in proizvodnji liniji lahko proizvajamo enega (enoizdelčna linija) ali več izdelkov (večizdelčna linija)
Vse enote gredo po enaki poti čez proces
PREDNOSTI linijske razmestitve (6)
- kratki pretočni čas
- visoka učinkovitost
- nižji stroški notranjega transporta
- prihranki pri prostoru
- lažja kontrola kakovosti
- lažja kontrola stroškov in izdelava kalkulacij
SLABOSTI linijske razmestitve (4)
- nefleksibilnost
- velika občutljivost na odsotnosti delavcev, okvare strojev in druge prekinitve
- visoke investicije v opremo
- problem enoličnosti dela
Kako lahko rešimo problem enoličnosti dela
Menjava dela (ampak za to potrebujemo široko usposobljene delavce)
Bogatitev dela (vodoravno)
Bogatitev dela (vertikalno - razširjen spekter nalog)
Skupinska razmestitev
Ali tudi procesna razmestitev
Predstavlja razporeditev delovnih mest, opreme na podlagi podrobnosti izvajanja operacij
Primerna zlasti takrat, ko se zahteva velika fleksibilnost glede operacije, ki jih zahtevajo posamezni izdelki in glede izvajanja zaporedja teh operacij
PREDNOSTI skupinske razmestitve (4)
Fleksibilnost
Manjša občutljivost na okvare in odsotnost
Visoka kvalificiranost delavcev
Praviloma nižje investicije v opremo
SLABOSTI skupinske razmestitve (4)
Dolgi pretočni čas
Nižja učinkovitost
Visoki stroški notranjega transporta
Velika poraba prostora
Kaj je ključni problem v okviru skupinske razmestitve
Je težavno planiranje in kontrola proizvodnje
Razlikuj linijsko in skupinsko: na podlagi, lastnosti proizvodov, stroji, tok procesa, premik med operacijami
LINIJSKA
na podlagi: zaporedja izvajanja operacij
lastnosti proizvodov: standardizirani, velike količine
stroji: specializirani
tok procesa: neprekinjen
premik med operacijami: posamezni proizvodi (enaka proizvodnja pot)
SKUPINSKA:
na podlagi: podobnosti izvajanih operacij
lastnosti proizvodov: širok, fleksibilen proizvoni program
stroji: univerzalni
tok procesa: prekinjen
premik med operacijami: proizvodne serije (različne proizvodne poti)
Katere so druge oblike razmestitve
Projektna razmestitev - za izdelavo specifičnih projektov. Ko ostaja proizvod na istem mestu, proizvodna sredstva, ki so potrebna za izdelavo pa se prenašajo do proizvoda (izdelava ladje)
Kombinirane razmestitve - gre za kombinacijo linijske in skupinske razmestitve, kjer del poteka po enem načinu drug del pa po drugem. Posebna oblika kombinacij je celična razmestitev, do katere pridemo z uporabo koncepta skupinske tehnologije (opredelimo jo kot filozofijo izkoriščanja podrobnosti in doseganja učinkovitosti z grupiranjem podobnih problemov)
Kaj je problematika uravnotežene linije
Ob upoštevanju členitve delovnih elementov, njihovega zaporedja, njihovega trajanja, dodelimo delovne elemente delovnim mestom tako, da bo trajanje del na delovnih mestih čim bolj enako in s tem cikel čim krajši
Zakaj se zaradi problema uravnoteženja linije, linija uporablja manj v proizvodnji kot v montaži
Saj imajo stroji fiksne čase izdelave in jih je težko uskladiti, medtem ko je pri montaži več ročnega dela in se soočamo bolj s problemom organizacije
Kaj je problematika razmestitve oddelkov
Razporeditev posameznih oddelkov na razpoložljivi lokaciji ob upoštevanju omejitev in kriterijev, ki opredeljujejo ugodnosti razmestitve
