QUIZ 3 Flashcards
Qui suis-je?
Un tête à tête entre deux personnes dont une transmet des informations à l’autre. Ce n’est PAS une discussion libre, car l’accent est mis sur un sujet donné.
Entrevue de recherche
Pourquoi utiliser l’entrevue de recherche?
- Importance d’entrer en contact direct avec des sujets.
- Plus pertinent de s’adresser aux individus eux-mêmes que d’observer leurs conduites et leur rendement à certaines tâches ou d’obtenir une auto-évaluation à l’aide de divers questionnaires.
- Privilégier le médium de la relation interpersonnelle.
Nommez les 2 objectifs de l’entrevue de recherche.
- Recherche d’information.
* Induction d’un changement (cognitif, émotionnel, comportemental ou relationnel).
Complétez.
Le dialogue est ______________ pour obtenir de l’information.
l’instrument
Vrai ou Faux
L’intervieweur.euse a le monopole de l’interprétation.
Vrai
Nommez les 6 types de savoir/matériel provenant d’un entretien.
- Conversationnel : Script conversationnel, structure de dialogue.
- Contextuel : Contexte a un impact: lieu, temps de la journée, etc.
- Socialement produit : s’inscrit dans un contexte social et culturel donné.
- Narratif : Différence entre une histoire et un évènement.
- Linguistique : Médium, entretien au téléphone, en direct, etc. influence l’entrevue.
- Intersubjectif : Différence entre ce qui est dit et ce qui est pensé.
Il y a 3 concepts pour définir la notion d’entrevue. Nommez-les.
- Le degré de liberté :
− Présence ou non de questions formulées à l’avance.
− La forme donnée à ces questions. - Le niveau de profondeur :
− Exprime la richesse et la complexité des réponses qui peuvent être exprimées. - La directivité :
− Responsabilité donnée au participant ou à l’intervieweur.
Quels sont les 3 types d’entrevue?
- Non-structurée.
- Semi-structurée.
- Structurée.
Définir l’entrevue non-structurée.
• Vise à atteindre la signification
− Le thème de l’entretien est présenté puis l’intervieweur cherche à faciliter la production verbale en l’influençant le moins possible.
− Entrevue en profondeur.
− Dans sa forme, elle comprend un ensemble de questions posées dans le même ordre, dans les mêmes mots, selon une technique identique.
• Aider et faciliter la parole sans orienter le discours
− Les interventions de l’intervieweur se limitent généralement à des encouragements à parler, des signes d’écoute.
• Fait appel à une approche humaniste
− Attention positive inconditionnelle (sans jugement) pour faciliter la parole et développer une meilleure alliance.
− Écoute empathique pour se centrer sur l’expérience de l’interviewé.e.
Nommez des avantages de l’entrevue non-structurée
- Oriente peu le discours de l’interviewé.e.
- Un plus grand rôle est donné à l’interviewé.e.
- Amène à explorer davantage les représentations en fonction des catégories et associations personnelles de l’interviewé.e.
- Discours de l’interviewé.e plus spontané.
- Permet de faire des découvertes.
Nommez des désavantages de l’entrevue non-structurée
- Tend à produire des réponses plus longues, mais moins structurées.
- Permet peu la comparaison des discours / réponses entre les interviewé.e.s.
- Ne permet pas de confirmer des hypothèses.
Définir l’entrevue semi-structurée.
L’intervieweur développe un guide de sous-thèmes à aborder pour faire suite à une consigne générale non-directive.
• Degré de liberté important mais plus limitée que l’entrevue en profondeur, puisque l’ensemble des thèmes devant être abordés sont déterminés à l’avance.
• Permet d’aller chercher des thèmes plus précis reliés à des hypothèses préalables du chercheur, mais sans imposer du contenu.
• Les connaissances issues de l’entrevue semi-structurée sont une co-construction entre chercheur et interviewé.
Nommez des avantages de l’entrevue semi-structurée
- Assure que les thèmes importants soient abordés.
- Permet de pallier aux lacunes identifiées à même les écrits scientifiques.
- Rend l’entretien non-directif plus comparable.
- Très utile dans la phase de développement d’un questionnaire ou d’un protocole d’entretien directif pour faire sortir les thèmes importants.
- Forces principales: comprendre un phénomène en profondeur à partir du point de vue des acteurs, donne un accès direct aux expériences des gens, produit des données riches et détaillées.
Nommez des désavantages de l’entrevue semi-structurée
- Peut diminuer la fluidité du discours et casser le rythme.
- Ne permet pas d’évaluer, de préciser ou de quantifier aussi bien qu’un entretien structuré.
Définir l’entrevue structurée.
• Entretien fait à partir de questions fermées.
• Protocole standardisé.
• L’intervieweur dirige l’entretien en posant des questions selon un plan prédéfini.
− Peu de place à l’expression des idées (cadre défini).
• Se rapporte davantage aux études quantitatives.
• Est utilisée pour amasser les propos spontanés des sujets
• Les interviewés répondent librement ou selon les modalités proposées. Ils sont encouragés à développer en fonction des besoins (donc le discours est orienté)
• L’intervieweur intervient pour relancer les individus, demander des précisions ou recadrer/réorienter lorsque nécessaire.
Nommez des avantages de l’entrevue structurée
- Impose un cadre plus strict à l’entretien.
- Assure que les questions de l’intervieweur soient répondues de façon exhaustive.
- Oriente fortement le discours de l’interviewé.
- Amène à explorer les représentations de l’interviewé en fonction du cadre et des catégories de l’intervieweur.
- Facilite la comparabilité des contenus et l’utilisation d’une grille d’analyse.
- Permet de préciser et quantifier les expériences et thèmes abordés.
- Permet de confirmer des hypothèses.
- Facilite la pensée orientée vers un but.
Nommez des désavantages de l’entrevue structurée
- La planification des questions est cruciale.
- Nécessite une bonne connaissance du thème abordé.
- Tend à produire des réponses plus courtes.
- Laisse peu de place aux découvertes.
Exemples. Quel type d’entrevue suis-je?
- Entretien pour fins diagnostiques.
- Entretien d’évaluation.
- Entretien d’accueil.
- Enquêtes populationnelles.
Entrevue structurée