Quiz 2 Flashcards

1
Q

El conflicto comprende dos dimensiones principales, una de ellas incluye los conflictos

A

Cognitivos

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2
Q

Contrato psicológico

A

Se refiere a las expectativas implícitas no escritas de cada parte de una relación

Hay que establecer valores, normas, reglas, códigos y manuales

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3
Q

Conflicto funcional

A

No solo es evitable, si no que puede ser bueno

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4
Q

Conflicto disfuncional

A

Cuando un conflicto no se resuelve de manera eficaz

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Q

Conflictos cognitivos

A

Incompatibilidad de intereses o enfoques sobre cómo llevar a cabo ciertas tareas

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6
Q

Conflictos relaciónales

A

Incompatibilidad emocional y comportamiento obstructivo

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7
Q

Estilo complaciente

A

Comportamiento pasivo

Usted gana, yo pierdo

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8
Q

Estilo colaborativo

A

Comportamiento asertivo

Usted gana, yo gano

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9
Q

Estilo evasivo

A

Comportamiento pasivo

Usted pierde, yo pierdo

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10
Q

Estilo impositivo

A

Comportamiento agresivo

Usted pierde, yo gano

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11
Q

Estilo negociador

A

Comportamiento asertivo

Usted gana algo, yo gano algo

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12
Q

Resolución de conflictos

A
Identificar y clasificar
Analizar
Generar alternativas
Elegir una alternativa
Tomar responsabilidad
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13
Q

Reactivo

A

Resolver( ya sucedió)

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14
Q

Proactivo

A

Evitar ( detenerlo en etapas iniciales)

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15
Q

Creativo

A

Aprovechar( hacerlo productivo cuando se da)

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16
Q

Aprendizaje continuo

A

Desafiar supuestos, formas de pensar y comportamientos

17
Q

Capacidad de aprender

Habilidad de recoger y usar información nueva

A

Habilidad de expandir el conocimiento adquirido

18
Q

Enfoque en los beneficios del aprendizaje

A

Motivación
Interés
Auto realización
Adaptarse a cambios

19
Q

Aprender de los imprevistos y problemas

A

Líderes desarrollan una actitud proactiva ante dificultades

20
Q

Encontrar maneras de desafiar nuestros supuestos y modelos mentales

A

Mantenerse en guardia

21
Q

Invertir en aprender

A

Aprendizaje continuo como estilo de vida, propio y de la organización

22
Q

Relaciones

A

Son los componentes básicos para todas las actividades de organización en la comunidad

23
Q

Teoría multidimensional

Apertura

A
  • tolerancia y flexibilidad ante comportamientos
  • reaccionar constructivamente ante conflictos
  • adaptarse a requerimientos y situaciones
24
Q

Teoría multidimensional

Conocimientos

A
  • adquisición de conocimientos
  • relacionar expresiones lingüísticas y contenidos culturales
  • utilizar las informacion en tiempo real
25
Q

Teoría multidimensional

Adaptabilidad

A
  • respetó hacia lo otro y empatía

- capacidad de suspender la incredulidad hacia otras culturas y los prejuicios propios

26
Q

Establecer relaciones en contextos multiculturales

A
  • Aprender sobre la cultura de la otra persona
  • Ser empático sobre la cultura y dificultades de la otra persona
  • Tomar una posición sólida contra la opresión
  • Está bien cometer errores
27
Q

Construir grupos efectivos de trabajo

A

Pertenencia al grupo
Alcances y limitaciones del grupo
Nivel de libertad para la toma de decisiones

28
Q

Problemas al construir grupos de trabajo

A
  • Forcejeos
  • Participantes dominantes
  • Participantes reacios
  • Aceptación incuestionable de opiniones como hechos
  • Descartes y plops
  • Wanderlust
29
Q

Es el mejor estilo de manejo de conflitos

A

Colaborativo

30
Q

Se refiere a las expectativas implícitas no escritas de cada parte de una relación

A

Contrato psicológico

31
Q

El primer paso de la teoría multidimensional de las relaciones es

A

Apertura

32
Q

CEO anunciada de Citigroup

A

Jane Fraser

33
Q

Parte fundamental de la capacidad de aprender es el desafiar nuestros supuestos y modelos mentales

A

Verdadero

34
Q

La capacidad de aprender incluye el recoger, usar, y expandir el conocimiento

A

Falso

35
Q

Peor estilo de manejo de conflicto

A

Evasivo

36
Q

Estilo de manejo de conflicto más equilibrado

A

Negociador

37
Q

Conflictos organizacional es una construcción multidimensional que comprende dos dimensiones

A

Conflictos cognitivos

Conflictos relacionales