Qualitätsmanagementsysteme Flashcards
Was ist ein Audit
attributive Überprüfung der Eignung der Abläufe und Verfahren zur Entwicklung, Herstellung und Lieferung von Produkten auf Erfüllung Interner Ziele Bzw. Externer Auflagen
Wie ist ein Unternehmen aufgebaut?
vgl. Abbildung
Wie sieht die Auftragsabwicklung des Managementsystems aus?
vgl. Abbildung
Welche Faktoren werden durch Qualitätsmanagementsysteme
geregelt?
Methoden und Verfahren Mitarbeiter Maschinen und Anlagen organisatorische Einheiten Prozesse und Tätigkeiten Information und Erfahrung andere Systeme
Abbildung DIN EN ISO 9001:2015
vgl. Abbildung
Was ist ein Swim-Lane-Diagramm
Möglichkeit zur strukturierten
Darstellung eines Prozessablaufs
Abbildung Qualitätsaudit
vgl. Abblidung
Abbildung EFQM-Modell
vgl. Abbildung
Nenne drei Auditarten
Produktaudit, Verfahrensaudit, Systemaudit
Aufbau RADAR-Logik
Results: Was wollen sie erreichen? Werden Ziele definiert?
Approaches: Wie wollen Sie das erreichen?
Deploy: Wie/ Wann/ Wo wird dies umgesetzt? Wie erfolgt die Planung?
Assess: Wie wird überprüft, ob die Maßnahmen funktionieren?
Refine: Wie wird eine kontinuierliche Verbesserung sichergestellt?
Wofür wird die RADAR-Logik genutzt
- Bewertung der erzielten Ergebnisse
- Bewertung der Qualität der implementierten Maßnahmen
- Unterstützung bei der Strukturierung von Verbesserungsprojekten
Was sind die sieben Grundsätze des QMS nach ISO 9000ff?
- Kundenorientierung
- Einbeziehung der Personen
- Verbesserung
- Beziehungsmanagement
- Führung
- Prozessorientierter Ansatz
- Faktengestützte Entscheidungsfindung
Wie ist ein Produktaudit aufgebaut
Zweck: Beurteilung der Qualitätsmerkmale einer bestimmten Anzahl von Fahrrädern oder Bauteilen Betrchtungsobjekt: Produzierte Dinge/Bauteile
Verfahrensaudit
Zweck: Beurteilung der Qualitätsfähigkeit der Verfahren die für die Fahrradmontage verwendet werden Betrachtungsobjekt:Personal • Maschinen und Werkzeuge zur Montage der Fahrräder
Systemaudit
Zweck: Beurteilung der Vollständigkeit und Wirksamkeit der Basisforderungen an das Managementsystem Betrachtungsobjekt:Ablauforganisation • Aufbauorganisation