Psychologia pracy 1.2 Flashcards
Czym zajmuje się psychologia pracy?
Psychologia pracy odnosi się do zachowań w określonych warunkach aktywności zawodowej, koncentrując się na organizacji i zarządzaniu higieną psychiczną pracownika.
Kiedy psychologia pracy została uznana za odrębną dziedzinę nauki?
Podczas I Wojny Światowej.
Jakie były początkowe obszary zainteresowań psychologii pracy?
Na początku skupiała się na badaniach i weryfikacji cech osobowości odpowiednich do wykonywania określonego zawodu.
Jakie zagadnienia dodano do psychologii pracy z upływem czasu?
Poszerzono ją o zagadnienia opisujące czynniki stresogenne, wpływ komunikacji międzyludzkiej na wydajność pracy, źródła konfliktów oraz ergonomię pracy.
Co jest głównym celem psychologii pracy i organizacji?
Zrozumienie, w jaki sposób ludzie funkcjonują w świecie organizacji i koncentracja na kluczowych mechanizmach zachowań.
Jakie są tradycyjne tematy rozważane w ramach psychologii organizacji?
Stany wewnętrzne jednostek związane z pracą, determinanty skutecznych interakcji interpersonalnych w organizacjach, projekt pracy, struktury organizacyjne i systemy organizacyjne.
Co to jest work-life balance i jakie ma znaczenie w psychologii pracy?
Work-life balance to odpowiednie proporcje pomiędzy czasem pracy a odpoczynkiem, kluczowy aspekt radzenia sobie ze stresem i „zdrowego” podejścia do pracy, promowany przez psychologię pracy.
W jaki sposób psychologia pracy i organizacji może poprawić efektywność organizacji?
Przez interwencje o zasięgu systemowym, takie jak elastyczny czas pracy, nowe plany wynagrodzeń, samodzielne zespoły robocze, i szkolenia komunikacyjne dla menedżerów.
Dlaczego efekty interwencji psychologii organizacji mogą być trudne do zmierzenia?
Ze względu na przypadkowe wahania popytu, ogólną gospodarkę, strategie konkurencji, i dostępne zasoby siły roboczej, co utrudnia wyodrębnienie bezpośredniego związku między interwencją a jej efektami.
Dlaczego człowiek jest kluczowym elementem w środowisku pracy?
Człowiek jest najważniejszym elementem składowym środowiska pracy, ponieważ to przez niego i dzięki niemu istnieje instytucja zwana pracą.
Jakie są główne czynniki środowiska pracy według Xymeny Gliszczynskiej?
Główne czynniki to warunki techniczne, zależne od technologii i majątku organizacji, oraz warunki organizacyjne, tj. stanowisko pracy, miejsce, czas, tryb i tempo pracy.
Jakie korzyści płyną z pracy zawodowej dla jednostki?
Praca zawodowa może przyczynić się do wzrostu poczucia własnej wartości, zaspokajania potrzeb, poczucia „społecznej użyteczności” i rozwijania umiejętności interpersonalnych.
Czym jest motywacja do pracy i jakie są jej rodzaje?
Motywacja do pracy łączy się z wyższą skutecznością, produktywnością i zadowoleniem pracownika. Dzielimy ją na wewnętrzną (intrinsic) i zewnętrzną (extrinsic).
Jakie negatywne zjawiska mogą wpływać na zadowolenie z pracy?
Do negatywnych zjawisk należą stres zawodowy, mobbing, wypalenie zawodowe i pracoholizm.
Jakie działania mogą wspierać efektywność i dobrostan pracowników?
Efektywne wsparcie społeczne, treningi umiejętności psychospołecznych, kreowanie właściwej atmosfery w pracy i przestrzeganie zasad etyki zawodowej.
Z jakiego łacińskiego słowa wywodzi się pojęcie motywacji i co oznacza?
Wywodzi się od słów „motus” oznaczającego ruch, bieg, czynności umysłu oraz „moveo” oznaczającego wprawianie w ruch, zachęcanie kogoś do czegoś, pobudzanie do czynu.
Jakie są skutki stosowania motywacji zewnętrznej i wewnętrznej przez pracodawców?
Motywacja zewnętrzna może przynieść natychmiastowe skutki, które rzadko są trwałe, natomiast motywacja wewnętrzna, dbająca o „jakość życia w pracy”, może dawać głębsze i trwalsze rezultaty.
Co oznacza motywacja pozytywna i negatywna w kontekście pracy?
Motywacja pozytywna polega na stwarzaniu perspektyw lepszego rozwoju i osiągania celów, np. wyższe zarobki, awans. Motywacja negatywna opiera się na obawie i zagrożeniu, np. groźba utraty zarobków.
Jakie elementy składają się na organizację?
Organizacje składają się z ludzi pełniących określone funkcje i czynności, zasobów rzeczowych (w tym technicznych), energetycznych i finansowych.
Dlaczego organizacje są otwarte na otoczenie?
Organizacje są otwarte, ponieważ wchodzą w stosunki z innymi organizacjami i podlegają oddziaływaniom politycznym, prawnym, gospodarczym, demograficznym itp.
Co charakteryzuje organizację jako system społeczny?
Organizacja jako otwarty, działający system społeczny, składa się z ludzi i rzeczy, realizuje konkretne cele i charakteryzuje się specyficzną budową oraz strukturą relacji.
Jakie relacje występują w organizacji?
W organizacji występują relacje informacyjne, decyzyjne, informacyjno-decyzyjne, roboczo-informacyjne i decyzyjno-robocze.
Co to jest podsystem celów i wartości w organizacji?
Podsystem celów i wartości wyraża związki organizacji z otoczeniem oraz indywidualne cechy i aspiracje jej członków, realizując cele społeczne i kształtując kulturę organizacyjną.
Jakie są główne podsystemy w organizacji?
Podstawowe podsystemy to: celów i wartości, techniczny, psycho-społeczny, struktury oraz zarządzania.
Jaka jest rola podsystemu zarządzania w organizacji?
Podsystem zarządzania reguluje stosunki wewnętrzne w organizacji, wyznacza zakres relacji z otoczeniem i spełnia funkcję koordynacyjną, przystosowując organizację do zmian.
W jaki sposób podsystem techniczny wpływa na organizację?
Podsystem techniczny obejmuje technikę i technologię wykorzystywaną w organizacji, definiując sposób działania ludzi oraz system techniczny obsługiwany przez nich.
Co zawiera podsystem psycho-społeczny?
Podsystem psycho-społeczny obejmuje jednostki i grupy społeczne, ich cele, motywy, role społeczne, stosunki władzy i wzajemne interakcje, tworząc specyficzny klimat organizacji.
