Prueba 2 Flashcards

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1
Q

What is civil society? Que es la sociedad civil?

A

todas las agrupaciones/asociaciones/instituciones no gubernamentales que los ciudadanos forman y a las que se unen por una causa social
- No tienen derecho legal a utilizar la fuerza y el poder militares a su antojo, a diferencia de los actores estatales
- sin ideología
- Civil society refers to the social organizations, institutions, and networks that exist outside of the government and the market.

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2
Q

What’s the difference between state and non-state actors?

A

the state actors are the ruling governments of a state or a country whereas non-state actors are the influential organizations or even individuals having the potential to influence the actions of state actors, but not allied to a state.

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3
Q

What is an institution? Que es una institutción?

A
  • an established organization
  • Degree of organization
    Complexity, the more complex an organization becomes, the more institutional it becomes.
    Third: identity and cohesion
    Being able to maintain the initial spirit
    Fourth: Overcoming being able to let the founders go and have people to maintain the organization
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4
Q

Qué entendemos por sociedad civil?

A
  • La sociedad civil es una parte de la sociedad (o de la ciudadanía), organizada, con objetivos comunes cuya finalidad es elevar demandas a la esfera pública y, eventualmente, al Estado. Lo anterior, con la finalidad de influir en la sociedad a través de cambios realizados por la vía institucional.
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5
Q

What about institutions?

A
  • Son claves en movimiento/conflicto social y harmonia social
  • Nunca hay armonía social
  • Si hay puro conflicto social, no hay instituciones
  • Si hay puro armonia social, no se necesitan instituciones
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6
Q

Principales actores privados

A

(1) Policy Makers (PM)
(2) Expertos
(3) Medios de
comunicación
(4) Grupos de interés
(5) Movimientos sociales
(6) Empresas
(7) Sindicatos
(8) Opinión pública

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7
Q

Que son las definiciones de opinión pública?

A

Opinión pública –> suma de las creencias o actitudes
individuales, compartidas por una gran proporción de la
población adulta [Steffen SCHMIDT, libro: “American
Government and Politics Today”]
—–
* Opinión pública –> la compleja colección de
apreciaciones y juicios realizados por distintas personas,
que se configura como una voz mayoritaria, sobre un
asunto social o político [Daniel M. SHEA, “e-Study Guide
for: Living Democracy, Brief, National”].

Public opinion -> the sum of individual beliefs or attitudes, shared by a large
proportion of the adult population [Steffen SCHMIDT, book: “American Government and Politics Today”].
—–
* Public opinion -> the complex collection of
judgments and appraisals made by different people,
which takes the form of a majority voice, on a social or political
issue [Daniel M. SHEA, “e-Study Guide for: Living Democracy, Brief, National”].

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8
Q

what is la espiral de silencio? Explain the graph

A

Elisabeth Noelle-Neumann examina la opinión pública como una forma de control social en la que los individuos, casi instintivamente, perciben las opiniones de quienes les rodean y adaptan su comportamiento a las actitudes predominantes sobre lo que es aceptable.
- es como una forma de autocensura para no generar conflicto

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9
Q

Que es la diferencia entre policy makers y expertos?

A

Expertos simplemente tienen conocimiento y información relevante

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10
Q

Cual es el rol de los medios de comunicación?

A
  • GATEKEEPERS
  • No deciden que pensar, pero si sobre QUE pensar, brings up to discussion
  • Los medios tienen varias roles, pero permiten agenda setting
  • El propósito de los medios de comunicación es comunicar con objetividad, pero dependiendo de su tipo de ideología, pueden especializarse en: informar, educar, transmitir, entretener, formar opiniones, enseñar, controlar, etc. Positivo.
  • The purpose of the media is to communicate with objectivity, but depending on their type of ideology, they can specialize in: informing, educating, transmitting, entertaining, forming opinions, teaching, controlling, etc. Positive.
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11
Q

what is the hostile media effect?

A
  • algunas personas consideran que la cobertura de los medios de comunicación está sesgada en contra de sus opiniones sobre temas controvertidos
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12
Q

Que son los grupos de interes?

A
  • Se ven afectados de una situación y tienen que cambiar
  • Tienen una agenda, finalidad
  • Nunca ves no nos damos cuenta, pero hay muchos
  • Junta de vecinos, partidos políticos, grupos religiosos
  • Generan una estrategia
  • Van al congreso, hacen lobby
  • Como se cree la agenda
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13
Q

Movimientos sociales

A
  • Más amplios,
  • Buscan hacer ruido, not necessarily influence decision makers
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14
Q

Tres grandes diferencias fundamentales entre grupos de interés y movimientos sociales

A
  • Grupos de interés siempre son muy estructurados,
  • grupo de interes es particular sobre que les afecta, el movimiento social es más amplia que incluso no le afecte
  • Como operan, grupo interés = lobby, enfoque en decisión makers (más común); Movi. sociales = advocacy, enfoque en opinión pública
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15
Q

Empresas

A

Las empresas suelen emplear diversas tácticas para influir en la política gubernamental. Entre ellas se incluyen los grupos de presión, las contribuciones políticas y la política de grupos de interés.

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16
Q

Que es la diferencia entre el electorado y la opinión pública?

A
  • Hay gente quien no vota, pero todos tienen una O.P.
  • Puede influir, menores de edad, extranjeros
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17
Q

Sindicatos que rol tiene

A

Tradicionalmente, los sindicatos han participado en política por tres razones:
- Conseguir que se reconozca el derecho de los trabajadores a formar sindicatos y negociar colectivamente
-proteger los logros conseguidos mediante la negociación colectiva
- y promover la justicia y la igualdad de oportunidades económicas para todos.

18
Q

Electorado/ Electorate

A

votación, pero no todos lo hace

19
Q

Triangulo de hierro en las PP

A
20
Q

Triangulo de Modelo de Sabato sobre intervinientes en PP///
Triangle of Sabato’s Model on intervening parties in PP

A
21
Q

Altruismo
¿Qué ha pasado con el altruismo a medida
que nuestra sociedad se ha vuelto cada vez
más individualista?

A
  • BENEFICIO SOCIAL
    El altruismo es el principio y la práctica moral de preocuparse por el bienestar de los demás. Implica actos o comportamientos desinteresados que se realizan con el objetivo principal de beneficiar a los demás, incluso a expensas de los propios intereses. Las acciones altruistas están motivadas por un deseo genuino de ayudar a los demás, promover su bienestar o contribuir a un bien mayor, sin esperar ningún beneficio o recompensa personal.
  • youtube, wikipedia, technology as a way
22
Q

What is NIMBY?
What is NAMBY?
what’s the difference?

A

NIMBY NOT IN MY BACKYARD
NAMBY NOT IN ANY BACKYARD

Es importante en el contexto de las políticas públicas y la planificación comunitaria porque refleja una postura que se opone a ciertos desarrollos a un nivel más general, potencialmente basada en preocupaciones medioambientales, sociales o éticas más amplias. Comprender estas actitudes es crucial para que los responsables políticos y los planificadores puedan abordar el compromiso de la comunidad y las diversas perspectivas que implican los proyectos propuestos.

  • los responsables políticos deben navegar entre estos sentimientos para crear soluciones que equilibren las necesidades y preocupaciones de las distintas partes interesadas.
23
Q

What are free riders?

A

Un “free rider” es alguien que quiere que los demás paguen por un bien público pero piensa utilizarlo él mismo; si muchas personas actúan como “free riders”, es posible que el bien público nunca llegue a suministrarse. Los mercados suelen tener dificultades para producir bienes públicos porque los usuarios gratuitos intentan utilizar el bien público sin pagar por él.

24
Q

Que es la Regla de oro Nº 1 de las problemas publicas? Que significa?

A

PUBLIC PROBLEMS ARE NOT OBJECTIVE REALITIES, BUT SUBJECTIVE CONSTRUCTIONS

  • Los problemas públicos no son realidades objetivas, sino construcciones subjetivas
  • construido socialmentes
  • decision makers are good at making public problems, they popularize them through medios de comunicaciónes
  • because maybe they have solutions so they can bring up a problem to show that they can solve it

Ejemplo de: Guetos verticales
or like old people (ancionos) en EEUU
like the problem has always been there and its been an issue for those people, but how did it become a public problem is important

25
Q

Que es la Regla de oro Nº 2 de las problemas publicas? Que significa?

A
  • Most of a public policy is at stake in how a public problem is defined.
  • La mayor parte de un política publica se juega en cómo se define un problema público
    • Solución antes del problemas, que los decision makers se hacen como solucionar, en que calle voy a pamentear?
  • Como se defina es muy importante, emblemático → para q tenga apoyo y
  • Más complejo porque para algunos es problema, es solución para otros
    Problemas y soluciones no son tan exactos
  • a problem to someone is a solution to someone else
26
Q

Que significa: Naturaleza poliédrica de los Problemas Públicos

“Para el que sólo tiene un martillo todos los problemas parecen clavos” – Maslow

If the only tool you have is a hammer, you tend to see every problem as a nail. – Maslow

A

Multifaceted nature of Public Problems
- Qué es un poliedro: figura con muchas caras
- Diferentes visiones, es imposible verlo en su totalidad

“For a person with a hammer, everything looks like a nail” is a proverb that can be used to highlight the phenomenon that students tend to rely on familiar ideas as opposed to taking time to think about and analyse a problem

27
Q

Qué son wicked problems?

A
  • hay muchas soluciones, pero no clara, que parece que no hay solución
  • No hay una sola manera de ver el problema
    Se tienen que ver los subproblemas
28
Q

What are frames?

A
  • es como de que perspectiva uno va a confrontar la problema publica
    (medioambiental, economico, laboral, salud)
  • how are you framing the issue matters because if its like about a factory you can do like environmental, labor/jobs, health, etc…)
  • some will be more receptive to issues than others
29
Q

Que es la agenda pública?

A
  • se refiere al conjunto de cuestiones y temas que son activamente discutidos, debatidos y priorizados por el público, los policymakers y los medios de comunicación.
  • Las políticas públicas tienen más probabilidades de obtener apoyo y legitimidad cuando se alinean con los temas de la agenda pública
30
Q

Como son diferentes la agenda publica y opinion publica?

A
  • la agenda pública está influida por diversos factores, entre ellos la opinión pública, pero también incluye cuestiones que los responsables políticos perciben como importantes o urgentes
  • La opinión pública se refiere a las actitudes, creencias y preferencias de la población en general sobre diversos temas, políticas o acontecimientos.
31
Q

Que es el flujo de sistema publico segun David Easton?

A

Entrada (Input):
Representa todas las demandas y apoyos que provienen del entorno y la sociedad.
Pueden ser demandas de la sociedad, problemas, elecciones, opiniones públicas, entre otros.
La entrada es procesada por las instituciones políticas para su consideración.
—–
Conversión (Conversion):
Es el proceso mediante el cual las demandas y apoyos se convierten en políticas y decisiones.
Involucra la toma de decisiones por parte de instituciones políticas, como el gobierno y el parlamento.
Se traduce la información y las demandas en políticas públicas, leyes y acciones gubernamentales.
—–
DECISION (DETERMINA QUE PASA)
——-
Salida (Output):
Son los resultados de las decisiones políticas y las políticas implementadas.
Incluyen leyes, programas gubernamentales, acciones y decisiones que afectan a la sociedad.
Las salidas se convierten en NUEVAS ENTRADAS a medida que la sociedad reacciona y responde a las políticas implementadas.
—–
Retroalimentación (Feedback):
Es la información que fluye desde la sociedad hacia las instituciones políticas como resultado de las salidas.
La retroalimentación puede ser positiva (apoyo) o negativa (crítica).
Ayuda a ajustar y adaptar las políticas en función de la respuesta de la sociedad.

32
Q

QUE ROL TIENE EL DECISION MAKER EN EL FLUJO DE SISTEMA PUBLICO?

A
  • decision maker tiene una ideología, una agenda politica que tiene que cumplir
  • busca/prefiere PP que son populares y los levanta dentro el sistema
  • LAS POLITICAS PUBLIOCAS NACEN DE LA AGENDA SOCIAL Y NO DE LA AGENDA POLITICA
33
Q

Que es la teoría de la formación de la agenda y que implica?

A

Es un proceso donde ciertos problemas o cuestiones o dudas llegan a llamar la atención seria y activa del gobierno, como posibles asuntos de politicas publicas (segun ELDER Y COBB)
- tienen que ser agiles, competir con otros discursos/problemas publicas

  • certain issues gain relevance and capture public and political attention, while others remain in the background. This theory analyzes the process by which certain problems emerge and are considered important in the public and political sphere, influencing decision-making

cosas importantes:
- Proceso de Selección
- definición de Problemas
- agenda Setting de los Medios de Comunicación
-Roles de los Actores Políticos
- Interconexión con la Opinión Pública

34
Q

Que es el Garbage Can Decision Process?

A

cuestiona el modelo racional de toma de decisiones y reconoce la naturaleza compleja, dinámica y a menudo impredecible de los procesos decisorios, especialmente en el ámbito organizativo y político. Sugiere que las decisiones pueden ser el resultado de una combinación de factores que confluyen de forma un tanto aleatoria y oportunista.

  • Problem –> Solution
    Solution –> problem
  • why is it garbage can?
    because they are all throughout problems and solutions, theyre competing for resources
  • we dont understand the process, it’s all mixed together and arrive at a combination
    es algo que pasa random por casualidad (choice opportunities)
35
Q

Qué son los tres momentos en que es facíl meter una tema en la PP?

A

1) la campaña para que la gente escuche sobre esto, donde la oreja de la gente se activa, también sirve como una promesa, ponerlo en la mesa de discusión
2) Cuando cambia la estractura del congreso (mayoria/minoria de los partidos)
3) Primer año de gobierno
- mayor nivel de apoyo público y político “political capital”
- una mayor visibilidad puede ayudar a recabar apoyos para las propuestas políticas y a enmarcar la narrativa en torno a cuestiones clave

36
Q

Teoría de las ventanas de oportunidad

A
  • cuando discutimos una tema, se politicize
  • es como una estrategia porque uno puede proponer algo muy pasado para llegar a un medio (y ultimatemente pasar una PP)
  • pero ojo porque unas nuevas ideas suelen ser impensables (muy izquierda o conservador) y ni lo disputen (y esa persona pierde credibilidad)
  • diferentes nivles de reacción publica (impensable, radical, aceptable, sensato, popular)
37
Q

What is agenda setting?

A

El establecimiento de la agenda es el proceso mediante el cual se PONEN DE RELEVANCIA DETERMINADAS CUESTIONES y se señalan a la atención del público y de los responsables políticos.

38
Q

What is the difference between agenda setting and agenda building

A

El establecimiento de la agenda se centra en el proceso más amplio de priorización de temas, haciendo hincapié en el papel de los medios de comunicación y los actores influyentes, mientras que la construcción de la agenda es un esfuerzo más específico e intencionado para dar forma a la agenda influyendo en las percepciones y prioridades.

AGENDA SETTING IS ABOUT ISSUE PRIORITIZATION
AGENDA BUILDING FOCUS ON SHAPING THE AGENDA

like building the agenda (beliefs and perceptions) then setting it up as like a priority

39
Q

What is agenda building?

A

La construcción de la agenda implica los esfuerzos de individuos, grupos de interés u organizaciones PARA DAR FORMA A LA AGENDA POLITICA llamando la atención sobre cuestiones específicas.

40
Q

flujos de información

A
  • pueden aislarse casos en los que determinados elementos de información no llegan a los procesos finales de toma de decisiones o, alternativamente, en los que la nueva información interfiere en que la información sostenible forme parte del proceso final de toma de decisiones.
41
Q
A