Prozesskostenrechnung Flashcards
Wie lauten die 5 Schritte zur Implementierung einer PKR?
- Prozessanalyse
- Bestimmung der Maßgröße
- Ermittlung der Prozessmenge
- Ermittlung der Prozesskostensätze
- Kalkulation der Prozesskosten
Schritt 1: Prozessanalyse
- Tätigkeitsanalyse auf Kostenstellenebene
- Bildung sinnvoller Teilprozesse einer Kostenstelle
- Bündelung dieser zu stellenübergreifenden Hauptprozessen
Schritt 2: Bestimmung der Maßgröße
- Ermittlung der Bedeutung der einzelnen Prozesse
- Ermittlung der Kostentreiber
Schritt 3: Ermittlung der Prozessmenge
- Ermittlung der Anzahl, wie häufig einzelne Prozesse durchgeführt werden
Schritt 4: Ermittlung der Prozesskostensätze
Prozesskostensatz = P.kosten / P.menge
Schritt 5: Kalkulation der Prozesskosten
- Verrechnung der Prozesskosten auf die einzelnen Produkte
- Wie viele Prozessmengeneinheiten hat ein Produkt in Anspruch genommen
Was ist der Allokationseffekt?
Zeigt die Differenz zwischen verrechneten Gemeinkosten und dem Prozesskostensatz (PK - GK)
Was ist der Komplexitätseffekt?
Gemeinkosten werden bei der Zuschlagsrechnung nicht prozessorientiert aufgerechnet, sondern als prozentualer Zuschlag auf die Einzelkosten
Was ist der Degressionseffekt?
- bei der Zuschlagskalkulation bleibt der Gesamtkostensatz je Stück konstant
- bei der PKR verringern sich bei höherer Stückzahl die Prozesskosten für Prozesse, die von der Stückzahl unabhängig sind
Was sind die Vorteile der PKR?
- Verantwortungsgefühl für Ressourcen steigt
- höhere Kostentransparenz
- Optimierung der Prozessgestaltung
- exaktere Preiskalkulation möglich
Was sind die Nachteile der PKR?
- erheblicher Mehraufwand als normale KoRe
- PKR unterstellt proportionalen Zusammenhang zwischen Kosten und Mengen
- problematisch. exakte Ermittlung von Prozessen und Mengen
