Prova 2 Flashcards

1
Q

O que é segmentação de mercado?

A

É pertir e reagrupar o mercado em segmentos significativos de modo que um ou mais alvos possam ser escolhidos e ocupados com posicionamento e composto de marketing.

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2
Q

Quais são os passos para o processo de segmentação de mercado e seleção de alvo?

A
  1. Definir as bases (mais gerais) e variáveis (mais específicas) para segmentar o mercado
  2. Obter e analisar dados para identificar segmentos
  3. Avaliar segmentos formados (atrativdade de segmento e competitividade da empresa no segmento)
  4. Selecionar segmentos alvo, conforme abordagem de mercado
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3
Q

Como é feita a seleção do alvo? (P4)

A

Escolha determinada pela abordagem de mercado da empresa, que abrange as opções de marketing de segmento e marketing individualizado. Dentre os segmentos avaliados, os melhores são escolhidos para fins de planejamento e implementação do esforço de marketing da empresa

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4
Q

Quais são as bases de segmentação de empresa para os consumidores finais? (P1)

A
  1. Geográfica: está relacionada ao local, na superfície da Terra, onde os consumidores vivem e as relações da realidade de cada espaço com os grupos que o habitam
    * exemplo: Johnson&Johnson no Norte e Nordeste
  2. Demográfica: abrange aspectos populacionais, descritores de características mais objetivas das pessoas de uma coletividade, com influência potencial sobre o consumo
    * exemplo: L’Oréal (A e B) + Colorama (C e D)
  3. Psicográfica: busca retratar as pessoas a prtir dos domínios dos valores e da personalidade relacionando características destes às compras e ao consumo. Examinam-se valores, personalidade, comportamentos, pensamentos, sentimentos e estilo de vida.
    * exemplo: Mormaii
  4. Comportamental: divide o mercado segundo os modos como as pessoas se portam em relação a produtos e suas relações aos elementos do composto de marketing (variáveis: taxa de consumo, lealdade a marca, estágio de prontidão e hábitos de compra e mídia)
  5. Benefícios e custos: segmenta-se o mercado em função dos benefícios que os consumidores procuram e os custos que tem q arcar ou querem evitar ao adquirir e usar um produto
    * exemplo: anel
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5
Q

O que é atratividade de segmento? (P3)

A

São condições gerais relativamente favoráveis ou não para os concorrentes que nele atuam ou venham a atuar e à possibilidade de nele se obter rentabilidade

  • necessidades insatisfeitas no segmento
  • necessidade insatisfeita no segmento
  • satisfeita por concorrente
  • necessidade latente
  • tamanho do segmento
  • refere-se às vendas totais para um segmento
  • segmentos grandes precisam de mais investimentos
  • deve-se considerar a quantidade de players do segmento
  • taxa de crescimento anual do segmento
  • taxa de expansão de vendas
  • sensibilidade a preço do segmento
  • variação % demanda de um produto x variação % seu preço
  • diferenciação do segmento
  • commodities (sem diferença)
  • sazonalidade do segmento
  • rivalidade entre os concorrentes do segmento
  • barreiras à entrada do segmento
  • tempo de recuperação de investimento no segmento
  • volatilidade do segmento
  • velocidade das mudanças
  • complexidade do segmento
  • turbulência do segmento
  • leis e regulamentos no segmento
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6
Q

Quais são os componentes da competitividade da empresa no segmento? (P3)

A
  • desempenho da empresa no segmento
  • satisfação, valor percebido, lealdade, participação de mercado e rentabilidade
  • posições de vantagem da empresa no segmento
  • valor percebido superior
  • custos relativos menores
  • ativos da empresa no segmento
  • recursos acumulados para processos
  • tangíveis
  • intangíveis
  • capacidades da empresa no segmento
  • habilidades e conhecimentos aplicáveis
  • permitem realizar atividades de um processo
  • competências essenciais da empresa
  • abrangem e suportam múltiplos segmentos
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7
Q

Quais são os requisitos da avaliação de segmentos? (P3)

A
  1. Determinar as variáveis de relevância
  2. Determinar a direção e forma da relação entre cada variável e a atratividade de segmento ou competitividade da empresa no segmento e definir os intervalos que definem para vada variável os níveis correspondentes a cada posição de escala considerada
    - relação direta ou inversa
    - qualitativa (nominal/ordinal) ou quantitativa (intervalar/razão)
  3. Estabelecer ponderação de cada variável ou dimensão; são aplicáveis: definir um peso para cada dimensão (simples) ou atribuir um peso para cada variável (preciso)
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8
Q

Quais são as etapas da seleção do alvo? (P4)

A
  1. Comparação de atratividade de segmento e competitividade da empresa no segmento
  2. Abordagem de mercado: modo como a empresa vai tratar a heterogeneidade do seu mercado:
    - marketing de massa: consumidores praticamente iguais, o mesmo composto para todos, alto volume de vendas, alto ganhonde escala e baixos preços
    - marketing de segmentos: consumidores parecidos entre si e diferente dos outros, um composto para cada grupo, alto ou baixo volume de vendas, intermediário ganho de escala, altos ou médios preços relativos
    - marketing individualizado: consumidores únicos, um composta para cada, baixo volume de vendas, baixo ganho de escala, altos preços relativos
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9
Q

O que é posicionamento?

A

Diz respeito à necessidade de diferenciar um objeto frente a concorrentes que disputam um segmento de mercado

  • não é o que se faz com o produto, é o que a empresa faz com a cabeça do consumidor
  • é uma abordagem sistemática para encontrar e ocupar uma janela na mente dos consumidores
  • processo demaorado
  • exige muito investimento
  • depois de solidificado é difícil mudar
  • exemplo: Bombril 1001 utilidades
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10
Q

Qual a diferença entre BASE e VARIÁVEIS? (P1)

A

As bases de segmentação são categorias ou critérios para dividir o mercado e agrupar os consumidores em segmentos. Uma base, por sua vez, se desdobra em diversas variáveis.

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11
Q

Qual a relação custo x benefício? (P1)

A

Benefícios:

  • > funcionais, emocionais e simbólicos
  • bens
  • serviços
  • pessoas
  • imagem

Custo:

  • > monetário
  • preço
  • > não monetário
  • tempo
  • trabalho
  • psicológico
  • exempo: anel/aliança
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12
Q

Quais são os princípios do posicionamento?

A

Liderança

  • concepção de pioneirismo
  • ocupa espaço inteiro na mente do consumidor
  • qualquer matca que vier depois não provocará a mesma percepção do consumidor
  • Maizena, Ninho, Gillette, Hellman’s, Band-Aid, Bom Bril…

Categoria

  • se não é pioneira no mercado, pode ser numa categoria
  • diferenciação é o foco
  • Parmalat (nova categoria), Smirnoff Ice (continua na liderança apesar de novas marcas)

Primeiro na mente do consumidor

  • não é pioneira nem no produto nem na categoria
  • adquiri posicionamento por boas iniciativas e campanhas de marketing
  • não basta ser só pioneira, tem que se destacar, estabilizar e ser assimilada pelo consumidor
  • iPod (símbolo de moda e status), msn (icq), facebook (myspace)

Percepção

  • consumidor menos sofisticado, mais ingênuo
  • a visão de mundo é percebida pelo indivíduo
  • valores sociais, culturais, sentimentais e humanos
  • psicologia do consumidor
  • teste cerveja

Foco

  • nos principais benefícios
  • nas principais vantagens
  • nas principais forças
  • nas principais competências essenciais
  • tem base na essência/repetição
  • evita 3 problemas
    • seleção de quantidade excessiva
    • inconsistência na comunicação
    • não saber o que propor como base

Dualidade

  • com o passar do tempo a competitividade resulta em 2 fortes concorrentes
  • para a 2ª colocada o importante é manter posição
  • geralmente em mercados maduros
  • Coca-Cola x Pepsi, Burguer King x McDonald’s, TAM x Gol, Brahma x Skol…
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13
Q

Quais são as bases para o posicionamento?

A
Oferta diferenciada (rede Globo)
Paridade entre ofertas (águas minerais)
Base cognitiva 
- funcional
- lógico
- racional
- necessidade ativa
Base afetiva
- emocional
- simbólico
- sentimental
Atributo dos produtos
Benefícios
Ocasião de uso
- shopping sazonal
Segmento de mercado
- de mulher pra mulher
Dissossiação de classe
- Frutzzz 
Relação com outro objeto
- i30 x BMW série 1
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14
Q

Indicador de posicionamento?

A

Top of mind

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15
Q

Quais são as variáveis da base comportamental? (P1)

A
  1. Taxa de consumo: quantidade de um produto comprada por pessoa em certo período de tempo (curva ABC (A: barco / B: vara / C: anzol) (A: bolo / B: salgado / C: pão))
  2. Lealdade a marca: o número de compras repetidas de uma mesma marca
  3. Estágio de prontidão: até comprar um produto, o consumidor passa por alguns estágios: AIDA - atenção / interesse / desejo / ação
  4. Hábitos de compra: os locais onde o consumidor taz compras ensejam uma segmentação prática para os esforços de distribuição e promoção
  5. Hábitos de mídia: meios de proliferação de mídia e veículos de propaganda disputando os consumidores
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16
Q

Mapeamento perceptual

A
  • visualização das concorrentes
  • comparação com seus concorrentes
  • avaliação swot
  • importante para orientações táticas
17
Q

Passos para o mapeamento perceptual

A
  1. Selecionar os concorrentes
  2. Definir as variáveis (pesquisa exploratória - qualitaiva)
  3. Coletar dados (pesquisa descritiva - quantitativa)
  4. Processamento de dados (software estatísticos)
  5. Análise de resultados (representação gráfica)
18
Q

Quais são as bases de segmentação de empresas para organizações? (P1)

A
Soft:
* demografia organizacional
* aspectos operacionais
* abordagens de compra
Hard:
* fatores situacionais
* características pessoais
19
Q

O que é demografia organizacional? (P1)

A

Abrange variáveis como ramo, porte e localização dos clientes

  • exemplo: 3M - madeiras, metalúrgica e saúde

RAMO, PORTE E ORGANIZAÇÃO

20
Q

O que são aspectos operacionais? (P1)

A

Engloba variáveis estáveis: tecnologia, estado de uso dos produtos e da marca do fornecedor, e capacidades dos clientes

  • exemplo: mainframe (computadores de grande porte)

TECNOLOGIA, USUÁRIO/NÃO USUÁRIO E CAPACIDADE

21
Q

O que são abordagens de compra? (P1)

A

Contempla elementos como organização da função, políticas e critérios de compra, estrutura de poder, relações entre compradores e vendedores. Referem-se ao conjunto de benefícios e custos que o produto e a organização fornecedora devem proporcionar aos clientes de cada segmento

CRITÉRIOS DE COMPRA, ORGANIZAÇÃO DA FUNÇÃO DE COMPRAS E POLÍTICAS DE COMPRAS

22
Q

O que são fatores situacionais? (P1)

A

Tem componentes como prazos de atendimento, aplicações dos produtos e tamanho dos pedidos de compra

  • exemplo: Supergasbrás - gás de cozinha: laboratórios (esterilização), celulose (secagem/pigmentação) e avicultura (limpeza)

PRAZOS DE ATENDIMENTO, APLICAÇÕES DO PRODUTO E TAMANHO DOS PEDIDOS

23
Q

O que são características pessoais? (P1)

A

Contempla variáveis como motivações do comprador, similaridad entre comprador e vendedor, percepções individuais de compra e estratégias de administração dos riscos trazidos pela obrigação de fazer aquisições

MOTIVAÇÕES DO COMPRADOR, SIMILARIDADES COMPRADOR - VENDEDOR E PERCEPÇÕES INDIVIDUAIS

24
Q

O que são dados primários? (P2)

A

São aqueles coletados com vistas a atender um projeto específico de segmentação, como a variável critérios de compra.

25
Q

O que são dados secundários? (P2)

A

São aqueles já disponíveis sobre clientes atuais e potenciais e oitras variáveis que os afetam como concorrência e legislação

26
Q

O que é análise a priori? (P2)

A

Significa a partir de características dos clientes que sejam fáceis de identificar e, então, verificar se os segmentos por elas formados possuem necessidades e desejos diferentes. Com a tabulação cruzada das variáveis acerca dos clientes, vai-se formando um perfil mais completo deles

  • exemplo: idade dos chefes de família e uso de lanches fast-food
27
Q

O que é análise a posteriori? (P2)

A

Os segmentos são conhecidos somente após a obtenção de dados sobre os clientes nas variáveis consideradas e a avaliação deles. Começa-se formando segmentos de clientes com ecpectativas semelhantes, depois se buscando identificar descritores que os distingam.

28
Q

O que são requisitos básicos para segmentação? (P2)

A

Na opção por uma dentre as várias possíveis soluções de segmentação, cabe observar alguns requisitos básicos:

  • segmentos heterogêneos (segmentos similares internamente e diferente dos demais segmentos),
  • segmentos mensuráveis (medição das dimensões e variáveis de segmentação escolhidas),
  • segmentos acessíveis (podem ser explorados),
  • segmentos substanciais (gera volume de negócios e taxa de retorno),
  • segmentos acionáveis (dispor de meios para aproveitar o potencial de cada segmento)