Promotion de la santé II Flashcards
L’engagement de la direction se fait-elle seulement au début?
Non, à plusieurs reprises dans le processus
Impliquer les parties prenantes dans les choix d’analyse, de
développement et de suivi des activités réalisées du PPSHV
Comité santé mieux-être
Pourquoi créer un comité (4) ?
- Manifeste le sérieux
- Plus grande participation
- Augmente le nombre d’ambassadeurs (SHV)
- Assure la continuité
Formation d’un nouveau comité ou utilisation des membres
d’un comité déjà existant?
Chacun à des points positifs et négatifs
Dans le comité santé et mieux-être, identifier une personne responsable et des acteurs clés ayant des pouvoirs au niveau…
- Décisionnels
- Logistique
- Communication
Quatre éléments clés d’un comité efficace
- Développer une vision commune
- Tenir des rencontres régulières
- Communiquer fréquemment
- Effectuer des suivis réguliers
Pourquoi choisir un conseiller au lieu d’un VP/PDG dans un comité?
Parce qu’il aura plus de temps, moins de responsabilités
De quel élément clé d’un comité efficace parle-t-on?
Mandat et objectifs
Développer une vision commune
De quel élément clé d’un comité efficace parle-t-on?
Garder le contact et préserver l’intérêt des membres
Tenir des rencontres régulières
De quel élément clé d’un comité efficace parle-t-on?
Intranet, groupe sur un réseau social, logiciel de gestion (ex.: Trello), rencontres en personnes, etc.
Communiquer fréquemment
De quel élément clé d’un comité efficace parle-t-on?
Sur la réalisation/l’avancement des actions
Envers la direction et les membres de la population ciblée
Effectuer des suivis réguliers
Identifier les besoins, les intérêts et les problématiques de
la population cible en lien avec les SHV
Collecte de données (souvent grâce à un questionnaire)
Que détermine le questionnaire de collecte de données?
Thèmes, sujets, types et modalités des activités
Donne des exemples pour avoir un maximum de répondants au questionnaire?
ambassadeurs, kiosque, visites, prix, code QR, capsule vidéo…
Qui suis-je?
Identifier le choix de la ou les thématique(s), le type(s)
d’activités, le(s) sujet(s) et les dates approximatives
Spécifier les tâches à accomplir en vue de de la réalisation
du PPSHV et durant les activités
Planification
■ Un outil utilisé en gestion de projets qui permet d’organiser les
tâches et de les planifier dans une logique séquentielle.
■ Il permet donc d’avoir une vue d’ensemble des tâches à
réaliser qui permettra d’atteindre l’objectif fixé.
Diagramme de Gantt (projection annuelle)
Vrai ou faux?
Il faut viser plus que la seule participation des personnes déjà
convaincues.
Vrai, souvent les personnes qui participent à ce genre d’activités sont celles qui sont déjà en bonne santé.
Comment maximiser la participation?
Il faut donc adapter nos activités et nos communications de
façon à réussir à rejoindre et à convaincre plusieurs catégories
de participants
* Ceux qui sont déjà sensibilisés
* Ceux qui ont besoin d’être motivés
* Ceux qui sont à haut risque sans nécessairement le savoir
Qui suis-je?
S’assurer que l’on fait les bonnes actions, de la bonne façon (questionnaire sur l’appréciation des activités réalisées)
Évaluation
Qu’est-ce qu’implique le tirage d’une journée de congé payé remise à l’un des participants?
L’engagement de la direction
Pourquoi l’évaluation est importante?
Elle permet d’avoir une continuité/pérennité des activités dans le milieu
Pourquoi est-ce important d’envoyer une rétroaction aux employés et à la direction?
garder l’engagement, amélioration continu, etc..
Est-ce qu’on envoie seulement la rétroaction à ceux qui ont participés?
Non, pour donner envie, garder l’engagement, refaire de la publicité
Nommes les niveaux de reconnaissance et les normes entreprise
Démarche ES : niveau 1 à 3
Norme : ES, ES elite, ES elite +
Sur quoi est basée la démarche avec reconnaissance par le groupe entreprise en santé?
une auto-déclaration
Sur quoi est basé le programme de certification par le Bureau de normalisation du Québec (BNQ)
un audit en entreprise
Identifier les leviers et les enjeux & sélectionner une population cible
en vue de l’élaboration d’un projet de promotion des saines habitudes
de vie (PPSHV)
Analyse du milieu
*Orienter l’élaboration du questionnaire en vue d’établir le choix des activités
Nommes un piège en analyse du milieu
choisir trop rapidement les activités
Comment faire l’analyse de milieu?
Entretien avec des acteurs clés du milieu et recherche sur les caractéristiques de votre milieu
(p.96)
Un moyen planifié/anticipé pour utiliser pleinement et efficacement
les leviers et pour surmonter les enjeux auxquels vous serez
confrontés durant votre PPSHV
Stratégie
Comment bien détailler une stratégie?
Identifier les impact(s) visé(s)
Détailler es actions à poser et des responsables
Spécifier la date de réalisation
Trouves une stratégie et nommes des impacts visés.
Les employés sont répartis dans trois lieux physiques différents (Qc, Lévis, Mtl).
Nommer un ambassadeur par lieu physique.
Impact(s) visé(s) :
1. Aider à la transmission du questionnaire
- Assurer un suivi des avancements du projet (résultats du questionnaire et publicité)
Trouves une stratégie et nommes des impacts visés.
La personne ressource (Gysèle T.) sera absente pour une longue période
Recruter un membre additionnel (pouvoir décisionnel similaire)
Impact(s) visé(s) :
1. Éviter les retards (collecte des données et choix des activités)
- Assurer que le comité comprend un acteur avec un pouvoir décisionnel.
Vrai ou faux?
Commencer par des activités de promotion plus simple vous apporteront des succès rapidement pour ensuite envisager des activités de plus grande envergure
Vrai, les succès vous donneront confiance et ils établiront votre crédibilité
Quel est le levier le plus important pour réaliser un PPSHV?
S’assurer de l’engagement de la direction
Qui sont les acteurs clés d’un comité santé mieux-être?
Quelqu’un responsable des décisions, de la communication et de la logistique
