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MED-1910 : Introduction à la santé au travail > Promotion de la santé II > Flashcards

Promotion de la santé II Flashcards

1
Q

L’engagement de la direction se fait-elle seulement au début?

A

Non, à plusieurs reprises dans le processus

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2
Q

Impliquer les parties prenantes dans les choix d’analyse, de
développement et de suivi des activités réalisées du PPSHV

A

Comité santé mieux-être

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3
Q

Pourquoi créer un comité (4) ?

A
  1. Manifeste le sérieux
  2. Plus grande participation
  3. Augmente le nombre d’ambassadeurs (SHV)
  4. Assure la continuité
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4
Q

Formation d’un nouveau comité ou utilisation des membres
d’un comité déjà existant?

A

Chacun à des points positifs et négatifs

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5
Q

Dans le comité santé et mieux-être, identifier une personne responsable et des acteurs clés ayant des pouvoirs au niveau…

A
  • Décisionnels
  • Logistique
  • Communication
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6
Q

Quatre éléments clés d’un comité efficace

A
  1. Développer une vision commune
  2. Tenir des rencontres régulières
  3. Communiquer fréquemment
  4. Effectuer des suivis réguliers
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7
Q

Pourquoi choisir un conseiller au lieu d’un VP/PDG dans un comité?

A

Parce qu’il aura plus de temps, moins de responsabilités

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8
Q

De quel élément clé d’un comité efficace parle-t-on?

Mandat et objectifs

A

Développer une vision commune

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9
Q

De quel élément clé d’un comité efficace parle-t-on?

Garder le contact et préserver l’intérêt des membres

A

Tenir des rencontres régulières

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10
Q

De quel élément clé d’un comité efficace parle-t-on?

Intranet, groupe sur un réseau social, logiciel de gestion (ex.: Trello), rencontres en personnes, etc.

A

Communiquer fréquemment

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11
Q

De quel élément clé d’un comité efficace parle-t-on?

Sur la réalisation/l’avancement des actions
Envers la direction et les membres de la population ciblée

A

Effectuer des suivis réguliers

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12
Q

Identifier les besoins, les intérêts et les problématiques de
la population cible en lien avec les SHV

A

Collecte de données (souvent grâce à un questionnaire)

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13
Q

Que détermine le questionnaire de collecte de données?

A

Thèmes, sujets, types et modalités des activités

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14
Q

Donne des exemples pour avoir un maximum de répondants au questionnaire?

A

ambassadeurs, kiosque, visites, prix, code QR, capsule vidéo…

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15
Q

Qui suis-je?

Identifier le choix de la ou les thématique(s), le type(s)
d’activités, le(s) sujet(s) et les dates approximatives
Spécifier les tâches à accomplir en vue de de la réalisation
du PPSHV et durant les activités

A

Planification

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16
Q

■ Un outil utilisé en gestion de projets qui permet d’organiser les
tâches et de les planifier dans une logique séquentielle.

■ Il permet donc d’avoir une vue d’ensemble des tâches à
réaliser qui permettra d’atteindre l’objectif fixé.

A

Diagramme de Gantt (projection annuelle)

17
Q

Vrai ou faux?

Il faut viser plus que la seule participation des personnes déjà
convaincues.

A

Vrai, souvent les personnes qui participent à ce genre d’activités sont celles qui sont déjà en bonne santé.

18
Q

Comment maximiser la participation?

A

Il faut donc adapter nos activités et nos communications de
façon à réussir à rejoindre et à convaincre plusieurs catégories
de participants
* Ceux qui sont déjà sensibilisés
* Ceux qui ont besoin d’être motivés
* Ceux qui sont à haut risque sans nécessairement le savoir

19
Q

Qui suis-je?

S’assurer que l’on fait les bonnes actions, de la bonne façon (questionnaire sur l’appréciation des activités réalisées)

A

Évaluation

20
Q

Qu’est-ce qu’implique le tirage d’une journée de congé payé remise à l’un des participants?

A

L’engagement de la direction

21
Q

Pourquoi l’évaluation est importante?

A

Elle permet d’avoir une continuité/pérennité des activités dans le milieu

22
Q

Pourquoi est-ce important d’envoyer une rétroaction aux employés et à la direction?

A

garder l’engagement, amélioration continu, etc..

23
Q

Est-ce qu’on envoie seulement la rétroaction à ceux qui ont participés?

A

Non, pour donner envie, garder l’engagement, refaire de la publicité

24
Q

Nommes les niveaux de reconnaissance et les normes entreprise

A

Démarche ES : niveau 1 à 3
Norme : ES, ES elite, ES elite +

25
Q

Sur quoi est basée la démarche avec reconnaissance par le groupe entreprise en santé?

A

une auto-déclaration

26
Q

Sur quoi est basé le programme de certification par le Bureau de normalisation du Québec (BNQ)

A

un audit en entreprise

27
Q

Identifier les leviers et les enjeux & sélectionner une population cible
en vue de l’élaboration d’un projet de promotion des saines habitudes
de vie (PPSHV)

A

Analyse du milieu

*Orienter l’élaboration du questionnaire en vue d’établir le choix des activités

28
Q

Nommes un piège en analyse du milieu

A

choisir trop rapidement les activités

29
Q

Comment faire l’analyse de milieu?

A

Entretien avec des acteurs clés du milieu et recherche sur les caractéristiques de votre milieu
(p.96)

30
Q

Un moyen planifié/anticipé pour utiliser pleinement et efficacement
les leviers et pour surmonter les enjeux auxquels vous serez
confrontés durant votre PPSHV

A

Stratégie

31
Q

Comment bien détailler une stratégie?

A

Identifier les impact(s) visé(s)
Détailler es actions à poser et des responsables
Spécifier la date de réalisation

32
Q

Trouves une stratégie et nommes des impacts visés.

Les employés sont répartis dans trois lieux physiques différents (Qc, Lévis, Mtl).

A

Nommer un ambassadeur par lieu physique.

Impact(s) visé(s) :
1. Aider à la transmission du questionnaire

  1. Assurer un suivi des avancements du projet (résultats du questionnaire et publicité)
33
Q

Trouves une stratégie et nommes des impacts visés.

La personne ressource (Gysèle T.) sera absente pour une longue période

A

Recruter un membre additionnel (pouvoir décisionnel similaire)

Impact(s) visé(s) :
1. Éviter les retards (collecte des données et choix des activités)

  1. Assurer que le comité comprend un acteur avec un pouvoir décisionnel.
34
Q

Vrai ou faux?

Commencer par des activités de promotion plus simple vous apporteront des succès rapidement pour ensuite envisager des activités de plus grande envergure

A

Vrai, les succès vous donneront confiance et ils établiront votre crédibilité

35
Q

Quel est le levier le plus important pour réaliser un PPSHV?

A

S’assurer de l’engagement de la direction

36
Q

Qui sont les acteurs clés d’un comité santé mieux-être?

A

Quelqu’un responsable des décisions, de la communication et de la logistique

MED-1910 : Introduction à la santé au travail (2 decks)

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