Prokeltledelses ordbog Flashcards
Afhængighed
En relation mellem aktiviteter,
således at en aktivitet forudsætter
input fra en anden aktivitet.
Aktivitet
En delopgave i projektet – et stykke
arbejde, der skal udføres.
Delprojekt
En opdeling af projektet i
delprocesser, som fører til en
eller flere slutleverancer.
Fremdriftsrapport
En rapport, der viser projektets
status i forhold til planen eller
budgettet.
Følgegruppe/
referencegruppe
En gruppe eller personer, som kan
rådgive og give sparring, eller som
skal høres eller informeres under
planlægning og gennemførelse.
Hovedplan
En plan, der viser projektets struktur
og overordnede proces.
Hovedtidsplan
En plan, der viser projektets
hovedaktiviteter og deres
tidsmæssige forløb.
Indsatsområde
En opdeling af projektet i
delprocesser, som fører til en
eller flere slutleverancer.
Kritisk vej
Den længste vej gennem projektet.
På den kritiske vej er slæk mindst,
ofte = 0. Forsinkes en aktivitet på
den kritiske vej, forsinkes projektet.
Interessent
Person eller gruppe, der har
interesse i eller bliver påvirket af
projektet eller projektets resultat.
Milepæl
Delresultat på vej mod projektets
leverancer. En tilstand, der skal være
opnået på et planlagt tidspunkt.
Målhierarki
En systematisk og hierarkisk ned
brydning af projektets målsætning
med formålene øverst og leverancerne nederst.
Milepælsplan
En plan opbygget af projektets
milepæle, der angiver deadlines for
de enkelte milepæle.
Netværks-
planlægning
En aktivitetsplan, som er organiseret
i et netværk afhængigt af aktivitet
ernes indbyrdes afhængigheder.
Opgavestruktur
En systematisk og hierarkisk
nedbrydning af den komplette
projektopgave i hovedopgaver
og delopgaver.
Program
En klynge projekter med fælles
formål, fælles organisatorisk
reference eller fælles ressourcetræk.
Projekt
En organiseret arbejdsform for en
tidsafgrænset engangsopgave for at
opnå en specifik målsætning.
Projektbeskrivelse
En beskrivelse af aftalen mellem
projektejeren og projektgruppen,
der indeholder: målsætning, tidslinje,
ressourceforbrug og organisering.
Projektejer/
sponsor
Projektets ejer. Ejeren skal kunne
allokere de nødvendige ressourcer
og tage de nødvendige beslutninger
for projektet.
Projektets
gennemløbstid
Perioden fra start til afslutning af
projektet.
Projektfase
Den tidsmæssige del af projektet
med ensartede karakteristika.
Projektet skifter fase, når opgaven
skifter karakter.
Projektformål
Formålet beskriver, hvorfor et
projekt igangsættes, hvilken effekt
der ønskes, og hvad udbyttet skal
være. Projektet igangsættes for at
Projektgruppe/
projektteam
Den gruppe eller de mennesker,
der skal gennemføre projektopgaven
eller dele af den.
Projekthåndbog
En beskrivelse af instruktioner,
processer og metoder til
organisering og ledelse af projektet.
