Projektsetup Flashcards
1
Q
Idee zum Kick-Off
A
Projektidee (Anlaß der Initiative: Auftrag, Forschungsergebnisse, Geschäftsidee, Akutes Problem, Vorschlagwesen)
=> Projektziele (Vorarbeiten Analysen z.B. Risikoabschätzung)
=> Projektantrag (Genehmigung durch
Entscheider)
=> Projektauftrag
=> Detaillierung der Projektorganisation und des Projektplanes (Vorbereitung des detaillierten Projektplanes und der Projektorganisation)
=> Kick-Off
2
Q
Bestandteile Projektantrag und -auftrag
A
- Zielsetzung SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely)
- Grober Projekt- und Zeitplan (Phasen, Meinlenstein)
- Verfügbares Budget
- Nutzen/Business Case
- Ressourcen (MitarbeiterInnen, Infrastruktur)
- Grobe Rollenverteilung (Schlüsselrollen)
- Risiken/Risikoanalyse
3
Q
Arten von Projektzielen
A
- Vorgehensziele (z.B. Terminziele, Ablaufziele, Transparenz, Dokumentation)
- Ergebnisziele (z.B. inhaltliche Kernziele, Finanzielle Ziele (Gewinn, Kosten), Rahmenziele (Qualität, Sauberkeit, Sicherheit, Dokumentation))
- Personelle Ziele (z.B. kulturelle Ziele (Kommunikationskultur, Informationspolitik, Ehrlichkeit, Teamorientierung), Mitarbeiterentwicklung)
- Strukturziele (z.B. Subunternehmer, Partnerstrategie)
- Persönliche Ziele (z.B. “Success Story”, Positionierung)