Projekt- und Selbstmanagement Flashcards
Zeitgewinn
- Zielen sein tägliches tun an den eigenen Zielen ausricht
- Vorbereiten am Abend den neuen Tag planen
- Prioritäten setzen Wichtiges zuerst tun
- Zusammenfassen Gleichartige Aufgaben in einen Zeitb
packen - Vereinfachen schwierige Aufgaben aufteilen
- Andere tun lassen Delegieren Was? Wer? Etc.
- Abschirmen Nicht immer für alle erreichbar sein wolle
- Rücksicht nehmen Kein Verlegen, kein Verspäten
- Telefonieren Statt zu stören die passende Zeit erfasse
10.
Erfolg geniessen Erledigter Erfolg feiern
Freiräume schaffen
SMART-Methode
S-Spezifisch Ziele
so korrekt & Spezifisch wie möglich formuliere
M-Messbar Qualitative & Quantitative Messgrössen bestimmen
A-Attraktiv Planen so, dass Sie auch Lust haben das Ziel zu erreichen
R- Realistisch Machbarkeit der Aufgabe innerhalb der Zeit und mit den Mittel
T- Terminiert Ziele zeitlich bindend planen Was ist bis wann zu erledigen?
Eisenhower-Prinzip
Auch 4-Quadraten Prinzip genannt
-Wichtiges von Dringendem trennen
-Möglichst viel delegieren oder in den Papierkorb kippen
Das Wichtige vor dem Dringenden tun!
ABC
A-Aufgabe:
Dringend & wichtig (können nicht delegiert werden)
B-Aufgaben:
Wichtig evtl. delegieren (meistens
selbsterledigen)
C-Aufgaben:
Dringend kann man delegieren, erledigen sich
meist von selbst. (Aufgaben delegieren, gute Ablage macht Sinn)
Alpen-Methode
Aufgabe Notieren:
To-do-Liste mit Terminen
Länge einschätzen:
Wie viel Zeit Pro Aufgabe
Pufferzeiten beachten:
60% reduzieren, 40% Puffer
Entscheidungen treffen:
Aufgaben nach Pro aufteilen
Nachkontrolle am Feierabend:
Was habe ich alles erreicht.